El gerente de la Fundación para el Desarrollo Regional, Luis Anconetani, sostuvo que los préstamos que otorga ese organismo “deben ir acompañados por herramientas que les permitan crecer a las empresas”, explicando que las capacitaciones son acciones que se realizan en ese sentido.

Reconoció además que en la actualidad se otorgan mensualmente préstamos por un monto cercano a los 140 mil pesos “que es muy poco”, por lo cual reveló que se están haciendo gestiones a diferentes niveles con el fin de “aumentar el capital prestable” que posee la Fundación.

Sobre la primera capacitación programada, Anconetani adelantó que “es una iniciativa que apunta al trabajo en equipo, enmarcado en el Plan de Capacitación Anual, que es una propuesta que está planificada para desarrollarla en la Facultad de Ciencias Veterinarias, los días martes 28 y miércoles 29 de julio, en el horario comprendido entre las 13:00 y las 17:00”.

Acotó que “la idea es traer a Alberto Calo, un capacitador que tuvimos en oportunidades anteriores, para dar una capacitación sobre coaching gerencial para la gestión de equipos de trabajo, que es una propuesta que está abierta para empresarios y emprendedores del medio”.

Explicó que “la idea surgió porque nosotros observamos que desde el empresariado surgía esta necesidad, lo que confirmamos a partir de la pequeña encuesta que dimos en la capacitación anterior con el licenciado Calo, que en aquella oportunidad fue sobre oratoria. A través de esos trabajos surgió que, a veces, en las empresas no se forman equipos de trabajo, sino que aparecen personas que trabajan en forma descoordinada”.

Aclaró que “a partir de allí hicimos un testeo con la gente, también a través de las redes sociales y por eso lo convocamos para julio”.

¿Cómo ha sido la respuesta de la gente ante las diferentes iniciativas de capacitación que se llevaron a cabo desde la Fundación?

Ha sido muy buena. En este caso el cupo es limitado, porque las jornadas son muy intensas, hay mucho intercambio entre el capacitador y cada uno de los participantes. Por ejemplo, la vez pasada cada una de las personas era grabada por espacio de dos minutos, luego se hacía ver la filmación, por eso no podíamos superar ese cupo y debimos rechazar propuestas.

Calo es una persona que ya ha venido varias veces a Pico y tiene sus seguidores, hay gente a la que le interesa mucho, no solo de esta ciudad, sino que viene gente de pueblos vecinos.

¿Hay alguna otra capacitación que esté programada?

Estamos pensando en una que tiene que ver con gestión de calidad, lo estamos organizando con la Facultad de Ingeniería, porque sería dictada por una experta que ellos tienen en Santa Rosa, Mariel Berruete, y nos encontramos en la etapa de la organización, que sería con algunas charlas iniciales y luego yendo empresa por empresa, para ver cuáles son las cuestiones de buenas prácticas o manufacturas que se pueden mejorar.

También tenemos pensado algo en cuanto a marketing, pero allí estamos un poquito más atrasados. Todo esto surge de las encuestas que venimos realizando, pero además tenemos otros medios, porque cada vez que hay una solicitud de crédito, el analista nuestro actúa con el solicitante y trata de descubrir las falencias; y también hicimos unas 50 entrevistas con gente que recibió créditos para participar en la ExpoPyMEs, donde hablamos de las necesidades de financiamiento y capacitación que ellos tenían. De allí sacamos las conclusiones.

A más de tres meses de haber asumido como gerente, ¿con qué se encontró usted dentro de la Fundación?

Me encontré con un ámbito en el que hay que estar gestionando mucho hacia afuera, y también hacia adentro, porque la Fundación está integrada por instituciones y no podemos obviar que es un año político, y muchas veces los representantes de las entidades no piensan todos de la misma manera.

Estamos gestionando permanentemente, al menos una vez por mes nos reunimos para tratar los temas de desarrollo local y territorial que son son necesarios.

Por otro lado, tenemos la necesidad de contar con más recursos, por lo tanto estamos gestionando más recursos a través de líneas con la provincia y con la Nación. Hemos hecho algún viaje a Buenos Aires para visitar diversos organismos, estamos tratando de firmar el convenio para seguir siendo agencia Cepymes, porque el año pasado se dieron de baja todas las agencias y este año se va a firmar con la que ellos decidan, por lo que ya nos mandaron el borrador y estamos de acuerdo para suscribirlo.

También gestionamos ante el Banco Nación por una línea de crédito que se puede otorgar a emprendedores, con lo que puedo asegurar que estamos gestionando en todos los niveles. Es muy interesante.

¿En que situación está el tema de los créditos?

Necesitamos más capital prestable, porque tenemos una capital que nos permite prestar con recursos propios, pero también canalizamos líneas de créditos de Cepymes, Banco Nación y el Ministerio de Ciencia y Tecnología, más alguno de la Provincia.

En cuanto a crédito propio, estamos dando alrededor de 140 mil pesos por mes, que es poco, porque deberíamos estar prestando el doble, pero para que eso ocurra tenemos que aumentar el capital con el que contamos, de allí la necesidad de hacer las gestiones que contaba anteriormente.

¿Y el recupero?

Viene muy bien, la tasa de morosidad está debajo del seis por ciento, creo que hay uno en situación judicial, pero el resto está pagando bien. Todo esto se debe a las evaluaciones que se hacen previo a entregar el crédito, ya que se hace un estudio, se recorre el emprendimiento, se analiza, se hacen informes que analiza el Consejo de Administración, se evalúan las garantías y se hace un seguimiento importante para que los créditos la mantengan al día.

¿Además le prestan algún tipo de apoyo?

Sí, con capacitaciones, porque la otra pata del crédito es la capacitación. No queremos sólo dar el crédito sin dar alguna otra herramienta al emprendedor, para que puedan seguir creciendo, por eso la idea de hacer capacitaciones no tan conceptuales, más operativas, como pueden ser el manejo del índice de liquidez, de solvencia o manejo de cuenta corriente y saber cómo costear.

Son actividades que tenemos que organizar con profesionales locales o con empresas más grandes, que manejan esos temas a una escala superior. Tenemos que ver cómo instrumentamos esta iniciativa, porque esa es una necesidad y aún no hemos podido satisfacer, porque entendemos que el crédito debe ir acompañado de herramientas que le permitan a la empresas crecer.