En la larga entrevista con Gabriel Katopodis en LaNoticiaWeb TV, el Intendente de San Martín profundizó en los temas de gestión: en lo realizado en estos 6 años y en lo que proyecta para los próximos dos.

Finalmente hay un convenio del 50% entre la Municipalidad y el gobierno nacional. El túnel en Ballester empieza.

Siempre fuimos muy serios y responsables. Dijimos que teníamos un proyecto para resolver un problema gravísimo en Ballester, en el cruce de las vías, y la necesidad de hacer el primer paso bajo nivel después de 40 o 50 años. Y planteamos la necesidad de avanzar en una obra en Chilavert. Las dos obras ya están avanzadas en las cuestiones técnicas. En los primeros días de enero empiezan las obras del túnel del Ballester. Ya tenemos las autorizaciones correspondientes. Respecto al de Chilavert, hace algunos días se hicieron las audiencias públicas, con un respaldo muy grande. Ya estamos licitando. En los primero meses del 2018 queremos tener las dos obras en ejecución.

Uno analiza que a los barrios más carenciadas les has dado un montón, asfalto, una visibilidad que no tenían al 2011. Probablemente ahora habrá que resignificar un poco la gestión en el casco urbano: Ballester, San Martín, Villa Lynch. No solo “sin ellos no se gana una elección” y se vio lo que pasó en la última elección, sino porque es gente que aporta, que paga impuestos. A veces tienen seguridad privada, pagan su salud privada, su educación privada. ¿Qué tenés pensado para esos sectores en estos dos años?

Definimos un plan de obra que es independiente a los resultados electorales. Financieramente el Municipio está en buenas condiciones. Venimos administrando con mucha racionalidad. Eso nos permite encarar obras. Poner en valor el centro de Ballester, del otro lado, que nos había quedado pendiente, empieza en los próximos.

Hablamos del lado de Almirante Brown.

Sí, y lo mismo en San Martín centro. La posibilidad de peatonalizar la última cuadra, recuperar el espacio público de la vieja carbonera, y hacer un espacio público. Y poner en valor las calles principales del centro comercial. Poder ampliar el acceso de 25 de Mayo, donde está la UNSAM, pero que es de dos carriles. Un acceso muy devaluado. Con veredas. Con tres carriles de ida y vuelta, con iluminación LED. Estamos empezando en febrero o marzo la reconversión de la iluminación en el área central de San Martín. La puesta en valor de estas 6 plazas que están en obra. Inauguramos Billinghurst hace una semana. Todos los accesos se van a poner en valor. Pensamos en una intervención en toda 3 de Febrero. Una primera etapa de 25 de Mayo hasta Ruta 8. Y después de Ruta 8 hasta Triunvirato. Y seguir avanzando con acciones como extracción de árboles: vamos a sacar más de mil árboles con necesidad de ser extraídos. Vamos a seguir con un plan de bacheo intenso. Seguimos con las obras del hospital Thompson. Seguimos con la puesta en valor del edificio de rehabilitación y Salud Mental. Un edificio que pensamos inaugurar en los próximos meses. Pretendemos que esta red de atención al vecino siga logrando acercar al vecino con el Municipio. Vamos a poner en valor el centro comercial de Loma Hermosa y el de Tropezón. Y vamos a seguir apostando a la seguridad: ya llegamos a mil cámaras, construyendo 15 postas en lugares críticos. La seguridad es de responsabilidad de Nación y Provincia. Vamos a seguir reclamando, pero nos hacemos cargo de la seguridad.

¿Qué pasa con la posibilidad de que el vecino, más allá de las plazas, recupere el espacio público para él, en tiempos de inseguridad? ¿Qué pasó con las actividades gastronómicas de Ballester o San Martín que no están más?

Tenemos una agenda cultural de verano muy fuerte, que incluye los corredores. Artistas, espacios públicos, la escuela de danza y música. La expectativa de poder recuperar el Tiro Federal. Un predio que supo ser de mucha convocatoria. Para conformar tres polos: el de José León Suárez, el del Tiro Federal y el Peretz, que entre febrero y marzo se reinaugura.

¿Habrá cambios de gabinete? ¿Reorganización? ¿Reiniciar la gestión después del resultado de octubre?

No se trata de reiniciar la gestión por un resultado, se trata de revisar y renovar todos los días, con mayor responsabilidad. Estamos siempre en expectativa de conformar mejor el equipo, organizar mejor secretaría. Se trata de integrar el equipo. También tengo una mirada crítica de cosas que no estamos resolviendo bien. Quiero corregirlas. La gestión tiene que funcionario todavía mucho más integrada, más coordinada. Tuvimos que poner de pie la presencia del Municipio en muchos barrios donde no estaba, conformar una agenda de obras y servicios públicos. Llevar adelante propuestas culturales y educativas.