La Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Macachín, que preside José León Chapartegui, desde el 2009 viene desarrollando un plan de desarrollo proyectado hasta el 2012. Sus dirigentes creen que la comunidad debe consensuar una planificación estratégica para darle previsibilidad a la gestión pública y privada.

En una reciente publicación, los cooperativistas señalaron que "es necesario crear el hábito de planificación para marcar un rumbo y generar un modelo". Y revelaron que: "aspiramos a que las demás instituciones de la localidad adopten la misma modalidad, interactuando unos con otros en la conformación de nuevos planes e integrar empresas, instituciones y actores en un plan estratégico municipal participativo y con visión futurista".

La entidad asegura que está aplicando un modelo de gestión propio, mediante el cual pretenden "generar bienestar en la sociedad mediante el desarrollo empresarial y la creación de servicios y empleos preferentemente cooperativo". Los basamentos de estas acciones son, dentro del sistema solidario, optimizar la participación, democracia e innovación mediante el dinamismo, equilibrio, pragmatismo y reinversión.

Proyectos en marcha.

Entre 2009 y 2010 la Cooperativa encaró diversas obras para mejorar los servicios. Tal es el caso de la provisión de agua potable donde avanzaron en el reemplazo total de la vieja red de distribución, la perforación de tres nuevos pozos en el sector noreste del pueblo y finalizar el proyecto del acueducto desde allí y una nueva cisterna.

El servicio de agua tratada se mejorará con una nueva planta; el alumbrado público también es tarea de optimización de la cooperativa: ya colocó nuevas luminarias en la calle La Plata, continuará en La Pampa y realizará gestiones ante la Provincia para cooperar en un nuevo sistema lumínico para los accesos Norte y Sur.

La entidad sigue la construcción del Asilo de Ancianos -se terminó la segunda parte- y se están acopiando materiales para construir la tercera. Dentro de las obras realizadas está la inauguración de la restauración de la sede, el inicio de la construcción de un pañol, nuevas redes eléctricas, entre otras.

La energía es una de las máximas preocupaciones por eso hicieron una importante inversión en preensamblado, mientras que en la red rural se continúa con tareas de mantenimiento y optimización operativa. Otros servicios con sensibles mejoras son internet y la telefonía celular corporativa.

Lo que viene.

Entre este año y el 2012 los dirigentes planificaron la terminación del nuevo acueducto y cisterna que "dará solución por décadas al servicio de agua potable". Seguirán extendiendo las líneas de transporte mediante el sistema de preensamblado en zona urbana, y prevén una importante tarea de limpieza debajo de las redes rurales, mientras que extenderán la colocación de luminarias ornamentales a las calles Jujuy y Sarmiento.

En este período planificaron la conclusión de la nueva planta de agua tratada y su comercialización en la región. La apicultura, por otro lado, estará en la última etapa de búsqueda de un "punto de equilibrio".

En tanto, se calcula la terminación de la cuarta etapa de la Casa de Ancianos que se inauguraría en el 2013. Por último, se prevé el crecimiento de la prestación de internet a unos 250 usuarios y el crecimiento del padrón de asociados al sistema de telefonía celular corporativa a 1.200 líneas.