Dos objetivos claros tuvo el discurso del intendente de Junín, Mario Meoni, anoche, en la apertura del período de sesiones ordinarias en el Concejo Deliberante: mostrar que en estos doce años de gestión transformó “una ciudad dormida en una hiperactiva” y, al mismo tiempo, enviarle un mensaje a la oposición: “Que no empiece a regir la política del obstáculo”. 

En este contexto, el jefe comunal resaltó los logros en salud, obra pública y seguridad, esta última, complementada por políticas de inclusión social y una fuerte inversión en el área, acompañado por la creación de la Policía Local (le agradeció por esto al ministro de Seguridad bonaerense, Alejandro Granados). 

La sorpresa llegó cuando hizo una autocrítica por el tránsito caótico en las calles juninenses. “No estamos exentos de aciertos y errores en la gestión. Necesitamos resolver el tránsito. Hemos intentado de todo, desde la prevención hasta políticas más coercitivas, pero hace falta un cambio cultural, que nos involucra a todos, esto no se resuelve con la decisión de un espacio político, más cuando hay concejales y funcionarios que tampoco cumplen con las normas de tránsito, andan sin cinturón o hablando por celular, cuando deberían dar el ejemplo”, sostuvo. 

Y reconoció que el tránsito “es un problema que no se ha solucionado”.  

También destacó que Junín se convirtió en una ciudad de referencia en materia de espectáculos artísticos, deportivos y culturales. 

Aseguró que los doce años de gestión fueron “de los de mayor crecimiento de la vida de Junín. Hemos creado una ciudad hiperactiva, con permanente participación de los vecinos, inclusiva, en constante crecimiento, con importante incremento en sus servicios, con cobertura sanitaria en todos los barrios y localidades del partido, la mayor inversión en infraestructura de la historia y un contacto directo con los vecinos”.

Innovación tecnológica

“Debemos apostar a una ciudad innovadora y cuando hablamos de innovación, comúnmente pensamos en tecnologías, pero nosotros debemos pensar no solo en la innovación tecnológica sino en la innovación de productos o innovación en procesos, en medicina, en medio ambiente, en gastronomía, en turismo, obviamente en el Estado y en cada uno de los sectores productivos de la ciudad, lo importante es pensar permanentemente en la innovación”, dijo.

“Debemos comenzar a estimular y crear una nueva cultura innovadora y para eso hay que trabajar en conjunto entre los distintos niveles de la educación, estimulando la graduación de técnicos, ingenieros y científicos, entre las empresas, las instituciones intermedias, los institutos, la universidad, el sector público y los sectores productivos de la ciudad, generando un ambiente que produzca un entusiasmo colectivo por la innovación y la creatividad”, agregó.

“Esto demuestra una importante visión estratégica contemporáneamente con los avances tecnológicos en el mundo, y estoy convencido que hacia allí debemos ir”, afirmó.

Respecto del avance tecnológico, Meoni afirmó que su gobierno puso “municipalidad de Junín a la vanguardia en materia tecnológica, reconocida por entidades nacionales e internacionales.  La ciudad inteligente que hemos creado les permite a los vecinos de Junín estar conectados al Gobierno Local desde sus hogares y desde allí hacer todo tipo de gestiones y consultas”.

Ciudad en crecimiento

En otro aspecto de su discurso, el intendente resaltó que hoy se habla “de una ciudad hiperactiva, con crecimiento constante hacia todas las latitudes. Vemos cómo se expanden las viviendas por todos los barrios y el municipio responde inmediatamente con la llegada de todos los servicios indispensables para una vida digna”.

“Encontramos una ciudad apagada, sin presente ni futuro. Con múltiples necesidades y con muy poca inserción a nivel nacional. En este tiempo y en base a una planificación estratégica, pusimos en marcha esta ciudad generando cambios contundentes y estructurales que le dieron otra dinámica y crecimiento”, afirmó.

Obras

Meoni también hizo un repaso pormenorizado de las obras, acciones y programas que se llevan adelante para mejorar la calidad de vida de los vecinos de la ciudad. En este tramo Meoni resaltó las políticas implementadas en materia de seguridad, infraestructura, acción social, niñez y adolescencia. 

Se refirió a las tres grandes obras que se desarrollan: “Estamos desarrollando un polo cultural con las últimas tecnologías que existen en el mundo para este tipo de emprendimientos. La terminal de ómnibus que vamos a inaugurar este año, también fue diseñada y planificada para albergar el importante movimiento de personas que transitan hoy a diario, como así también, pensando en un importante crecimiento de usuarios en el futuro. Y finalmente, la tercera obra emblemática que vamos a inaugurar este año, es la pista de atletismo y gimnasio anexo que estará a la altura de los exigentes atletas que tenemos en nuestro medio”.

