“Todo esto hace que sea muy difícil para la ciudadanía poder comprender esa real intención de rectificación”, alertó el también referente de Convergencia Social, pero dijo: “De todas maneras, confío en las buenas intenciones del gobernador para superar estas instancias, la verdad es que espero que así sea por el futuro de nuestra provincia”.

Hay fallas reconocidas

Rozas cree que el análisis “debe ir mucho más allá de esta reunión y fuera de cualquier especulación política, porque la sociedad así lo demanda. Hemos terminado un año con los mismos problemas que se reconocían oficialmente hace dos, una provincia paralizada, 50 días de paro docente, una grave crisis energética y de agua potable, reclamos en el área de la salud, de la seguridad, la justicia, la producción y, como corolario, una reforma tributaria que impactará fuertemente en todos los sectores de la sociedad”.

A la vez, marcó que a la gestión Capitanich “afortunadamente le ha tocado transitar por una realidad absolutamente diferente, con una estrecha relación política con el gobierno nacional y siendo parte de un proceso de crecimiento inusitado y sostenido del 9%. Los recursos que ingresan en todo concepto han sido históricos, según los propios datos oficiales”.

Luego indicó que el gobierno provincial “ha accedido a un programa de desendeudamiento y refinanciación de la deuda provincial que le ha permitido contar con una gran cantidad de recursos extraordinarios, por lo tanto estas falencias, que son las mismas reconocidas por el propio gobernador hace dos años al inaugurar el período de sesiones en 2011 cuando hablaba de metas incumplidas en salud, educación, seguridad, vivienda, servicios públicos de agua y energía”.

Factores centrales

El exgobernador señaló que “hay dos factores centrales, correcciones de políticas públicas y direccionamiento del dinero público”, y apuntó que

en general no le gusta hacer “comparaciones”, porque considera que “cada instante de la historia que nos toca vivir tiene características, momentos y protagonistas únicos”.

Sin embargo, “en esta oportunidad, considero que es justamente sobre ese concepto que debería centrarse el análisis en cuestión, de manera de permitirle a la sociedad chaqueña hacer el propio”.

“Cuando me tocó gobernar la provincia, la realidad económica y social era crítica, los recursos que llegaban de la Nación apenas alcanzaban para cubrir el 50% de lo que necesitábamos para pagar los sueldos de la administración pública y nos presionaban para que, a cambio de enviarnos recursos para la provincia, entreguemos Secheep, Sameep y el Insssep a la Nación; y resistimos”, apuntó.

También señaló que “las recaudaciones tributarias provinciales acompañaban esa oscura realidad, tuvimos que gobernar con una Ley de Convertibilidad menemista que nos prohibió dar aumentos de sueldos porque decían que con el 1 a 1 no había inflación, atravesamos una de las peores crisis como fue la del 2001, que nos llevó a tener 5 presidentes en una semana”.

Recordó que luego se debió hacer frente “a una fuerte devaluación, es decir que eran momentos en que debíamos priorizar lo importante sobre lo urgente. Sin embargo, con todas esas limitaciones y seguramente cometiendo errores, logramos poner en marcha el mayor plan de obra pública de la historia, dar un fuerte impulso al sector productivo, acompañamiento a las fuerzas de seguridad, miles de kilómetros de redes nuevas de electrificación rural y urbana, programas de viviendas populares, rurales y residencias estudiantiles, tarifas sociales de agua y luz para las familias más humildes, un plan de alfabetización único en la historia, nuestro sistema de salud y obra social fueron destacados a nivel nacional”.