El pasado jueves, las autoridades de la Federación Empresarial de Corrientes (FECORR) presentaron los resultados del plenario realizado el 21 de octubre pasado, encuentro que reunió a unos 300 referentes de distintos sectores para evaluar cuál sería el punto principal en una política de Estado para la provincia de cara a los próximos 15 años.

Sobre una veintena de temas propuestos, tres fueron los centrales que se debatieron durante toda la jornada. Finalmente, el 71% de los presentes determinó a la educación como el área de interés común y pilar fundamental para impulsar el desarrollo y el crecimiento económico a 2025 de Corrientes.

En la presentación, los referentes de la entidad empresarial expusieron el resumen de por qué se consideró a la educación como la base para el desarrollo de la política de Estado y se determinaron siete líneas estratégicas para el 2025.

Sin embargo, la educación atraviesa por estos días dificultades manifiestas que no sólo ponen en riesgo que se cumplimenten los objetivos planteados para el 2025 sino también el presente. A las diarias noticias sobre saqueos y destrucción vandálicas de establecimientos educativos se le debe sumar que, por cuestiones salariales y laborales, Corrientes no cumplimentará con la totalidad de días previstos para el presente ciclo lectivo.

En la exposición, el titular de la FECORR, Juan Castro, aseguró que la propuesta presentada al Gobierno será costosa y que no cuentan con más certeza que la intención del Gobierno provincial de llevar a la práctica. Además, dijo que ahora viene la segunda etapa, a la que consideró como la más difícil, la de llevar de lo enunciativo a lo práctico.

Al respecto, “época” consultó a Pablo Seferián, referente de FECORR, quien aseguró que es imprescindible cuál es la meta y de qué manera se lograrán los objetivos.

“Si quiero ir a Buenos Aires pero voy por la ruta que me conduce a Formosa, estoy equivocado. Por ello, lo más importante es tener el objetivo definido.

Entonces, automáticamente se define el camino. A esto se lo conoce como planeamiento estratégico”, comentó Seferián.

El empresario dijo que cuando uno permanentemente piensa en el corto plazo reacciona frente a los problemas pero desconoce cuál es el final del camino. “En cambio, cuando uno sabe a donde ir, todos los problemas del día a día nos podrán desviar momentáneamente del camino pero sabemos que a la larga vamos a llegar a la meta”, comentó Seferián.

Por último, el referente de la FECORR agregó que lo primero es definir el sistema y la meta a largo plazo para después ver cómo, paso a paso, se puede ir estratégicamente alcanzando los objetivos intermedios.