Seguridad

“Desde el primer día hemos tomado la firme de decisión de enfrentar la inseguridad, flagelo que se ha expandido en estos últimos doce años en todo nuestro país, como consecuencia de la ausencia de políticas de seguridad y la implementación de leyes y visiones jurídicas, que muchas veces les dan más garantías a los victimarios que a las víctimas”, afirmó. 

“Una de las principales acciones fue la creación de un centro de monitoreo e instalación de cámaras en distintas partes y principales accesos a nuestra ciudad. Luego de muchos años de insistencia logramos la radicación de una base de Gendarmería en nuestra ciudad, apoyamos la instalación de los Comandos Policiales Ciudadanos (CPC) y estamos instruyendo a los nuevos cadetes de la flamante Policía Local, que pondremos en marcha a partir del mes de julio en nuestra ciudad”, dijo.

“Las políticas de seguridad deben estar también complementadas con un trabajo social, de inclusión, participación e incentivos culturales o laborales. En ese sentido, es para resaltar el trabajo en políticas juveniles que hemos desarrollado, acciones para jóvenes y niños, que creemos, es un grupo clave donde se trabaja para brindar herramientas que eviten conflictividades sociales a futuro”, señaló.

Acción Social

En esta materia, Meoni destacó “el trabajo desarrollado por distintas áreas como la Dirección de Educación, la Dirección de Juventud, el servicio Local y el CPA, en los cuales hay un trabajo de prevención y muchísimas políticas de inclusión que buscan dar oportunidades y contención a los chicos”.

“Desde el Servicio Local, a partir de la ley que lo rige, se brinda una contención muy importante con el seguimiento de los casos, trabajando con derivaciones de los chicos que llegan al servicio local, tanto con el programa SOL, programa que constituimos este año, dándole orientación laboral y tratando de conseguirles trabajo”. 

“Luego de los talleres realizados entre el equipo multidisciplinario del Gobierno Local, diferentes instituciones y el Licenciado Daniel Arroyo, surgió el exitoso Programa Oportunidades para Jóvenes, destinado a Jóvenes de entre 14 y 24 años de la ciudad de Junín. Se han Entregado hasta el momento 198 proyectos, acompañando así a más de 300 jóvenes de los distintos barrios de nuestra ciudad, con una inversión superior a un millón de pesos”.

“Además, surge la necesidad de ampliar el rango etario y acompañar a emprendimientos que generaran mano de obra pero que no cuentan con los recursos necesarios para pegar el salto. Por ello creamos el programa otra oportunidad. Entregando en el primer trimestre de año 16 proyectos”.

Niñez y adolescencia 

En esta área, aseguró que el año 2014 “ha sido un buen año”, destacando el trabajo en Las Casitas del Saber, “que siguen creciendo. Durante el 2014, las Casitas del Saber pasaron a formar parte de la Dirección de Educación. Se ampliaron los días y horarios de recepción de los niños. Hacia fines del año pasado inauguramos una nueva Casita del Saber en Morse, con una excelente recepción por parte de esa localidad. Estamos proyectando, en base a esta excelente experiencia abrir una en la localidad de Agustina”. 

“Asimismo hemos implementado la extensión del horario en un jardín maternal en el barrio 11 de Julio, que además de funcionar a la mañana abre sus puertas durante la tarde, sumando 30 chicos más, lo que nos da una suma de más de 250 chicos que asisten a los jardines maternales municipales”.

Infraestructura

“Estos doce años de gestión de gobierno, sin dudas, y objetivamente, fueron de los más importantes y de mayor crecimiento en la historia de nuestra ciudad”, consideró.

“Como mencioné anteriormente se recuperó el área centro con un diseño muy moderno y vistoso; pusimos en valor 43 plazas; remodelamos completamente el Parque Natural Laguna de Gómez y el Parque Borchex, que hasta ese momento era un campo inundado; hicimos desagües pluviales en las calles Newbery, Alberdi, barrio Prado Español, Gregorio González, Emilio Mitre, avenida Alvear y Félix de Azara; instalamos 3149 luminarias; reconversión lumínica en 1828 columnas; instalamos 82 semáforos; hicimos más de 600 cuadras de agua corriente; y 450 de red cloacal”, resaltó.

Y añadió: “Para tener una magnitud de estas obras, como señalaba anteriormente hemos repavimentado 400 cuadras, sobre un total de 555 que tiene la planta urbana de Junín, es decir, un 75% de las calles con carpeta asfáltica”.

“En resumen: durante la gestión hemos construido cada 93 días una plaza; cada 48 días un cruce semaforizado; cada seis días una cuadra con base estabilizada; cada seis días una cuadra de agua; cada nueve días una cuadra de cloacas; cada cinco días una cuadra de cordón cuneta; cada 30 horas una nueva luminaria; cada diez días una cuadra repavimentada; cada once días una cuadra pavimentada”.