Sin embargo, dejó la definición para más adelante, cuando la conducción de la coalición que lidera junto al presidente de la Legislatura, Carlos Rovira, lo resuelva. "Porque no se discute solo la candidatura a gobernador, sino a senador, diputados nacionales, intendentes, concejales. Hay que armar una propuesta que enamore a la gente, que no es con la cara, si no con rendir cuentas y proyectarse hacia el futuro", explicó. Closs ratificó el plan Hambre Cero, anunció un programa plus de obras públicas para el 2011, anticipó incentivos salariales por productividad en la Salud Pública, respaldó todos los esquemas de promoción e inversión turística como así también la política del IPLyC de atacar la especulación financiera con productos a menores precios para los consumidores. Abordó todos los temas de la realidad provincial tanto de las cuestiones sociales, políticas como de la economía y las obras públicas.

El gobernador descartó supuestos distanciamientos en la cúpula de la Renovación que desde hace tiempo pregonan dirigentes opositores. A tal punto que confesó que con Carlos Rovira -que el viernes anunció una "despedida" de la Cámara de Diputados-, tiene ahora una relación de amistad, que se consolidó en los últimos años de sociedad política. Respecto al titular de la Legislatura dijo que "tiene una conducción política clara, entiende muy bien la gestión y el poder. Es una muy buena persona y sabe lo que quiere para los misioneros", opinó. Acerca de las permanentes especulaciones de internas en la Renovación dijo que "es natural que haya una puja en el poder. Lo grave sería la calma del cementerio", sentenció.

En el balance, que se emite por tercer año consecutivo, Closs fue entrevistado por Marcelo Almada de Misiones On Line, Tony Linstrom del semanario La Provincia, Aníbal Schmit de Nortemisionero, Pato D'Onofrio del programa Plural, Alicia Soroka de FM República y Jorge Kurrle de Seis Páginas. El programa fue conducido por Ana Alicia Poterala y Alejandro Miravet, ambos del canal estatal.

"Terminamos un gran año, con expectativas a futuro y espero un año de tolerancia y respeto, que encuentre a los misioneros unidos y esperanzados", dijo Closs a modo de su propio balance sobre el año de gestión. Pero antes desgranó los logros de su gestión y anunció medidas de cara al año que viene.

La principal estuvo referida a la obra pública, que sostiene un nivel de empleo en torno a los quince mil puestos mensuales. El año que viene, probablemente en marzo, se lanzará el plan de obras Plus, que contará con 20 millones mensuales, volcados específicamente a obras de empedrado, alumbrado público, plan Techo y agua potable. "Pequeñas obras con fuerte impacto social", definió.

Closs aseguró que con las obras públicas, Posadas es "lejos, la ciudad que más creció del Norte" y que "ningún gobierno tuvo el ritmo de obras de estos años. No hay comparación".

"En el Gobierno de (Ramón) Puerta no alcanzaba ni para los sueldos, por eso se aplicaron el ISE y el IETE. El Gobierno posterior de Rovira tuvo serias dificultades al principio porque la Alianza repartía solo para pagar sueldos, no para obras, pero desde 2003, se tuvo un ritmo incomparable", añadió.

Incentivos salariales por productividad

El gobernador destacó fuertemente el aporte desde el Estado para la salud y la educación, con la construcción de escuelas y hospitales que han cambiado la situación de muchos pueblos. "El Madariaga es una inversión fenomenal que ha cambiado la historia, no podemos comparar con otros años, porque antes no se hacía nada y ahora se hace. En el otro extremo, recorremos Misiones inaugurando Centros de Atención Primaria, como 60, que deben resolver los problemas antes que vengan al hospital", explicó.

Sobre la conflictiva situación de los empleados de los hospitales, expresó que "el problema radica en lo mixto que existe en la salud, donde el médico trabaja en lo público y en lo privado".

"Solo el quince por ciento es full time, el resto no. Y vamos al hospital y no hay médicos. Lo ideal sería tener un cuerpo full time y con título bloqueado para que no pueda ejercer en el privado, pero hoy no hay recursos humanos para eso. Pero el año que viene vamos a aplicar en el Madariaga una remuneración adicional por producción, para de esa manera, contar con 50 médicos que sean las task force en los principales frentes", anunció.

También advirtió que la discusión salarial con los docentes se hará con los gremios con representación y para mejorar los salarios medios, que quedaron desfasados tras los últimos aumentos de básicos y jubilaciones.

Finalmente, resaltó las mejoras de la obra social del Instituto de Previsión Social a partir de la competencia de prestadores. "No creo que haya muchas obras sociales que den la cantidad de soluciones de alta complejidad que da la obra social estatal. Nos resta resolver la oferta, pero ese problema también lo tienen las otras obras sociales".

El Estado como generador de inversiones

Closs explicó que quiere un Estado fuerte, que pueda orientar inversiones y apuntalar los sectores más débiles de la economía, con una matriz fiscal propia. Reseñó que desde el Gobierno se apuntalaron los sectores más golpeados por la crisis y en otros, hubo un fuerte crecimiento.

"La promoción turística ha generado inversiones, el Estado invirtió en hotelería, como el hotel del Centro del Conocimiento que se inaugura ahora, después el del IPS. Lo mismo en el sector forestal, para sostener el trabajo en lo peor de la crisis, donde se aplicó un reintegro a exportaciones por primera vez. En el sector agrícola, este año invertiremos 60 millones de pesos y es la segunda provincia que más creció en ganadería", enumeró. El mandatario sostuvo que por la intervención del Estado Misiones se mantuvo entre las provincias con menor desocupación y se incorporó gente al mercado laboral pese al crecimiento de la población económicamente activa.

