Era el contador personal de José Manuel de la Sota cuando, en 1999, éste llegó a la gobernación. Entonces, asumió como secretario de Ingresos Públicos. En 2002, fue nombrado secretario de Administración Financiera. En 2003, en el segundo mandato de De la Sota, asumió como ministro de Hacienda. En 2007, con la llegada de Juan Schiaretti a la gobernación, fue confirmado en el cargo.

Al hombre le toca administrar el dinero que entra y el que sale. "Como en una familia", dice Angel Elettore, ministro de Hacienda de Córdoba. ¿Y cuánto entra y cuánto sale de una de las provincias más productivas del país? "Trabajamos en un esquema de superávit fiscal desde la crisis de 2001 y 2002, con excepción de un déficit en 2009." Dice que no les teme a la aceleración del gasto y la inflación en este año electoral y, político al fin, confía en que el próximo gobernador sea José Manuel de la Sota, el hombre del que era su contador cuando se acercó a la política.

-¿Por qué se dio el déficit de 2009?

-El gobierno [provincial] tomó la decisión de mantener los planes de obra pública. Fue un año en el que nos pegó mucho la crisis del campo.

-La pauta salarial se fija a nivel nacional. ¿Tienen margen de negociación con los empleados públicos?

-Tratamos de cuidar el ahorro corriente. Seguimos el gasto corriente y el gasto en salarios. Y siempre tratamos de que el gasto corriente no supere el ingreso corriente y que los incrementos salariales no superen lo que es la pauta del crecimiento de la recaudación.

-¿Cuánto representan los sueldos en el presupuesto?

-Cerca de $ 9000 millones de un presupuesto de 16.000 millones.

-¿A qué ritmo crecen el gasto y la recaudación?

-Tratamos de que el gasto no supere a la recaudación. Eso es lo que nos hace sustentables. Caso contrario, la situación a largo plazo se complica.

-¿Hay presión salarial?

-Sí, y en los últimos años con más virulencia.

-¿Es un recuerdo la emisión de cuasimonedas?

-Sí, estamos muy lejos de eso.

-¿Piensan emitir deuda?

-Emitimos un título en el mercado externo por US$ 596 millones. Fue para obras públicas provinciales que se están ejecutando. Con ese dinero se financia el nuevo centro cívico, la terminal de ómnibus, caminos y autovías. Varias cosas.

-¿Piensan emitir más?

-No, por ahora. Pero nunca tomamos deuda para gastos corrientes.

-¿La deuda provincial es manejable?

-Sí. Después de la crisis debíamos más de dos presupuestos. Ahora no llega a ocho meses.

-Hay provincias que tienen apoyada la recaudación en impuestos, como inmobiliario, que no se ajustan por inflación. ¿A ustedes les sucede lo mismo?

-Para nosotros es fundamental ingresos brutos, que se ajusta por nivel de actividad económica. Además, creamos una policía fiscal.

-¿Qué funciones tiene?

-Recaudar los impuestos provinciales. Una particularidad es que los empleados tienen un sueldo base y luego cobran de lo que se recauda.

-¿Son empleados públicos?

-No tienen estabilidad del cargo como los empleados públicos. Cobran por resultados y eso nos ha dado muy buenos resultados.

-¿Cuánto cobran?

-Pueden estar en $ 10.000.

-¿Cuánto del presupuesto provincial corresponde a dinero que envía la Nación?

-Estamos en un 60%. El resto es recaudación provincial. En 2005, la relación era 67% Nación y 33% recursos provinciales.

-¿Las transferencias de Nación están regularizadas?

-Estamos con las cuentas al día. Se han normalizado los giros.

-¿Hubo momentos de atraso?

-Sí, en 2008 y 2009. Tuvimos que recurrir a la Corte Suprema para que se normalizaran las transferencias.

-¿Está conforme con el actual régimen de coparticipación federal de impuestos?

-Debería haber una discusión sobre la ley. Hay que revisar la distribución de ingresos brutos en las provincias.

-¿Y hay plafón para una discusión de ese tipo?

-No, pero habría que darla.

-¿Miden la inflación?

-Córdoba tiene un instituto de estadística, pero ahora, para establecer niveles de pobreza o ingresos mínimos, han comprado informes de institutos privados.

-¿Cómo ve la economía?

-Las cosas no van a cambiar en el año electoral. No creo que varíe el consumo o el nivel de gasto. En la provincia, vamos a mantener el superávit y estar dentro de lo que establece el presupuesto.

-¿Quién va a ser el próximo gobernador de Córdoba?

-De la Sota.

-¿Qué opina del Indec?

-No lo sigo. No consumo información del Indec para mi trabajo.

-¿No teme que en 2011 se acelere el gasto y la inflación?

-No creo que ocurra. En la provincia nos quedan cuatro meses para las elecciones. Vamos a estar en los niveles de inflación parecidos a los del año pasado.

-¿Y de cuánto fue en 2010?

-En niveles similares a los del resto del país; alrededor de un 25 por ciento.

"LOS GOBIERNOS NO TIENEN QUE ESCONDER SUS DATOS"

-Es muy difícil seguir las cuentas a las provincias.

-Hemos hecho varias cosas para ganar en transparencia. Compilamos las resoluciones de fiscales, las de rentas, las de catastro. Rentas tenía 1309 resoluciones, las derogamos y dejamos una. Cuando hay controversia, siempre gana el contribuyente.

-Según el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), es la provincia que más transparenta sus cuentas fiscales.

-En 2009, en relación con el Iaraf y el Departamento de Estado de EE.UU., viajamos a tomar un curso de transparencia. Luego, pusimos en marcha un sistema informático mediante el cual se pueden consultar los movimientos del gobierno: subsidios, compras, ejecución, pasajes, viáticos. Se llega hasta el documento contable. No hay ninguna provincia que tenga esto.

-Va a contramano del gobierno nacional y de varias provincias.

-Los gobiernos tienen que mostrar sus datos. No puede ser todo oscurantismo. Nos podemos equivocar, pero vamos a demostrar que trabajamos para una mayor transparencia. Actualmente, nada se puede esconder; todo se termina sabiendo.