No lo es porque la ciudad sufrió un ataque vandálico sin precedentes. No lo es porque la muerte de Karen Campos fue utilizada para romper, robar y saquear. No lo es porque las cuestiones importantes quedaron en segundo plano. No lo es porque para unos cuantos el dolor de las familias también quedó en segundo plano. Pero no todo es malo en esta hermosa ciudad. También durante los días de crisis y hasta hoy mismo vi a muchísimos juninenses. Vi a muchísimos juninenses que aman esta ciudad y que todos los días se levantan a trabajar y hacen más de lo que está a su alcance para vivir todos los días un poquito mejor. Vi a jóvenes que con bronca observaban la biblioteca municipal, pero que no salieron a romper nada, sino que salieron a juntar libros. Vi a comerciantes volver a abrir sus puertas para seguir trabajando. Vi a dirigentes muy preocupados pero renovando su compromiso en cada una de sus organizaciones. Vi a niños con sus padres volver a las plazas a jugar. Vi a miles personas de otras ciudades y de otros países que vinieron a Junín a disfrutar del Turismo Carretera, de Campeonato Argentino de Ciclismo, del Concurso de Baile, del Torneo de Rugby. Escuché y sentí el dolor de muchos juninenses de verdad, que anhelan la misma ciudad con la que yo sueño, que es la misma ciudad en la que todos crecimos, elegimos para vivir y para que vivan nuestros hijos. Inclusive muchos concejales de los que están aquí presente coincidieron con nosotros en la defenas de las instituciones, de las buenas prácticas, de preservar los bienes de la comuinidad y dirimir las diferencias políticas en los ámbitos adecuados. No es la manera de hacer politica quemando y rompiendo todas las oficinas municipales, porque son bienes muy preciados de toda la comunidad de junin, que tienen mucha historia, que nos representan sea cual fuere el color politico de quien los administre, y ademas porque le ha costado mucho a los vecinos de junin poder construirlos y mantenerlos. Tampoco es la manera de hacer politica, partiendo del dolor de una familia quebrada y una sociedad consternada, buscando un rédito político que en ese momento a nadie la importa. Junín estuvo durante una semana en la escena nacional, haciéndonos creer que hechos delictivos de esta trágica envergadura solamente pasaban en nuestra ciudad. Y ni siquiera tuvimos que salir a aclarar nada porque lamentablemente estos hechos se repetían a diario en distintas ciudades del pais, manifestando claramente la situación de violencia y delicuencia que se vive en todas las ciudades del país y sobre todo en las de mayor crecimiento como las nuestras. Esta problemática es claramente de una politica carente de sensibilidad social, con jovenes excluidos del sistema laboral y educativo, con falta de oportunidades y abrumados por el flagelo de la droga y el narcotrafico, provoca una sociedad con mas desigualdades y por ende mas violenta. Hemos solicitado durante mucho tiempo la presencia de gendarmeria en nuestro medio, ya que los delitos provenientes del narcotrafico son de incumbencia federal y es urgente e imprescindible enfrentar con este cuerpo de seguridad nacional el narcotrafico que pueda estar circundando esta region. Hace muy pocos dias ya hubo un operativo de gendarmeria en la ruta nacional 188 y este es el primer paso de una metodologia que debe repetirse e instalarse en nuestro medio. Tambien con satisfaccion y luego de reiterados pedidos al ministro julio alak, se esta implementando en este momento en junin, el plan de desarme del renar con muy buenos resultados. Los vecinos se han volcado a entregar las armas, porque la gran mayoria quiere preservar la armonia y la paz, y no ser rehenes de un grupo minusculo que tiene como metodologia de vida la violencia y la delincuencia. Y lo sucedido nos da más fuerza aún. Porque en Junín existen muchas instituciones responsables, ONG comprometidas por el bienestar de los juninenses y fundamentalmente juninenses que quieren a la ciudad y que lo demuestran día a día trabajando, estudiando, colaborando, haciendo deportes, haciendo cultura, educando, ayudando a los que necesitan. Con esos juninenses y por esos juninenses, seguiré hasta el último día de mi mandato poniendo todo mi esfuerzo y exigiendo a todos mis funcionarios a que pongan el 100 por ciento de su esfuerzo para hacer el Junín que nos merecemos. También seguiremos trabajando para aquellos que creen en la violencia, para aquellos que creen que el éxito propio llega a partir del fracaso ajeno, para aquellos que piden seguridad rompiendo cámaras de seguridad e incendiando patrulleros. Más allá de que sean responsables directo del vandalismo también tienen que tener la oportunidad de conocer la vida en comunidad. Que las instituciones funcionan, que la mayoría de los que tenemos cargos públicos venimos a trabajar y pensamos en todos los ciudadanos. Que es mejor vivir dentro del marco de la ley que al margen de la ley. Tienen que tener la posibilidad de entender que hay mensajes que llegan distorsionados y que hay otra forma de hacer política. Porque sé muy bien que los pobres no reclaman con violencia. Lo hacen con dignidad, redoblando sus esfuerzos. Por eso, creo que este es un momento para retomar el camino que veníamos llevando, que fue abruptamente interrumpido, pero que también es tiempo de repensar cómo actuamos. Todo el tiempo hablamos de las ciudades y sobretodo de nuestra ciudad. Entendiendo a las ciudades como organismos vivos que se van desarrollando, que crecen, que progresan, que se transforman, que tienen nuevos desafíos, que tienen nuevos problemas, que deben superarse día a día, en la que siempre hay algo más por hacer. En ese contexto, llevamos ya casi diez años implementado políticas públicas que acompañan y promueven la transformación y el desarrollo de la ciudad y que dan respuestas a las necesidades de los ciudadanos, las antiguas, las actuales y las nuevas. Haciendo un importante equilibrio entre la premura por resolver lo urgente y la planificación que dará resultados a largo plazo. Para conducir y acompañar ese desarrollo y esas nuevas necesidades, resolviendo lo urgente y planificando, las personas que trabajamos en la Municipalidad de Junín ponemos todo nuestro empeño y nuestro amor por la ciudad. Lo hacemos con responsabilidad y compromiso. Por eso, quienes tenemos a cargo la conducción política del gobierno local confeccionamos y ejecutamos presupuestos racionales, reales, que son capaces de dar respuestas y de garantizar el salario de los empleados. Mientras que la mayoría de todas las paritarias no lograron superar el 25%, que los aumentos superiores fueron planteados a 18 meses, que al día de hoy sólo se llevan dado muy pocos días de clases en nuestra provincia, los empleados municipales de Junín ya llevan cobrado dos meses con el primer aumento del 15% de los sueldos y hoy podemos confirmar que no corre riesgo el pago del aguinaldo del mes de junio y tampoco el segundo aumento del 15% previsto para el mes de agosto. POLITICAS SOCIALES