Poco más de una hora duró la reunión convocada ayer por el gobernador Oscar Mario Jorge y de la que participaron todos los ministros, junto a sus subsecretarios y directores. Fue en el auditorio de Vialidad Provincial antes del mediodía.
Jorge anunció que trimestralmente se hará un monitoreo de cada repartición y de las acciones que tienen encomendadas.
"La idea es llevar adelante una gestión de gobierno ordenada e ir cumpliendo con todas aquellas prioridades que tenemos que asumir", le dijo a LA ARENA el ministro de Cultura y Educación, Néstor Torres, uno de los participantes e informal vocero de la cumbre. "El señor gobernador ve que por allí no se está llevando adelante de la manera que se tendría que hacer, algo que lo habló con cada uno de los ministros", agregó Torres.
Otros participantes consultados aclararon que "no hubo reprimendas para nadie en particular", que el mensaje del mandatario provincial se centró en la necesidad de darle una mayor ejecutividad al gobierno provincial.
Una imagen demasiado atada a los tiempos burocráticos y administrativos es la mochila con la que carga la actual conducción provincial y la que sus críticos se esfuerzan por mostrar a la hora de quitar méritos a los funcionarios provinciales.
Todos los participantes le dieron un perfil bajo al encuentro. No hubo información oficial sobre la reunión ni sus alcances. El director de Prensa de Casa de Gobierno, Bruno Cazenave, se limitó a informar que se trató de "una reunión de trabajo y de gestión".
Este es el segundo encuentro de esta índole que realiza Jorge con su gabinete. Es una estrategia similar a la que inauguró su antecesor, Carlos Verna, quien en forma periódica reunía a la primera plana de su gabinete -también en el auditorio de Vialidad- para hacer una evaluación de lo realizado hasta el momento y trazar las principales líneas de trabajo para los meses subsiguientes.
En esa sintonía, Jorge demandó planificaciones trimestrales y un seguimiento más estricto de la ejecución de aquellas medidas que se decida poner en marcha.


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