El presidente y CEO de YPF, Miguel Galuccio, defendió ayer la apuesta de la compañía por la explotación de petróleo no convencional en Vaca Muerta, al advertir que "es lo que Dios nos dio para comer", y consideró que el país necesita "muchos Chevrones" para acelerar esa producción.

"El petróleo no convencional es lo que Dios nos dio para comer", enfatizó Galuccio, quien aseguró que las críticas ambientales a ese tipo de explotación "no tienen ningún tipo de asidero técnico".

Opinó que la industria "no ha reaccionado con la capacidad que lo ha hecho YPF" y señaló que hay compañía que están aumentando su nivel de actividad e ingresando equipos al país para aumentar la producción".

"Esto, tarde o temprano, se va a reflejar en más producción, en más empleo y en una reducción de la importación de combustibles en la Argentina", agregó Galuccio.

El ejecutivo destacó el acuerdo alcanzado por YPF con la norteamericana Chevron y enfatizó: "Necesitamos de muchos Chevrones en la Argentina si queremos acelerar el desarrollo de Vaca Muerta".

Al disertar en un encuentro del Consejo de las Américas en un hotel de la ciudad de Buenos Aires, Galuccio aseguró que lleva adelante una gestión "seria y profesional" y reclamó "ser serios desde el punto de la opinión pública, de los comentarios, cuando alguien escribe en un diario".

Se quejó de que algunos sectores dijeron durante "un año" que no iban a "encontrar las inversiones" para la explotación de Vaca Muerta y que, cuando se alcanzó el acuerdo con Chevron, ese pacto sufrió un ataque por parte de sectores de la prensa.

"De pronto Chevron es el nombre de la soberanía energética argentina. Esto es un insulto a la inteligencia de los argentinos", se quejó Galuccio.

Por otra parte, planteó la necesidad de "disminuir" la brecha entre importaciones de petróleo y la producción actual.

Superó objetivos

El titular de la compañía nacionalizada advirtió que cuando presentó el plan para la empresa un año atrás algunos sectores señalaron que era "imposible" o "loco", pero aseguró que sobrepasó los objetivos planteados.

Galuccio aseguró que la empresa aumentó un 140% la cantidad de equipos de perforación y realizó un 94% más de inversiones, desde los 5.500 millones hasta más de 10.700 millones de pesos.

También resaltó que la producción de petróleo aumentó un 3% en un año, mientras que la producción de gas subió un 4,2%. "YPF es socia con un montón de compañías. Este acuerdo no tiene nada de creativo. Es la forma en que se mueve la industria", advirtió.

Destacó que la sociedad con Chevron para una inversión de 1.240 millones de dólares y más de 100 pozos de petróleo no convencional en 20 kilómetros cuadrados en Vaca Muerta es el primer paso para la explotación de ese yacimiento.

Además afirmó que si se desarrolla el potencial de esa región, se estaría generando "otro Neuquén más" en términos energéticos.

También destacó la situación financiera de la compañía. "Tomamos una empresa con 460 millones de pesos de caja, la empresa más grande del país", dijo, y aseguró que ahora cuenta con "una caja de 5 mil millones de pesos, con 2013 completamente financiado y ya pensando en el 2014".

En cuanto a la cuestión ambiental, destacó que "el agua que ocupa" la explotación del petróleo no convencional es "0,1 por ciento del recurso hídrico de la provincia de Neuquén".

Por último, indicó que su "principal preocupación" dado la "escala" que tendrá la explotación en 10 años es "el manejo de residuos".