Durante estos casi 10 años de gestión municipal, el Gobierno Local siempre estuvo presente y activo, preocupado y ocupado en todos los temas de la ciudad. Tomando la iniciativa en casi todos los temas, en los temas que nos corresponde por jurisdicción y presupuesto y también en aquellos en los que son jurisdicción de otras dependencia del estado. Hoy nuestro país, y nuestra ciudad también, está sufriendo graves consecuencias sociales a partir de un proceso de más de una década de exclusión social que a pesar de los esfuerzos de todos los estamentos del estado todavía no se logró resolver. Esta situación llevó a muchos adolescentes y jóvenes a tomar el camino de la delincuencia, un camino que está lleno de violencia y adicciones. A pesar de muchos esfuerzos, como la Asignación Universal por Hijo, todavía el 21% de los argentinos se encuentran dentro de la pobreza estructural (la indigencia), donde no existe la cultura del trabajo y aunque algunos de los jóvenes de esas familias terminen el secundario luego no consiguen trabajo o no logran insertarse. En esa situación se encuentran más de 900.000 adolescentes y jóvenes de entre 16 y 24 años que ni estudian ni trabajan. Ante este contexto, y a pesar de que el Estado Nacional y las Provincias disponen del 93% de todos los recursos para programas sociales, en el mes de enero comenzamos a delinear un nuevo programa para esa población financiado en su totalidad por fondos municipales. Como ya todos saben, este programa es coordinado por el Licenciado Daniel Arroyo, tal vez la persona más capacitada en nuestro país para buscar soluciones a esta problemática. Arroyo fue Secretario de Políticas Sociales durante el Gobierno del Presidente Néstor Kirchner, fue Ministro Provincial de Desarrollo Social durante el pirmer mandato del Gobernador Daniel Scioli y actualmente es Presidente de la prestigiosa ONG Poder Ciudadano. En este momento, más de 30 profesionales y técnicos de la mayoría de las dependencias oficiales de diferentes niveles del estado están trabajando bajo la coordinación de Arroyo para desarrollar programas y políticas públicas para incluir y contener a nuestros jóvenes. En estos días, se están sucediendo decenas de reuniones en barrios donde muchas personas se están comprometiendo a trabajar para dar a conocer a todos los adolescentes y jóvenes de nuestra ciudad de los nuevos programas y de los programas ya existentes que están a su disposición. En este marco, el municipio financiará proyectos productivos, sociales, deportivos, culturales que serán ejecutados por jóvenes y adolescentes o por instituciones que dirijan sus programas a jóvenes y adolescentes. Durante este año, se invertirá en Jóvenes de manera directa hasta un millón de pesos. Pero esto no es algo aislado. Ni tampoco es la primera y única política social que este municipio tiene. Desde hace algunos años estamos implementando las casitas del saber, ya hay dos en funcionamiento, una en el Barrio San Antonio y otra en Agustín Roca y en los próximos días se va a inaugurar la tercera en el Barrio Villa del Parque. Las casitas del saber tienen como objetivo fortalecer el desarrollo integral de los niños de 4 a 14 años a fin de evitar su exclusión educativa y brindarles igualdad de oportunidades. Se trata de una ludoteca, un lugar para aprender a partir de actividades lúdicas. Funciona en doble horario, mañana y tarde. En este momento, casi 100 niños y adolescentes participan de este programa. Estos niños y adolescentes acceden a clases de inglés, computación, educación física, plástica, música, taller de hip hop, salidas recreativas y salidas didácticas. El Programa Envión es un programa del ministerio de desarrollo Social de la Provincia de Buenos Aires, destinado a jóvenes de entre 12 y 21 años que se encuentran en situación de vulnerabilidad. A través de este programa se propone profundizar los procesos de inclusión fortaleciendo los vínculos con la educación, la salud y el trabajo. Hoy está funcionando en la sede de la Sociedad de fomento del barrio La Celeste y pronto comenzará también a funcionar en la sede de la Sociedad de Fomento del Barrio Ferroviario. En este programa, 250 adolescentes y jóvenes son becados para participar del envión, donde reciben talleres de apoyo escolar, hacen un taller de radio que se emite por fm comercial 99.7, tienen un taller de música del cual ya surgió un banda, tienen acceso a una capacitación en computación, un taller de plástica, un programa de cuidados médicos sobre nutrición, embarazo y lactancia. En el mismo sentido, también se hacen actividades lúdicas. Asimismo, desde la implementación de la nueva ley de minoridad y con la creación del Servicio local de promoción y protección de los derechos del niño y adolescentes, el equipo interdisciplinario que allí trabaja fue creciendo permanentemente. Hoy cuenta con una coordinadora, cuatro asistentes sociales, tres psicólogas, dos abogados, un empleado administrativo y en las próximas semanas se agregarán tres operadores de calle. El Servicio Local trabaja de manera permanente en coordinación con el Servicio Zonal, con el Centro de Prevención de Adicciones, con la Comisaría de la Mujer y con todas las instituciones judiciales que tienen relación con niños y adolescentes. Se trata de una unidad técnico operativa con la función de facilitar que el niño que tenga amenazados o violados sus derechos, pueda acceder a los programas y planes disponibles en la comunidad. Durante el año 2012 tomó intervención en 823 casos que pusieron en riesgo los derechos de niños y adolescentes tanto sea en casos de violencia en todas sus formas, por conflictos vinculares, problemas de salud, problemáticas de adicciones, conflicto con la ley penal, situación de calle y/o deserción escolar. El año pasado también logramos que se inaugure la comisaría de la mujer, financiando a través de la Tasa Complementaria de Seguridad los materiales para la obra y el mobiliario. La presencia de la Comisaría de la Mujer representa un lugar más accesible, confiable para mujeres que sufren maltrato y violencia en sus hogares. Siguiendo con la medidas que tomamos y estamos implementando en materia de inclusión social hasta el año pasado estábamos otorgando 200 becas de 400 pesos anuales para chicos que cursan la escuela secundaría con el objetivo de lograr el descenso de la deserción escolar . Estas becas que se entregaban en dos cuotas de 200 pesos, a partir de este año, le agregaremos una cuota más de 200 pesos. Por lo tanto, crecerán en un 50 por ciento. Asimismo, continuaremos con el resto de los programas de educación, como lo son el apoyo escolar barrial en más de 10 barrios de nuestra ciudad; el programa coordinado por técnicos del Conicet “Sin Afecto no se Aprende ni se Crece”: que involucra a docentes, padres y alumnos de escuelas que tienen estudiantes en situación de riesgo otorgándoles herramientas pedagógicas para mejorar la formación de los mismos. A fines del año pasado, a partir de una necesidad evidente de los vecinos