En el área hay un equipo que es un autoclave que de alguna manera lo estamos sosteniendo pero está obsoleto desde hace tiempo, no da para más. Si nosotros vamos a poner equipos nuevos hay que readaptar todo. Tenemos los equipos nuevos pero no los podemos instalar”, expuso.

El profesioinal dijo que esto complica al servicio porque en cualquier momento el autoclave que está instalado y obsoleto puede dejar de funcionar. “No tener esterilización en el hospital nos vulnera a tener una situación parecida a un hotel. La diferencia entre un hospital y un hotel puede llegar a ser una central de esterilización porque es la que de alguna manera condiciona todo el material que va a ser utilizado sobre el paciente. Si no tenemos esa esterilización tenemos un lugar de alojamiento de pacientes pero cuando tenemos que realizar una intervención no podemos utilizar el material”, expresó y agregó que “si esto no se cae es porque los trabajadores le ponen el emepeño y más, muchas veces vulnerando algunas normativas en pos de que está primero la atención al paciente”. Admitió que debido a la precariedad de las condiciones en las que se trabajan los profesionales no sólo ponen en juego sus matrículas sino que además trabajan al borde de la mala praxis.

Según expuso Romero otro de los ejemplos claros de falta de gestión está dado por un equipo telecomandado, para diagnóstico por imágenes, que está obsoleto por la falta de gestión que hubo en siete años para comprar un repuesto.

Acá hay una falta de diálogo y una falta de reconocimiento de lo que se puede dar desde el punto de vista técnico y eso repercute siempre desde el punto de vista de salud. La gestión tiene que ser in situ. No podemos gestionar en una oficia detrás de un escritorio esperando que nos llegue información de distintos lugares. Tiene que ser en el lugar para conocer la realidad del lugar y en base a eso decidir”, evaluó.