En lo que respecta al Poder Ejecutivo, y lo que será la transición en ese ámbito, Linares admitió que “hoy por hoy no hay ningún tipo de diálogo”, ya que aunque él mismo se reunió con Martín Buzzi y Sergio Bohe, el encuentro no tuvo réplica con Néstor Di Pierro.

“Ellos quieren saber si ganaron o no ganaron y juntarse con esa confirmación, pero yo creo que hoy ya tendríamos que estar con reuniones porque está claro que el intendente electo de Comodoro es el ‘Tano’ y no hay nada que cambie eso. Sería bueno que el Ejecutivo se ponga en comunicación y no ya por cuestiones políticas sino porque la gente no puede ser rehén de lo que está pasando” expuso.

Sobre los ejes a trabajar conjuntamente en materia netamente ejecutiva, señaló la confección del presupuesto anual y el traspaso de municipales a planta permanente y el reclamo por los fondos de Pan American Energy (PAE) que adeuda Provincia.

También recordó que en vinculación con las contingencias climáticas desatadas a raíz de las lluvias del miércoles pasado, el Ejecutivo municipal entregó este sábado a Néstor Di Pierro la nómina con las necesidades de la ciudad que ya están en manos del ministro del Interior, Florencio Randazzo.

Según expuso Linares, los requerimientos incluyen también obras como el desagüe del Km 3 y suman más de 75 millones de pesos, y aunque subrayó que “Nación bajará los fondos que sean necesarios porque es el compromiso de la presidente”, consideró llamativo que “con el mismo ímpetu baja el gobernador y trae cuatro millones cuando a Nación se le reclaman 75”.

Desde esa óptica, analizó también el estado de obras paliativas de la ciudad e introdujo que “hay que tener respeto con la plata del vecino, y las obras de la ciudad deben ser priorizadas. Acá se hizo un predio para un Bureau de Convenciones que salio 50 millones, y que está bárbaro, pero había obras más importantes que hacer antes”.

Reiteró el eje en el establecimiento de prioridades porque “la infraestructura de la ciudad está sobrepasada” y aunque señaló que no debe responsabilizarse a un gobierno u otro, es una realidad que requiere trámites y gestiones para que las obras se hagan y que el ciudadano no pague por la inacción de cierto tipo de funcionarios.

“Hay que ir a Buenos Aires, gestionar y golpear puertas. De las pocas veces que yo fui, nunca vi gente de Chubut gestionando obras” dijo para señalar que no se puede embanderar un “modelo” y por el modelo mismo dejar afuera a una provincia.

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

En ese mismo marco, se refirió también al Presupuesto Participativo (PP) y expuso que él mismo se involucró con el proyecto durante el primer año de aplicación, y si bien evitó una crítica directa, dijo que resulta una herramienta útil, en el caso de que esté “bien implementado”.

Cuestionó sin embargo su anclaje con el Fondo Federal Solidario, que actualmente ronda los 20 millones de pesos anuales, y que su creación prevé el financiamiento, por ejemplo, de obras de saneamiento o viales entre otras. Así, consideró que el PP debe tener su presupuesto propio acorde a las obras a las que se destinarán.

“No puede ser que haya obras pendientes desde 2008. La gente ya no cree más en el PP. Hay que evaluarlo bien, y si el presupuesto real que se puede invertir es de 2 millones, hacerlo por ese monto y no por ocho y dejar a la gente esperando años”, señaló.

Contrapuso además que el PP no tiene nada que ver con las obras grandes para la ciudad,“que tienen que ser gestionadas por el municipio ,y no hay que mezclar ambos ejes”, puso entonces como ejemplo para el desarrollo del programa la ciudad de Rosario, “donde lo hicieron como debe ser, y no para sacar algún provecho político”, concluyendo que se trata de un excelente proyecto si está bien manejado; “caso contrario, va al fracaso, como ahora”.