de los barrios San Jorge y Progreso, comenzamos a recuperar más de 100 terrenos que se encuentran ubicados en diversas manzanas entre estos dos barrios. Muchos de los vecinos se encuentran hoy en condiciones que podríamos definir como hacinamiento. Los hijos han formado familia pero como no son sujetos de créditos y los planes nacionales de vivienda social no logran dar respuesta a la gran demanda que existe, viven con sus padres. De esta manera, aunque las viviendas sean de material y tengan la mayoría de los servicios, viven más personas de las que puede albergar. A partir de esa necesidad y de la disponibilidad de terrenos en esos mismos barrios, comenzamos a nivelar con un movimiento de suelo muy importante, para levantar los terrenos en algunos casos casi un metro. Mientras tanto, se fueron relevando a todas las familias de ambos barrios que tienen la necesidad de obtener un casa propia. En este momento, ya están prácticamente finalizados todos los expedientes administrativos, ya hay dos manzanas finalizadas en cuanto al movimiento de suelo y la Dirección de Obras Sanitarias está finalizando la red de agua. Por lo tanto, pronto daremos inicio a un Plan de Viviendas Sociales de Autoconstrucción con financiamiento 100 por ciento municipal. SALUD En materia de Salud, ayer Inauguramos una nueva unidad sanitaria, en el barrio San Antonio. Este Centro de Atención Primaria de la Salud comenzó funcionando como una Posta Sanitaria con servicios mínimos, en la sede de la Sociedad de Fomento. A partir de la incorporación de servicios el lugar quedó chico. Por eso, se realizó la construcción de un lugar propio para la Unidad Sanitaria, que fue inaugurado ayer y que lleva el nombre del Doctor Darío Abraham. En este momento, están funcionando 22 unidades sanitarias, incluyendo las 6 que se encuentran en las localidades del distrito. Las mismas cuentan con enfermeros, médicos, pediatras, odontólogos, obstetricia, ginecología, psicólogas, y asistentes sociales. A todas estas especialidades se le sumó el año pasado el servicio de oftalmología, que incluye la compra de un moderno equipo que permite la atención y el diagnóstico precoz permitiendo otorgar los anteojos en caso de ser necesario. Entre todos los servicios que se brindan en las Unidades Sanitarias, durante el 2012 se realizaron 277.354 atenciones. En las Unidades Sanitarias también se desarrollan todas las campañas de vacunación y con gran éxito. Durante la campaña antigripal del año 2012 se alcanzó un cobertura del 100% par aquellos grupos en riesgos que debían ser protegidos. También, se adquirió aparatología para la realización de ecografías para embarazadas. Asimismo, el servicio de Medicina deportiva no para de crecer en sus atenciones a todos los niños y adolescentes que practican todo tipo de deportes en nuestra ciudad. Durante el año pasado, comenzamos con el programa Junín Cardioprotegido, mediante la colocación de cardiodesfibriladores en varias dependencias municipales y la capacitación de personal para que puedan actuar en caso de emergencia. Desde el área de Salud además se implementan un diversidad importante de programas tanto de financiamiento nacional, como provincial y municipal. El Programa de entrega de alimento para celíacos tiene 100 beneficiarios. El Plan Materno Infantil nos permite distribuir 2.500 kilos mensuales de leche en polvo y medicamentos consistentes en hierro para niños con el objetivo de prevenir la anemia. a través del Programa IRA se realiza la entrega de medicamentos para la prevención de Infecciones respiratorias agudas. Con el programa médicos comunitarios se formaron seis equipo de trabajo que le dan un cobertura a 3.000 familias de la ciudad. Con el Programa de Entrega de Alimentos Frescos y Leche Maternizada se asisten mensuales alrededor de 100 familias. Al día de hoy, 80 bebes de 0 a 6 meses están recibiendo una dación de leche especial en el marco de este programa. Implementamos y seguiremos trabajando en el programa Aprendiendo a Comer y Crecer Sanos. Este proyecto surgió a partir de la evaluación antropométrica en niños que concurren a jardines de infantes. Esta evaluación mostró elevados índices de sobrepeso y obesidad, hábitos alimentarios inadecuados y escasa actividad física. Este programa fue premiado por el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires a través de Municipios Saludables. Ahora, estamos iniciando el proyecto Menos Sal más Vida, con el que trabajaremos con elaboradores de diferentes productos alimenticios y otorgaremos una certificación de Comercio Saludable. SEGURIDAD En materia de seguridad tampoco vamos a dejar de trabajar, nunca lo hicimos. Aunque todos los sepan creo que es bueno recordarlo. No es el Municipio, ni este ni ninguno, el responsable de la seguridad es la ciudades. Los Gobiernos Municipales hemos asumido un importante protagonismo en esta materia debido al compromiso que cada uno tiene con sus ciudades y sus vecinos y porque no podemos estar todo el tiempo pidiendo respuestas de los demás y quedarnos de brazos cruzados. Por eso, nunca de dejamos de hacer. El año pasado compramos 12 nuevas cámaras de seguridad que se terminarán de colocar por estos días. Y para este año ya comenzamos el proceso de licitación para la compra de otras 15 cámaras más. Seguiremos gestionando la instalación de una delegación de Gendarmería Nacional en nuestra ciudad y seguiremos pidiendo la incorporación de más efectivos de la policía federal a la delegación Junín para que se pueda realizar un verdadero trabajo contra la venta de drogas. Logramos la incorporación de 30 cupos para aspirantes a oficiales de policía en la escuela descentralizada que se inaugurará en los próximos días en la localidad de Rafael Obligado y que depende de la escuela Juan Vucetich. Estos treinta nuevos policías se incorporarán a fin de año a las comisarías de Junín. El año pasado se incorporaron 10 patrulleros y 8 motos. En este momento se están blindado y ploteando 5 móviles más y luego se enviarán a blindar y a plotear otros 5 patrulleros. El año pasado también se colocaron 18 equipos de gas a móviles policiales, para bajar los gastos de combustibles y hacer rendir más los fondos de la Tasa de Seguridad que pagan todos los Juninenses. En este marco, todos los días estamos en contacto con las jefaturas policiales, con el ministerio de seguridad y justicia, hablando con fiscales, con jueces. La gestión diaria y el diálogo con todos los actores que intervienen en la seguridad de la ciudad es permanente. De la misma forma que con los vecinos, cientos de vecinos comprometidos con sus barrios nos transmiten sus preocupaciones y cuáles son las necesidades de cada barrio para mejorar la seguridad en cada uno de ellos. También mantenemos un dialogo y trabajo conjunto permanente con el Ministerio de Seguridad y Justicia de la Provincia Buenos Aires a través de su ministro Ricardo Casal y también en reteiradas oportunidades el Gobernador Daniel Scioli trató con nosotros la problemática de la seguridad. CULTURA