Es un cálculo hecho en Misiones entre los incrementos acordados a los empleados estatales, la suba del mínimo no imponible de Ganancias y los aumentos de asignaciones familiares. El impacto fiscal es similar por menor recaudación.
“En las finanzas públicas en Misiones, con las decisiones que tomamos en los últimos 10 días y la Presidenta anunciando las subas de Ganancias, tendremos un impacto en torno a los 315 millones de pesos que van totalmente al bolsillo del empleado público, o del jubilado de la Nación o la Provincia. Pero para la provincia tiene un impacto fiscal de 315 millones de pesos más o menos”.
“Hay 50 mil chicos, menores de 18 años, hijos de empleados públicos, que si se dan de alta, ahí tenemos 5 millones de pesos, porque reciben 100 pesos cada uno. Salud Pública también entra, y la policía que tenía antigüedad congelada, se descongela la antigüedad, y tiene una carrera de rangos, y eso también da 4 o 5 millones de pesos por mes. Además hemos pasado al básico que eso también tiene un impacto superior al 8% que teníamos acordado, en torno a los 3 millones de pesos por mes”.
“La movilidad docente 2012, impacta en cerca de 6 millones de pesos adicionales al aumento del 8% que estaba pautado, es decir que aparte del 8%, tenemos 20 millones de pesos multiplicado por 12, donde tenemos también tenemos el impacto sobre el aguinaldo, te da 240 millones de pesos y dejaremos de percibir en concepto de impuesto a las Ganancias a través de la coparticipación, más o menos 75 millones de pesos al año”.
El gobernador especificó que “sin considerar el impacto de aguinaldos y de otras razones y sin considerar el 8% de aumento, las decisiones que tomamos en los últimos días le implican a la Provincia 315 millones de pesos, que por ahí implicará que algunas obras vayan más lentas, o que cuando nos piden un subsidio de 300 mil pesos para una fiesta, les digamos: No, te damos 150 mil porque nos vamos a tener que achicar para cubrir ese bache, porque es un bache lógico y quiero que eso se analice en la ley de presupuesto, cuando los diputados opositores opinan en actitudes demagógicas”.
Closs dio a conocer estos números en la inauguración de la escuela 254 y una guardería para los niños contenidos en el plan Hambre Cero que se realizó ayer en Montecarlo.
Closs marcó el contraste entre la esperanza que genera la educación y el pesimismo que se pretende instalar en tiempos de campañas electorales. “En Argentina hay un grupo que quiere instalar la idea de la desesperanza. Que busca siempre lo que está mal, de la crisis constante. Esa sensación de mufa, no se condice con un país que está creciendo, que hace escuelas como esta que nos ayudó la Presidenta, un país que genera empleo. No se condice con el estado de ánimo que debiera tener nuestra sociedad. Los jóvenes deben trascender y para trascender, el optimismo y la confianza son valores indispensables. Por eso quiero que esta escuela, no solo sea valorada por la responsabilidad de ustedes, por los valores y el conocimiento, sino también que sea una escuela que irradie mucha esperanza”, sentenció.
“Este país genera muchas esperanzas, nuestra Provincia está cargada de esperanzas, Montecarlo también. Es un momento de renovar esperanzas. Así llegamos al Gobierno en el 2007, con una esperanza renovada y en cada acto, renuevo mi esperanza que en esta Provincia se puede crecer más y en paz”, culminó.
Posteriormente, el Gobernador se trasladó a la avenida Libertador y Andresito (ex estación de Ómnibus), donde comenzó a funcionar una guardería del plan Hambre Cero. “Mirar esto es mirar una postal de esperanza, porque uno ve a nenitos que si no hubiera sido por el plan, quizás no tuvieran la imagen y el estado de salud que tienen ahora. Es el resultado más fuerte que uno puede ver de una política acertada”, aseguró.
“Dentro de 20 o 30 años, cuando tenga 60, me preguntarán que recuerdo de mis años como Gobernador y diré con orgullo y honor, que éste ha sido uno de los planes que más me han gustado. Siento orgullo y satisfacción de haberlo resuelto”, se emocionó.
“Cuando una idea está bien concebida, genera decisiones que se van tomando como un proceso en el tiempo. Sabíamos que había un problema y que la Asignación Universal por Hijo resolvería un ingreso mínimo para la familia. Que focalizando más, podíamos dar soluciones. Pero en su momento, no sabíamos como lo íbamos a hacer. Pero en la gestión, porque criticar es fácil, gestionar no, muchas veces se toman decisiones sin tener la herramienta, pero la gestión no espera. Tan acertada fue la decisión que llegamos a un núcleo duro de la pobreza”, explicó.
“Ese problema nos metió en un sinnúmero de decisiones acertadas. La pobreza tenía una cara que era la nutricional, pero otras no visibles como la falta de baños, viviendas, capacidades diferentes, la educación. Por eso hay 600 madres incluidas en plan de terminalidad de la primaria, o decisiones como esta, una guardería para el nenito y la inserción de la madre en la escuela o el trabajo. El plan Hambre Cero levantó el velo que descubrió enormes necesidades que no estaban advertidas y dimos soluciones integrales desde un plan nutricional”, analizó.
“En tiempos políticos muchos plantean críticas y oposiciones. Pero tengo la autoridad y la buena voluntad de pedirles que acompañen nuevamente nuestro proyecto. Estas cosas las hicimos nosotros, venimos de inaugurar una escuela, de varias en el centro o colonias de Montecarlo, vamos a iniciar una mejor infraestructura para el hospital. Tenemos una nueva terminal de ómnibus. Este grupo humano ha hecho muchas cosas, también con cosas pendientes. Nos quedan dos años de gobierno y necesitamos los legisladores nacionales que nos ayuden a construir cosas. Debemos votar pensando en seguir transformando la Provincia. Estos nenitos me devuelven la esperanza. Estos nenitos son la postal de una esperanza renovada en Misiones, para que nenitos puedan crecer más y en paz”, culminó.

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