Destacó los avances en Vaca Muerta.
El presidente de YPF, Miguel Galuccio, reiteró la necesidad de la reforma de Ley de Hidrocarburos, a la vez que ponderó los resultados en Vaca Muerta y defendió los aumentos de los combustibles como sostén de las inversiones de la compañía.
“Si no aumentaran los combustibles, estaríamos fundidos”, justificó, y argumentó que “la clave de YPF es el cash flow operativo. Los resultados de la empresa dejan un margen bastante normal para la industria. Necesitamos mantener la competitividad del precio de las naftas para sostener este fuerte nivel de inversión”.
En una entrevista que le concedió al diario La Nación, señaló que “hay un nivel de compromiso de YPF con el país que no es el de cualquier otra compañía”.
Indicó que las inversiones y los desempeños no son iguales, ya que, “por ejemplo, Total movió una Jack-Up (un equipo de perforación) para desarrollar (el yacimiento marítimo ubicado en Tierra del Fuego) Vega Pléyade”, un proyecto que aún no ha empezado a producir, “pero en algún momento” sí lo hará.
Galuccio dijo que se siente contento porque “Loma Campana”, donde rige el acuerdo con Chevron, en Vaca Muerta, “alcanzó un nivel de producción de 31.000 barriles equivalentes de petróleo diarios”. “Por eso se convirtió en el segundo yacimiento del país y en el primero en recursos no convencionales fuera de los Estados Unidos. Esto sirvió para aumentar 35,4 por ciento la producción operada de gas y 12,9 por ciento la de petróleo en el segundo trimestre”, aseveró.
También destacó: “Como operadores, somos mejores que muchos de nuestros competidores. Tenemos mejor gente, invertimos más, tenemos resultados más interesantes”. Así, subrayó: “Si a otro un pozo le sale 30 millones de dólares y a mí 10, no es una cuestión mía”, mientras que remarcó la importancia de la tecnología que “conoce el equipo de YPF” para explotar el gas no convencional.
Galuccio defendió la implementación de una nueva ley de hidrocarburos para que “aparezca el confort” y, de ese modo, “traer plata”. “Tengo contacto, por ejemplo, con hombres como Rex Tillerson (CEO de Exxon). Sé la importancia que tienen para ellos la estabilidad legal y fiscal, las reglas claras y la transparencia”, ejemplificó, y consideró que “hay que crear” un marco para que se genere “confianza”.

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