Antes de comenzar a desarrollar la propuesta cultural para este año quiero agradecer de manera infinita la solidaridad por las acciones que se hicieron y se están haciendo tanto desde instituciones intermedias, como empresas, organismos y desde el ciudadano de a pie para recuperar lo perdido en la Biblioteca Municipal “Bernardino Rivadavia”. Muchas gracias a todos. Fue muy duro ver incendiar y destrozar la biblioteca. Pero también es muy gratificante ver que son muchos, muchos más los que están trabajando para recuperarla. Para todos aquellos jóvenes emprendedores que estén trabajando desde la creatividad, en algún producto, servicio, marca o diseño de su autoría y que ya se esté comercializando en el mercado o lo estén proyectando para eso, creamos un programa denominado SOS Creativo. La convocatoria está organizada desde la Dirección de Cultura con la colaboración de la Secretaría de Desarrollo económico y planeamiento. El principal objetivo es contribuir a la conformación de un sistema de información sobre las Industrias creativas locales, que sirva para la toma de decisiones tanto por parte de la gestión pública como por parte de los actores que intervienen en la producción cultural y creativa. Fortalecer los vínculos entre los emprendedores creativos y el Estado nos permitirá brindarles las herramientas necesarias para el éxito de estas empresas. Las empresas creativas en el mundo, entre las que se incluyen las audiovisuales, las de diseño, las de editoriales, las tecnológicas, las culturales, entre otras, son las que lograron incorporar mayor valor agregado, crear los mejores empleos, no ser contaminantes al medio ambiente y provocaron la expansión económica de muchas ciudades y regiones. Nuestra primera convocatoria de empresas creativas en Junín ya tiene más de 60 inscriptos, lo que demuestra un potencial de talento fantástico. Ya realizamos vínculos con especialistas en la materia del Centro Metropolitano de Diseño para comenzar con capacitaciones para el potencial creativo de Junín. Este año también iniciaremos un programa de Arte urbano. Utilizaremos el espacio urbano como un ámbito de encuentro entre la gente y el arte. Reelaborando el entorno, generando nuevas señaléticas instalando la cultura en el espacio público, con la participación de artistas de nuestra ciudad y vecinos de los barrios. Este año se realizarán: MURALES EN LOS BARRIOS Realizados a partir de talleres de arte para jóvenes y junto a las sociedades de fomento e instituciones intermedias en diferentes barrios de nuestra ciudad. RETRATROS DE CHICOS A partir de talleres de arte y expresión niños de diferentes barrios de la ciudad podrán dejar sus autorretratos en espacios públicos del barrio. Desde el año 2012 se lleva adelante junto con el Conservatorio de Música la orquesta de jóvenes juninenses “Una orquesta para mi ciudad” bajo la dirección del maestro Alejandro Beraldi, violinista integrante de la orquesta estable del Teatro Colon y director de la Orquesta de Cámara Juvenil de Buenos Aires. Durante el 2013 se seguirá afianzando la orquesta y ampliando el número de presentaciones. Tanto en el Teatro de La Ranchería, como en el MACA se realizan ciclos de música para que jóvenes artistas puedan difundir su música. A esto se suman todas las acciones de coparticipación, auspicios y colaboración que desde el gobierno local se realizan para que nuestros músicos puedan expresarse. Estamos creando un nuevo elenco municipal: la Banda Municipal de Adultos. Este elenco de reciente creación, ya cuenta con cerca de 40 integrantes y es dirigido por el maestro Ángel Faré. Este proyecto surge de la necesidad de generar un espacio artístico para músicos de nuestra ciudad mayores de 21 años, con el objeto de formar una banda estable de adultos que represente a Junín en diferentes actividades. El proyecto Vecinos a Escena nos sigue dando grandes satisfacciones. Se trata de una convocatoria abierta para participar de un proyecto teatral realizados por vecinos de Junín. “Vecinos a escena”, está destinado a todos aquellos que quieran incursionar en el arte de la actuación, tengan experiencia previa o no, y la dirección está a cargo del actor y director juninense Horacio Jáuregui. Se realizan funciones en el Teatro de la Ranchería y en barrios y delegaciones de Junín. Continuaremos con los talleres culturales en barrios y delegaciones que para este año suman 43, destinados a jóvenes y adultos. También tendremos una nueva edición de las Becas estímulo a la producción artística en Artes Plásticas, Letras y pensamiento, Fotografía, Danza, Música y Teatro. Rediseñamos Junín y sus voces y ahora dura todo el año, con espectáculos de música popular con artistas juninenses en plazas, sedes de Sociedades de Fomento y Localidades del Partido. La actividad en los museos seguirá siendo intensa como durante todos estos años. Los museos y los artistas nacionales y regionales: Muestras en el MUMA y el MACA con charlas y clínicas y una nueva edición del Salón Nacional de Artes Visuales. Los museos y nuestros artistas: Espacio Junín-Espacio Taller (participación de los talleres de arte de la ciudad); Ópera Prima (espacio para artistas jóvenes). Salón de artistas juninenses. Muestras de artistas de Junín. Los museos y los niños: Visitas guiadas para escuelas. El viaje de las creaciones (aprender jugando con el patrimonio cultural). La Valija Viajera (conocer la historia a partir de objetos y documentos históricos). Y este año llegaremos a la IX edición de la Feria del Libro. Junín ya es un referente en el circuito de Ferias del libro que se realizan en nuestro país. Este año volverá a contar con la presencia de escritores y pensadores locales y nacionales, stands, actividades para grandes y chicos y para escuelas. El Punto Tecnocultural ya cumplió su primer año y es realmente un lugar extraordinario que no para en ningún momento. Actividades culturales, deportivas, teatrales, capacitaciones, competencias, y fundamentalmente aprendizaje se unen en este lugar donde desde niños hasta adultos mayores participan durante todo el día. TURISMO El turismo ha crecido en nuestra ciudad sobre todo en este último año y esto se debe fundamentalmente al esfuerzo en promoción que permanentemente hacemos desde el gobierno local. Pero también desde la inversión privada que hace que nuestra ciudad se posicione cada vez más como un centro de eventos culturales y deportivos no sólo de la región, sino del país. Desde el 2004, Junín ha apostado a convertirse en una ciudad referente en la provincia en materia de turismo cultural y deportivo. Ha sido una política de estado que ha llevado a todas las áreas del gobierno local a trabajar en conjunto para alcanzar las metas, muchas de las cuales fueron alcanzadas y otras fueron cambiando o han sido reemplazadas a los largo de estos casi 10 años. En un primer momento, y ante el desconcierto o desconfianza de algunos actores privados, fue el Estado local el que empezó a producir distintos eventos: el Festival de Tango, el