Párrafo aparte tuvo para el comercio. "A fin de año volcamos 400 millones de pesos con los sueldos y el plus a los estatales, lo que genera movimiento económico. El comercio se mueve mucho, pero no hay que pedir todo para uno.

¿Cuánta gente cruza a Encarnación? No es tanto lo que se va, pero yo pido que los comerciantes atiendan bien, que abran más horas. Pero se quejan porque los chinos trabajan más horas y Encarnación también. En Oberá siguen cerrados los negocios a la siesta, porque no tenemos política para atender al cliente. Entonces, la gente tiene derecho a buscar un mejor precio y al sector comercial, hay que pedirle un esfuerzo", criticó al mismo tiempo que casi descartó el respaldo a la aplicación de exenciones impositivas que piden las Cámaras de Comercio.

"No se puede tener el mismo libreto de la década del 90, como si el tiempo no hubiera pasado, como si la situación fuera la misma. ¿Se ven comercios cerrándose? No. En contribuciones y aportes si se puede buscar una política diferencial. Pero no para resolver competitividad, si no para resolver blanqueo del personal. Pedir un ITC diferenciado es insólito, cuando el combustible es más barato acá que en Brasil y Paraguay. Sí necesitamos que llegue el Gasoducto, un desarrollo energético. Pero con certeza, el sector comercial tiene un impuesto a los Ingresos Brutos bajo comparado con otras ciudades, ni hablar con Capital Federal, que paga 3,8 por ciento, mientras acá se paga 2,5. No hay una fuerte presión fiscal para los comerciantes. Si en Sellos o a la exportación puede ser alto. Pero me parece que ese libreto no hay que aplicarlo en este momento, si establecer políticas de crédito, incentivos al trabajo en blanco. Y estamos predispuestos a dialogar sobre ello", analizó.

También negó que el Estado sea una "competencia desleal" al comercio con las operatorias financiadas por el Instituto Provincial de Lotería y Casinos.

"El Estado está para buscar el bien común y quisimos terminar con una política financiera que estrangula al asalariado cuando compra un producto y paga 50 por ciento de interés con pseudo minicuotas. Buscamos un plan para que se liberen de las financieras. Entonces encontramos en este plan, la posibilidad de llegar a miles de demandantes para que puedan acceder a mejor precio y a una tasa de interés muy inferior a la del mercado. Si es pecado o mala gestión pretender que la gente tenga un televisor a una menor tasa de interés, entonces discutimos un modelo de provincia distinto. Este financiamiento no va a romper los esquemas del comercio, porque estamos hablando de un lote de diez elementos", indicó.

Seguir por la misma senda

En materia económica, Closs sostuvo que "todo indica que la Argentina va a seguir creciendo por una política de Estado de hace ocho años que mantiene variables económicas", sin déficit fiscal, con incentivo al consumo y un tipo de cambio competitivo.

"Nosotros tenemos que seguir con nuestra política fiscal seria, que permite un Estado fuerte para incentivar desarrollo", dijo.

Asimismo, reconoció como cuestiones pendientes apuntalar al sector forestal, con el desarrollo de polos muebleros y la reforestación con agregación de valor. Indicó que hace falta más pino y anunció que en 2011 se lanzará un plan de incentivo para producir leña en base a eucaliptus.

"Debemos aumentar la masa forestal y el empleo, criar vacas abajo del pino, es fundamental. Y traer grandes jugadores. La economía familiar agrícola la sostiene con el aporte del Estado, pero con 20 mil vacas al año, no vamos a llegar nunca al millón. Necesitamos grandes jugadores, inversiones más grandes, que complementen la economía familiar. En el sector turístico empezamos a jugar en primera. Ahora lo que tenemos que hacer es empezar a trabajar en calidad, con la difusión de criterios para después establecer mecanismos de control, incluso sancionatorios. Porque si no, el turista va a decir que no mejoramos en calidad ni en cultura".

El titular del Ejecutivo provincial aseguró que el turismo se ha convertido en un elemento vital de la economía. "Hay un aumento importantísimo para Misiones de vuelos de Aerolíneas para traer turismo. Siete a Brasil, tres a San Pablo, cuatro a Río y el vuelo Federal que a pasado de dos a siete frecuencias. Y por lo menos tres a Córdoba, que recibe aviones de Latinoamérica y directos de España. En tota serán quince por semana, lo que representa 2.250 nuevos pasajeros que podrían venir con Aerolíneas", anticipó.

"Vamos a seguir con Votocataratas. Le hemos sacado un jugo impresionante. Y ojalá que nos vaya bien. Los Saltos del Moconá tienen acceso asfaltado, en lo que fue la obra pública vial más importante de los últimos años. Hay una empresa que pretende erigir cuatro o cinco emprendimientos turísticos y cederá 300 hectáreas de su propiedad para que hagamos un desarrollo similar al de las 600 hectáreas de Iguazú, para buscar inversores y para que cualquier misionero pueda tener un lote", reiteró.

Closs también defendió la política vinculada al agro y el mejoramiento de los precios, aunque insistió en que los productores deben aprovechar cada centímetro de sus chacras para hacer viable la actividad.