Alicia Pregno pide disculpas: es el primer viernes de este diciembre y su despacho en la Legislatura provincial está cerrado por desinfección, como ocurre todos los primeros viernes de cada mes. Está sentada a una mesa pequeña, en una oficina de la planta baja del Centro Cívico. Por eso pide disculpas, por la “frialdad” de aquel despacho prestado, de paredes de cemento alisado, muy distinto al suyo en el señorial edificio de Deán Funes y Rivera Indarte.

No está sentada para hablar de arquitectura, sino de la gestión de Unión por Córdoba, del primer año del tercer mandato de José Manuel de la Sota –a quien ella sueña como presidente–, y de su primer aniversario como vicegobernadora, sabiendo también que es la primera mujer en la historia cordobesa en ocupar ese sillón.

Dirá que el peronismo cordobés es un “modelo en sí mismo”, que prueba de ello es el Boleto Educativo Gratuito y que la tasa vial y otros males de la gestión de De la Sota son consecuencia del “sorpresivo” recorte de víveres del Gobierno nacional.

–Si tenés que elegir una medida de gobierno, ¿con cuál te quedás?

–Se transitó con medidas que este Gobierno considera “claves”. El Boleto Educativo fue lo más exitoso: orienta recursos de los cordobeses devolviéndolos de una manera específica. En este caso, los cordobeses están estimulando a los chicos para que estudien. Me parece que cada cordobés tiene que sentirse orgulloso de los 210 mil usuarios del Boleto Educativo.

–El Gobierno jugó fuerte en los primeros 180 días: puso en marchas las principales promesas de campaña. Pero luego pareció quedarse sin iniciativas.

–Las políticas no son un resultado de corto plazo. Los programas que se van a mantener, se van multiplicar la cantidad de becas, de PPP; y se sostienen porque se considera sustanciales para Córdoba. ¿A qué aspiramos? A demostrar que podemos dar mucho más y consolidar el desarrollo con la instalación de más empresas. Pero no se puede soslayar lo que pasó a lo largo del año, que me sorprendió. El desafío de la política es resolver lo que le pide la gente, y sería muchísimo más simple si habría una mesa de trabajo (de la Nación) con los gobernadores. Esa instancia de diálogo entre la Nación y los gobernadores desapareció con Néstor Kirchner. Él era diferente (a Cristina).

–En un año electoral como el 2013, ¿cuál es la principal dificultad que el Gobierno advierte?

–Confirmado el desvío de fondos de parte de la Nación se tomaron medidas que le permitieron a Córdoba pagar sueldos, aguinaldos y mantener algún nivel de obra pública prioritaria, como lo es para nosotros el mantenimiento de las rutas provinciales.

–Pero lo hicieron creando un nuevo impuesto: la tasa vial.

–Cuando se elaboró la tasa vial, rápidamente pudimos decir cuáles serían los cinco puntos de obras en el norte, sur, este, oeste y centro. No era lo esperado, pero fue una solución ante la falta de recursos. Eso nos permite pensar en obras para el año próximo. Los números para este año están solucionados: cuando se pensó en el presupuesto 2012, no se pensaba que los fondos nacionales no llegarían. Ahora sabemos que esos fondos no estarán.

–Las tasas que se crean de manera transitoria no se van más, como el impuesto al fuego.

–Este año tuvimos la naturaleza a favor por las lluvias. Pero las inversiones (en los cuarteles) se mantendrán porque defendemos nuestros recursos naturales.

–¿Es posible, de acuerdo con tu análisis, que se reabra el diálogo con la Nación antes de las elecciones? ¿O sólo será posible tras una hipotética derrota del Gobierno nacional?

–Puede ser, pero lo que tiene que pasar es que podamos hablar sin pensar en las elecciones.

–¿Y qué ofrecerá el PJ cordobés en las legislativas de 2013?

–El PJ cordobés tiene identidad, marca su propio camino. Estamos convencidos de que el modelo que estamos planteando es un modelo coherente para los cordobeses, y lo que se plantea es sostener estas ideas. En el peronismo cordobés sentimos que el país se puede desarrollar de una determinada manera. Somos un modelo: el PJ es en sí mismo un modelo. Y el Boleto Educativo, los PPP y las becas son parte de ese modelo.

–¿Ya trabaja en “DLS 2015”?

–A mí DLS me parece alguien con una capacidad de liderazgo muy especial. Hay una imagen: cuando DLS asume su primer mandato, comienza a trabajar con todos los intendentes, aparece la Mesa Provincia-Municipios como expresión de las distintas opiniones. Esta es la mirada de un líder que piensa que la sociedad se construye entre todos. Yo quiero que un líder que piensa que la sociedad se construye entre todos tenga ganas un día de ser presidente.

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“Sí, soy una soldado de De la Sota”

–Es la verdad: soy una soldado de De la Sota. Me toco vivir la magnífica experiencia de ver la transformación del sur con los canales, que los campos se transformaron en productivos, y eso es imposible olvidarlo.

La definición de Pregno es clara. “Una incondicional”, dicen de ella en el Gabinete provincial. Y desde esa condición, cabe preguntarle por el armado de listas del PJ para el año que viene.

–¿Juan Schiaretti es el número puesto para encabezar la lista de diputados o el debate no está cerrado?

–Por su perfil, es más que buen candidato. La relación entre DLS y él es más que buena. Hay una mirada en conjunto, uno continuó el sueño del otro.

–¿Llegó el momento de que el PJ promueva a los dirigentes sub 50?

–La cabeza de lista es lo que hablamos. Es bueno pensar en la figura de Schiaretti, pero también tengo que decir que necesitamos gestionar. Esa es nuestra prioridad

–¿Y tus expectativas personales?

–Nunca tuve un objetivo específico. Estoy tranquila; el tiempo dirá.