de Jazz, la Feria del Libro, la Semana de Junín. Distintas instituciones se sumaron y dieron su aporte económico a esta movida que empezaba a gestarse, con aciertos y con errores. Fue el Gobierno local, que sin experiencia por cierto en la producción de espectáculos y eventos culturales masivos, se animó a dar el puntapié inicial que costaba creer que sumaría impulsores privados. Sin embargo, a los productores tradicionales se fueron sumando otros, quienes, muchos desde la voluntad o desde el mero gusto por tal o cual disciplina o género musical, se animaron a organizar eventos con profesionalismo y compromiso. Eventos que hoy forman la agenda de Junín, de la región y algunos, por su envergadura, también de la provincia y el país. Ya no se escucha “en Junín no hay nada para hacer”. Hay mucho, gratis o no, y todos encuentran opciones. El cine, que finalmente volvió a nuestra ciudad y es una importantísima salida cultural para los juninenses, que el gobierno local acompaña con el Programa Junín va al cine, permitiendo que los sectores más vulnerables puedan también acceder en forma gratuita a este servicio cultural; los museos: Junín es una de los únicos distritos que cuenta con cuatro museos, todos con muestras y actividades variadas para los distintos públicos que se acercan a ellos; el teatro de La Ranchería con una agenda apretadísima, más los espacios públicos al aire libre que se han sumado como escenarios de encuentros, recitales y eventos. A las iniciativas del gobierno local se sumaron los emprendimientos privados y mixtos. Muchos que al principio de la gestión descreían, han sumado su creatividad y esfuerzo en pos de hacer de Junín una ciudad activa, capaz de recibir eventos culturales como obras teatrales, actividades deportivas de miles de personas como el Turismo Carretera, recitales como los del Indio Solari o ferias como Expoagro. Que en Junín haya tanto para hacer no es mérito de un gobierno. Es mérito de toda una ciudad que se animó a dar el paso de ser ciudad para recibir, para disfrutar y hacer disfrutar. Junín se animó a acompañar una política de estado que debe transcender a tal o cual gobierno, y debe ser defendida por sus vecinos. Para que Junín siga siendo el lugar de referencia en la provincia y en la región, donde pasan cosas buenas de las que todos somos protagonistas. Esto también se vio demostrado en la temporada de verano 2012 – 2013 donde nuestro Parque Natural Laguna de Gómez ha sido colmado por visitantes de todo el país, llegando a tener 30.000 personas en un fin de semana, algo histórico para nuestra ciudad. Este crecimiento turístico lo veníamos previendo, por eso se incorporaron nuevas baterías de baños, nuevos servicios y estamos trabajando en un plan Maestro de reordenamiento territorial de todo el Parque Natural. Desde el sector de casas hasta el camino costero ya que hay varios inversores que quieren desarrollar sus proyectos y en el caso del sector de viviendas estamos tomando medidas históricas para el sector en cuanto a los permisos de usos, ampliación de las parcelas existentes y todo lo atinente al parcelamiento de este amplio sector del parque. Creemos que este Plan de reordenamiento territorial va a complementar toda la puesta en valor que se hizo hasta el momento, fortaleciendo la imagen de Parque Natural. Junín ha recuperado el Pejerrey, este trabajo constante, sembrando todo los años ovas que traemos de la estación de cría del Ministerio de Asuntos Agrarios de la Provincia de Buenos, que hizo que hoy el pejerrey vuelva a ser uno de los atractivos que seguramente en este invierno va a traer muchos turistas a nuestra ciudad. Pero también en esto hemos planificado nuestro futuro, hoy por primera vez en la historia tenemos una Estación Hidrobiológica donde estamos criando nuestros propios reproductores, esto significa que en pocos años Junín ya no dependerá de otra estación de cría, sino que produciremos nuestros propios pejerreyes para poder sembrar en nuestras lagunas. Este trabajo es posible gracias a un acuerdo realizado con la UNNOBA para poder llevar adelante la investigación y el desarrollo de esta actividad. Pero no queremos que la estación sea sólo un lugar de investigación. Estamos abriendo las puertas para que las escuelas puedan visitarla, que los alumnos conozcan y a través del conocimiento tomar conciencia de lo que significa el cuidado de esta especie tan importante para la economía de nuestra ciudad. Y para que el recorrido sea más ilustrativo estamos creando un pequeño acuario para que todos podamos conocer y ver cuáles son las especies que están en nuestras lagunas, y así cada día preservar más el medio ambiente. En este tema ambiental hemos implementado varios programas tendiente a mejorar el ambiente en el que vivimos y que tienen que ver por ejemplo con la separación de residuos en cada una de nuestras casas. Está demostrado que es la manera en que cada vez se pueda reutilizar más aquellos materiales que para uno son un residuo, pero que para otros es un insumo para volver a generar otros productos. Para ello hemos implementados puntos verdes en distintos lugares de la ciudad, como sociedades de fomento, escuelas, jardines de infantes, en el parque natural laguna de Gómez y en distintos espacios públicos. También en 1.500 cuadras de la ciudad hemos implementado el programa LUNES VERDE donde todos los lunes se debe sacar solamente materiales inorgánico, papeles, metales, vidrios y pet. Este programa es un éxito, por eso quiero agradecer a todos los vecinos que colaboran reciclando en sus casa y creo que en cierta parte las charlas que estamos dando en los colegios, concientizando a los chicos, a los jóvenes, son las que hacen que estos programas tengan continuidad en el tiempo, hay que generar conciencia, acostumbramiento y método desde que uno es pequeño, creo que ese es el éxito de los programas a largo plazo. Quiero pedirles a todos que hagamos un esfuerzo más en este tema y que cada día podamos generar menos residuos, este es un desafío que están teniendo las ciudades más importantes del mundo, en Junín también sumémonos a este desafío, reciclemos pero intentemos todos buscar la manera de generar menos residuos en cada hogar. También hemos elevado al Honorable Concejo Deliberante un proyecto de ordenanza para crear una franja verde en el perímetro del radio urbano. Para que en esta zona lindera a nuestra ciudad y a los pueblos del distrito, sólo se pueda usar determinados tipos de agroquímicos. No queremos evitar que haya producción, pero sí que en estas franjas linderas al radio urbano tengamos un control estricto de los agroquímicos que se utilicen. PARQUE INDUSTRIAL Y PRODUCCION El Parque Industrial Presidente Arturo Frondizi como lo venimos diciendo año tras año, es un símbolo de que cuando uno se propone un objetivo y se trabaja en consecuencia, se puede lograrlo. En el año 2003 cuando asumí como intendente el Parque industrial era un monte y no me canso de decirlo porque es la realidad. Donde aquellas empresas pioneras