En ese sentido el facultativo brindó una clara y detallada fundamentación –como no lo hizo Gobierno- de por que los trabajadores no podrían renunciar a sus guardias y horas extras. “Uno tendría que ver que las medidas que toma son adentro de un hospital y no en una fábrica de autos”, dijo.

El nuevo director del nosocomio brindó un detallada argumento sobre el conflicto suscitado con la eventualidad de una renuncia a las guardias hospitalarias, ante lo que planteó, “la gente tiene derecho a reclamar, no me parece que sea la forma, es una opinión como la de cualquier otro y no quiero que esto genere una cuestión de amor y odio, pero uno tendría que ver que las medidas que toma son adentro de un hospital y no en una fábrica de autos, por que cuando uno tomó este trabajo, tomó varias cosas, en un hospital público uno asume un trabajo por que quiere trabajar y ganar dinero, pero los hospitales públicos también son los que se hacen cargo de muchas cosas más de las que a veces deben hacer”, expuso.

“Estamos en un momento de discusión bastante complejo y que en realidad la historia de las instituciones debe ser analizada por las partes en conflicto, por que una de las partes no entiende obligatoriedad o un régimen de trabajo que viene implementándose desde que existe el sistema sanitario de Tierra del Fuego. Existen ítems especiales por horarios de trabajo extraordinarios, valores de guardias, implementación de guardias pasivas y activas, cuestiones que fueron acordadas por el empleador y empleado”, prosiguió.

Crecimiento de la demanda

Olivo planteó que el desborde de la demanda sanitaria responde “al crecimiento vegetativo y por migración de las poblaciones, y eso es difícil de calcular en una estructura sanitaria, más cuando se tuvo movimientos extraordinarios como los que ocurrieron en esta provincia”, dijo en relación a la migración interna.

“La fuerza de trabajo de los hospitales creció por la migración de la población y el sistema sanitario se creó hace 30 años, y siempre se acordó un sistema de trabajo como el que está vigente ahora, y el que entró a este sistema aceptó estas condiciones”, volvió a hacer hincapie en el sistema de guardias.

Turnos rotativos para eliminar guardias

En cuanto a la intención sindical de renunciar a guardias por sus valores económicos, Olivo planteó que ese cambio debería ser gradual en el tiempo, “para cambiar el sistema y decir que a partir de ahora solo se quiere hacer el horario normal de trabajo y no horas extraordinarias, debería darse un plazo de tiempo para poder cambiar todo el sistema, recalcular los planteles que hacen falta para no trabajar más con guardias y la distribución de trabajo y eliminar el sistema de guardias que sería lo ideal, con un sistema rotativo de horarios y con un hospital abierto las 24 horas del día, con médicos, enfermeros y administrativos trabajando cada uno sus 8 horas. Para poder llegar a eso habría que tener una transición y una recomposición de planteles que no creo que sea fácil”, reflexionó.

“Para cambiar un sistema así de un día para el otro, hay que entender que habría planteles que se tendrían que triplicar, se tendrían que conseguir fondos para pagarlo, pero ¿Cuánto tiempo llevaría eso?, sería un verdadero desafío y no se podría hacer de un día para el otro”, sintetizó finalmente el director del Hospital Regional Río Grande.