Durante estos días el ministro de Salud Pública de la provincia, Castor Sánchez Hidalgo viene realizando un recorrido por los centros de salud y microhospitales de la periferia, con el objetivo de salir a buscar y ver in situ las realidades sanitarias de cada comunidad.

Para ello fue que se creó la Secretaría de Planificación y Control de Gestión, dentro de la cartera sanitaria que desde el comienzo se gesta con la idea de ser un áreas de “puertas abiertas”, según indicó su titular, el docto Alejandro Yesurón, quien acompaña al ministro Sánchez en la recorrida por los nosocomios.

“Básicamente la filosofía desde el Gobernador en adelante es la de solucionar y llevar adelante la acción de gobierno, con capacidad de escuchar, con todas las potencialidades y este ministerio es un eco fidedigno de eso”, manifestó el funcionario.

En la gestión anterior, una de la premisa de Salud Pública fue la descentralización de los dos hospitales públicos más grandes de la provincia: el Marcial Quiroga y el Guillermo Rawson. Es por ello que se encaró un completo plan de obras para construir hospitales en la periferia.

Consultado sobre cuál es la realidad actual y si dicho objetivo se está cumpliendo, el doctor Yesurón explicó que “la tarea esencial del ministerio es de adecuación a las realidades”. “No estamos inventando nada, sino ordenando y organizando para planificar”.

En esta nueva gestión, lo que se busca en Salud Pública es “humanizar la medicina” y esa es la directiva que se bajó a cada una de las secretarías que integran el gabinete de Castor Sánchez.

“La gran batalla que tenemos, si se quiere hasta cultural, pasa no solo por investigar por qué a veces los principales centros hospitalarios son los más buscados por la población, sino también educar a la población que la calidad medica la encontrará tanto en un hospital central como periférico”, apuntó Yesurón.

“Esta política de descentralización estamos dispuestos a que sea una realidad. Toda realidad pasa necesariamente por comprender el estado de situación indiscutiblemente es muy importante saber cuáles son las dificultades y cuáles son las variables que se dan para que las propuestas de gobierno se vayan ejecutando y haciendo en forma ordenada y planificada”, añadió. Asimismo, pidió a la población tener el mismo respeto, aprecio y apoyo al médico de los hospitales centrales como en la periferia.

“Es política de este Ministerio ayudar a los lugares que están más necesitados, por ende, estamos viendo cuáles son esas necesidades para poder superar los inconvenientes. El Ministro con su buen criterio, de ciudadano ante todo y conocedor de las necesidades nos ha impuesto de alguna manera que todo lo que hagamos sea en función de ponerse en el lugar del otro, en este caso, de los pacientes ”, indicó Yesurón.

Por primera vez en San Juan habrá una Secretaría de Prevención en la órbita de Salud Pública ya que el objetivo es que cada vez hayan menos enfermos y la única forma de disminuir la población enferma es haciendo prevención.

Tanto la secretaría de Prevención, como de Planificación fueron incorporadas por la nueva gestión con ésa intención para tener los mejores resultados de salud.

Infraestructura y recursos humanos

A nivel de infraestructura y aparatología, los hospitales de la periferia y centros asistenciales, presentan excelente estado.

“Tenemos mejores condiciones que antes. Ediliciamente se ha logrado un avance importante, gente que viene de otras provincias nos han felicitado por la estructura que estamos teniendo y el nivel de prestación que se le está haciendo a la población desde Salud Pública, por lo cual nos sentimos orgullosos y estimulados porque tenemos muchas cosas que la mayoría de los sanjuaninos no la conocen en profundidad para hacer una elección. Es por eso que la parte educacional corre por parte de la Secretaría de Planificación para que la gente conozca lo que tiene a su alcance porque tenemos una infraestructura modelo y aparatología de última generación”, manifestó el funcionario.

Respecto al recurso humano, dijo que “es la parte más dificultosa” porque todo el sistema de formación en medicina (residencia, cursos de posgrados y todo lo que hace a la formación médica continua) requiere un realce más que urgente”.

Yesurón explicó que la necesidad pasa también por contar con profesionales “jóvenes y bien formados y estimulados por el Ministerio para que se jerarquice la profesión”.

“Esta es una de las metas fundamentales para que se jerarquice la atención en salud, el mejor médico, no es el que más sabe porque en definitiva se puede saber mucho de una ciencia, sino aquel que sabe atender y acompañar”.

Estas recorridas a los hospitales y centros de salud se realizarán durante todo el año ya que “no pueden plantearse metas sin el control de gestión”. La idea es estar en contacto permanente con los médicos y directores, pero a la vez estar in situ, conociendo el funcionamiento del sistema en general.

“En las visitas que hicimos, lo primero que hizo el Ministro fue hablar con los pacientes, entramos en las habitaciones que están internados, les preguntamos cómo los atienden, si están cómodos, los servicios y demás para tener una noción si todo marcha bien. Además del buen tratamiento, nos interesa el buen trato, porque humanizar es eso”, sostuvo Yesurón.

Con ello, se pretende mejorar la cobertura en salud y que San Juan tenga que derivar menos a otras provincias o instituciones de mayor nivel para las prestaciones.