se radicaron seguramente con la ilusión de algún día ver un parque lleno de empresas, hoy aquello que parecía tan lejano hace 10 años se transformó en una realidad concreta. El parque industrial está lleno, si bien falta que algunas empresas comiencen a construir, hoy no hay disponibilidad de lotes, es por eso que como lo mencionara en el inicio de cesiones del año 2012 empezamos a gestionar un nuevo Parque Industrial y estamos trabajando para que este año comience a tomar forma. Obviamente que esto no es sencillo de hacer desde el municipio porque no poseemos terrenos propios para poder desarrollarlo, pero estamos gestionando inversores privados que están dispuestos a acompañarnos en este desafío, consolidando a nuestra ciudad como el polo industrial de la región. Así como lo hemos hecho con el parque industrial, estamos creando un espacio para empresas de logística y para aquellas que tengan un depósito en el radio urbano. Es por ello que vamos a crear el CENTRO DE TRANSFERENCIA DE CARGA Y LOGÍSTICA que estará ubicado en la ruta Nacional 188 y ruta Provincial 65. En ese importante cruce de ruta se va a construir este centro con la intención de que aquellas empresas que estén en el casco urbano se puedan trasladar a este lugar, generándoles un espacio acorde al desarrollo de las actividades que realicen y por consiguiente generando un ordenamiento del tránsito pesado en nuestra ciudad. Desde este punto harán la distribución interna de los productos en camiones más pequeños, lo que implicará mayor seguridad en el tránsito, menor rotura de las calles, pero por sobre todo y lo más importante es que estamos generando un espacio adecuado para que estas empresas puedan crecer y desarrollarse y así como lo hacen las empresas radicadas en el parque industrial generar una sinergia económica que beneficie a gran parte de la comunidad. Por primera vez en Junín se está realizando el producto bruto geográfico, esto es el valor de la producción dentro de los límites físicos de nuestro distrito y que nos permitirá a partir de los datos obtenidos, tener una fotografía de cómo impactan económicamente los diferentes sectores en la economía local. Somos uno de los pocos, por no decir el único municipio que va a tener este dato actualizado, ya que las estadísticas al respecto del producto bruto geográfico las realizan las provincias, y en el caso de la Provincia de Buenos Aires, el último dato real es el del 2003 con una proyección en el año 2009. Nos interesa mucho saber cuáles son los basamentos de nuestra economía porque somos un municipio, como siempre lo decimos, que nos sustentamos económicamente con el esfuerzo de todos los juninenses y que nadie nos regala nada, como a otros municipios de la región que ya han recibido millones de pesos en obras. Algunos datos preliminares del Producto Bruto Geográfico nos muestran que Junín se ubica como líder regional en términos poblacionales y que es el municipio de la región con mayor diversificación de su estructura productiva, combinando producción agrícola, industria y servicios. En términos de producto bruto Junín tiene una alta participación del sector servicio y dentro de las producciones de bienes, la agricultura es la que explica el crecimiento, que junto a la evolución poblacional, hace que Junín tenga un producto per cápita 50% superior al promedio provincial y 31% superior al promedio nacional. En lo que respecta a las actividades de servicios, el comercio junto al transporte y comunicaciones son lo más relevantes, donde salud ha tenido un incremento positivo dentro de los servicios en los últimos años. Desde el 2003 ha habido un incremento de la importancia de Junín en la economía provincial a nivel PBG, y entre 2005 y 2011 comienza a tomar importancia en ese aumento los servicios de hoteles y restaurantes y los de salud. Dentro de la producción de bienes, particularmente en Industria Manufacturera hay una fuerte orientación hacia el procesamiento de alimentos y del 2003 a 2011 ha aumentado el peso de la fabricación de maquinaria y equipo. La Construcción creció en Junín 125% en 8 años (porcentaje superior al promedio provincial) El sector Comercio creció 107% entre 2003 y 2011. A nivel Empleo también se vio reflejado el crecimiento económico: el comercio y la construcción fueron los sectores que más aportaron. Es importante destacar que en nuestro distrito desde mediados de junio de 2011 hasta junio de 2012 se generaron 642 nuevos puestos de trabajo, casi 2 dos empleos nuevos por día, lo que demuestra que Junín es una ciudad que crece permanentemente. El sector agroindustrial, junto al comercio y los servicios de transporte y comunicación han sido los tres grandes impulsores del crecimiento económico, destacando que la diversificación de nuestra estructura productiva nos permite tener una mirada positiva en el desarrollo económico futuro. Plan de Desarrollo Estratégico Con respecto al Plan de Desarrollo Estratégico que estamos desarrollando desde la Agencia de Desarrollo, se sigue trabajando en el armado final de los proyectos, poniéndole números a los proyectos, es decir valor económico, todos los anteproyectos se han elevados a este Honorable Concejo Deliberante para su conocimiento. Algunos de los proyectos priorizados ya se están materializando, ya se están llevando adelante y en el transcurso de este año se van a elaborar nuevos proyectos, porque la planificación debe ser dinámica, porque seguramente tendremos muchas coincidencias en pensar en que ciudad queremos vivir y en la que vivan nuestros hijos y nietos. Pero para llegar a esa ciudad imaginada debemos recorrer varios caminos, pero esos caminos no eran los mismos el año pasado que hoy, en ningún momento de todos los talleres y todas las horas de trabajo que llevó desarrollar los programas del plan de desarrollo nos podíamos imaginar lo que paso el 10 de Marzo por lo que los caminos a recorrer hoy, son distintos a los pensados en su momento, pero no debemos bajar los brazos, aquella ciudad que todos soñamos es posible, entre todos debemos esforzarnos para poder lograrlo. Estamos convencidos en que cada día la gestión municipal debe estar más cerca del vecino. En este sentido hemos puesto en funcionamiento hace unos años, la delegación de Belgrano frente a la Plaza Sarmiento que hoy ya es parte importante de la descentralización municipal para un amplio barrio de nuestra ciudad. Pero queremos seguir estando cerca y para ello en los próximos meses estamos abriendo un CENTRO INTEGRADOR TECNOLÓGICO EMPRESARIAL (CITE) en calle Rivadavia al 1500, en barrio del Carmen, en el ex San Cayetano. Este Centro Integrador incorporará varias actividades, por un lado una nueva delegación municipal para atender las demandas de la zona, con los mismos servicios que hoy posee la Delegación de Belgrano. Pero queremos que esta zona tenga una gran actividad empresarial, por eso estaremos incorporando empresas de tecnología al estilo de lo que son las incubadoras de empresas. No con esto nos estamos olvidando del Parque tecnológico, al contrario queremos brindarle a las empresas de tecnología inmediatamente un espacio donde puedan desarrollarse y crecer, y simultáneamente comenzar la construcción del Parque Tecnológico. A este espacio le incorporaremos un pequeño auditórium para que pueda ser utilizado no sólo por las empresas que estén funcionando en el lugar, sino también para cualquier empresario de la ciudad que quiera capacitar a su personal u organizar conferencias específicas. También habrá oficinas para que los empresarios puedan tener un lugar de reunión para recibir a empresarios locales o de otras ciudades. Convocaremos a la Asociación de Confeccionistas para que también tengan su espacio. Y como queremos que cumpla la función de Centro Integrador y queremos estar más cerca, es que también en el CITE funcionará la oficina de empleo, con el convencimiento que estando la oferta de empleo y la demanda de las empresas en un ámbito de dialogo diario, la sinergia que se produce es mucho mayor. OBRA PUBLICA Este año sin duda es y seguirá siendo un año de mucha obra pública. A partir del equilibrio presupuestario y financiero que hemos logrado, el año pasado solicitamos un crédito de 19.000.000 millones de pesos para hacer obra pública que fue acredita hace pocos días. Previendo esta situación, ya hemos realizado varias licitaciones. Este Honorable Concejo también es gestor de este importante crédito, ya que votaron las ordenanzas preparatorias y definitivas para que podamos acceder a este financiamiento externo. Con este financiamiento invertiremos $3.500.000 para obras de ampliación de la Red de Gas Natural, $ 5.500.00 0 a obras de repavimentación y $10.000.000 a obras de pavimentación. Los $3.500.000 para las obras de extensión de la red de gas natural alcanzará los 5 barrios del Plan Federal, los Barrios San Jorge, Progreso y La Unión, previa autorización del Energas y Gas Camuzzi, quienes tienen que realizar las habilitaciones correspondientes. Para ello, hemos enviado un proyecto de ordenanza a este honorable cuerpo para regular la ampliación de la red de gas en toda la ciudad. En los próximos días daremos detalles de todo el proceso de la obra pero creía importante destacar en este momento el compromiso asumido con los barrios que mencioné que serán cumplidos. Con los $5.500.000 para repavimentación se repavimentará la Avenida Intendente de la Sota desde Avenida Rivadavia hasta Doctor Possio; La Avenida Primera Junta; entre muchas otras cuadras que luego daremos a conocer. La ciudad de Junín en el momento de nuestra asunción en el año 2003, tenía 555 cuadras de asfalto en mal estado, que con el tiempo muchas de ellas fueron empeorando. Pero, teniendo en cuenta estas obras de repavimentación previstas, más la repavimentación que estamos ejecutando en este momento que continuará por el barrio El molino a fin de año habremos repavimentado 371 cuadras. Es decir, el 70% de total de las cuadras. Mientras tanto, al resto de las cuadras que tienen problemas menores en la carpeta asfáltica se les está haciendo un trabajo de de bacheo profundo y sellado de fisuras. Con lo cual, a fin de este año, las 555 cuadras que estaban en malas condiciones, habrán sido todas intervenidas. Mientras tanto, con los $ 10.000.000 para pavimentar, se van a asfaltar 150 cuadras en los Barrios Gregorio González, San Francisco, Prado Español, Ferroviario, San Cayetano, entre otros. Los números a veces confunden y son tediosos. Pero también es cierto que hay algunas veces son el ejemplo más claro que podemos tener. Por eso, permítanme dar algunos números. A fin de año, la ciudad de Junín tendrá pavimentada 2034 cuadras. De las cuales 1.701 se pavimentaron a lo largo de 73 años, es decir, 23,3 por año. Mientras que esta gestión municipal, desde el año 2004 a 2013 habrá pavimentado 333 cuadras, es decir, 33 por año. Así es, elevamos el promedio de pavimentación de cuadras en un 30 por ciento. Pero no nos quedamos en las obras financiadas por el crédito, también estamos haciendo y haremos mucha inversión de recursos propios. Ya comenzamos el recambio del alumbrado público, que no es sólo una mejor luz, sino que también representa un recambio tecnológico y es un recambio acorde con el cuidado del medio ambiente, que consumirá mucha menos energía y será un ahorro económico para el municipio. Este renovación del alumbrado público será en las avenidas Benito de Miguel entre la Ruta Nacional N° 7 y la Avenida Padre Respuela, La Avenida San Martín entre la explanda de los colegios Normal y Nacional hasta Avenida República y seguirá por el resto de las avenidas y calles principales de la ciudad. Se trata del recambio de 1390 luminarias que pasarán de consumir 250 wats a 140, reduciendo el consumo de manera notoria y a su vez mejorando la calidad de iluminación. En el mismo sentido, se compraron 346 columnas para el recambio de las lámparas colgantes a columnas. Esta obra se ejecutará en el barrio Belgrano, en la zona del club Mariano Moreno y se realizará la ampliación del número de columnas por cuadras en Primera Junta entre el Ferrocarril y Avenida Libertad ; en Avenida Intendente de la Sota entre Alberti y Doctor Possio; en Avenida Libertad entre Avenida República y Ruta Nacional N° 188 y en calle Alvear entre Avenida La Plata y Ricardo Rojas. El año pasado finalizó la colocación de los nomencladores de calles en media ciudad, completando los que faltaban. Ahora estamos y seguiremos con este trabajo en la zona norte de la ciudad. Ya está casi finalizado todo el barrio Belgrano y estamos comenzado con los barrios Libertad, San Cayetano y Villa Talleres. Asimismo, este año realizaremos la señalización horizontal en muchos de los cruces semaforizados de la ciudad gracias a la compra de la maquinaria que hemos hecho para realizar este trabajo. Continuaremos con la revalorización de las Plazas Barriales, ya se efectuaron la contratación de los materiales y la de la mano de obra para las plaza Eusebio Marcilla y las plazoletas del barrio Prado español: de la Virgen, Pablo Vargas y la Loba. Las Obras de Cordón cuneta y base estabilizada que siguen avanzando en varios barrios de la ciudad nos permitirá alcanzar a fin de año un total de 672 cuadras en 10 años. Mientras que también realizaremos obras de cordón cuneta y base estabilizada en las 5 localidades del partido buscando llegar a fin de año a 20 cuadras entre Morse, Agustina, Agustín Roca, Saforcada y Fortín Tiburcio. En materia de extensión de la red de agua y cloacas, están prevista para este año la ejecución de 51 cuadras de agua y de 90 cuadras de cloacas. La mayor parte de estas obras se realizarán en los Barrios San Antonio, Almirante Brown, José Hernandez, Los ALmendros, Emilio Mitre, San Jorge y Ramón Carrillo. Mientras que en otros barrios se realizarán obras de una o dos cuadras de acuerdo al crecimiento de la construcción de cada uno de ellos. De esta manera, estaremos completando ambos servicios en muchos barrios y en otros estaremos acompañando el crecimiento llegando al mismo momento que la construcción de viviendas. LOGROS DE GESTIÓN A pesar de que muchas veces parece que todo va mal, y nos detenemos siempre en lo que falta, son muchos los logros de gestión que comenzaron como proyecto que parecían incumplibles y hoy son una realidad. Mercado Artesanal Juninense La puesta en funcionamiento del Mercado Artesanal Juninense dio una gran oportunidad a los artesanos de Junín de generar una fuente de ingreso permanente. Hoy la vidriera del MAJ es una constante de todos los juninenses. De la misma manera, la galería de arte municipal Tono Local está brindando una extraordinaria posibilidad no sólo a nuestros artistas sino también a nuestros vecinos. Por un lado, los artistas tienen la oportunidad de comercializar sus producciones en Sáenz Peña y así poder obtener un financiamiento no sólo para sus nuevas producciones sino también para su vida. Por otro lado, el Tono Local le dio la oportunidad a los vecinos de Junín de comprar arte bueno y nuestro. Hoy, si queremos un cuadro lo podemos comprar en nuestra ciudad y tenemos la garantía de que es original, de gran calidad y de un artista juninense. RESIDUOS Y RECICLADO También, como ya lo mencioné, pusimos en funcionamiento la separación de residuos domiciliaria y estamos reciclando. A pesar de las críticas, la desconfianza y las denuncias, nosotros seguimos avanzando. Hoy, la separación de residuos y el reciclado son una realidad en Junín. Si hemos tenido problemas en el Relleno Sanitario, sí los hemos tenido, pero también los fuimos solucionando. TERMINAL DE OMNIBUS La Terminal de Ómnibus también es un gran logro de gestión. Este proyecto largamente anhelado ya es prácticamente una realidad. El proceso de licitación está en marcha y el próximo viernes se abrirán las ofertas económicas. Se han logrado articular intereses públicos y privados, la ordenanza de iniciativa privada ha demostrado otra vez su funcionalidad para que los privados hagan las obras que el estado no puede hacer. Luego de la oferta económica, continúa el proceso con la adjudicación de la obra y en un plazo de 16 meses Junín contará con una nueva pista de atletismo con gimnasio anexo y acorde a las demanda de los deportistas, la estructura de un nuevo edificio administrativo para dejar de alquilar y funcionar en lugares propios y un nueva Terminal de Ómnibus junto a una de las principales ruta nacionales de nuestro país. Agencia de Seguridad Vial La implementación de la Agencia de Seguridad Vial es también un logro. La voluntad, el esfuerzo y el empeño del equipo de trabajo de la agencia es notorio. A pesar de los malos tratos y los disgustos, siguen trabajando en pos de cuidarle la vida a muchos juninenses. Porque no se trata sólo de hacernos cumplir la ley. Se trata de cuidarnos la vida. Los ingresos que se generan con las multas no alcanzan siquiera para cubrir los gastos de la propia agencia. No se trata de algo recaudatorio como muchos intentan instalar. Se trata de cuidarnos la vida. Cada accidente de tránsito es un gran dolor para cada familia y genera muchísimos gastos económicos y en muchos casos terminan con víctimas fatales. Y no podemos seguir permitiéndonos que haya víctimas por no utilizar el casco, no utilizar el cinturón de seguridad o por conducir alcoholizado. Por eso seguiremos con nuestros agentes en la calle, dando una batalla cultural en la que nunca bajaremos los brazos, porque queremos a nuestros vecinos sanos. INNOVACIONES Y DISTINCIONES Las innovaciones de nuestro municipios creadas en un ciento por ciento por nuestros empleados también nos han dado muchas satisfacciones. A la distinción del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF) de nominar a nuestro municipio como el de mayor visibilidad fiscal de la Argentina, se sumó la distinción del Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) que evaluó a nuestra página web como la mejor de la Argentina entre todos los municipios. Compitiendo en ambos casos con ciudades de menor cantidad de habitantes pero también con municipios más grandes y con capitales de provincias. En este marco, ya iniciamos gestiones con la Auditoría General de la Nación para que audite los procesos de transparencia que implementamos. Ya que hasta el momento, si bien recibimos estas distinciones, no contamos con una auditoría externa que confirme y respalde los procesos. Por otro lado, también fue una gran satisfacción haber realizado elecciones de voto electrónico con un desarrollo propio y con urnas electrónicas propias. Y más satisfacción ha sido que el Municipio de Rivadavia, gobernado por un intendente del Frente Amplio Progresista nos haya contratado para hacer una elección con nuestro sistema y con nuestras urnas. Y también ha sido una gran satisfacción que el Municipio de Lincoln, gobernado por un Intendente del Frente para la Victoria, nos eligiera para firmar un convenio a través del cual le vamos a transferir nuestros sistemas de administración municipal para mejorar el funcionamiento de su municipio. En el mismo sentido, fue muy grata la noticia de que el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires nos haya distinguido por la implementación del Jab Móvil como una buena práctica municipal con uso de tecnología en la provincia de Buenos Aires. Este año seguramente va a seguir siendo muy difícil y muchos seguirán apostando a la inestabilidad y la violencia. Pero yo voy a seguir siendo intendente de los juninenses por el tiempo que me corresponde. Tengo muchísimas ganas de seguir haciendo cosas por Junín, quienes creen que de esa manera me quebraban es porque no conocen mi historia de vida, se equivocan muchísimo. Estas cosas me fortalecen. Frente a las circunstancias de adversidad yo tomo más fortaleza y ganas. Hoy tengo diez veces más ganas que un mes atrás. Lo único que les pido es que nos manifestemos en paz. Que no seamos más útiles a los violentos. Yo voy a trabajar permanentemente para garantizar la paz y que la violencia sea excluida de Junín. Estamos trabajando para las cosas importantes de todos los días. No nos vamos a apartar ni un centímetro. Antes de terminar, le quiero agradecer a todos los concejales que se solidarizaron y se preocuparon por los hechos ocurridos. Al Gobernador de la Provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli, por su compromiso y solidaridad, por no hacer distinciones partidarias y responder de manera inmediata a las necesidades de los juninenses. A las Instituciones de la ciudad que trabajaron arduamente por la paz social y transmitieron mensajes de tranquilidad y calma a la sociedad. A los empleados municipales que nunca bajaron los brazos y redoblaron sus esfuerzos para continuar con su trabajo diario, que es darle respuestas a los vecinos. Y finalmente a todos los vecinos de Junín, que siguen adelante, que siguen apostando a esta ciudad y que son la razón por la cual soy Intendente de Junín. De esta manera dejo inaugura un nuevo periodo de sesiones ordianrias del Honorable Concejo Deliberante de Junín