El ex secretario de Hidrocarburos criticó la debilidad que tiene hoy esa Secretaría provincial frente a Petrominera. “Las mismas empresas se confunden y no saben si consultar a Petrominera o a la Secretaría de Hidrocarburos”, cuestionó el titular de Geopatagonia. El representante del sector empresarial denunció que en el año que estuvo como funcionario no le dejaron nombrar a ningún inspector para que fuera al campo.
En diálogo con Diario Patagónico, el propietario de Geopatagonia -compañía que brinda servicios a la industria en Chubut y Santa Cruz- y socio de la Cámara de Empresas Regionales de Servicios Petroleros -en otros años ocupó cargos en la Comisión Directiva- criticó con dureza al gobierno provincial y propuso la creación de una Ley provincial de Hidrocarburos.
El escenario de números en rojo para las pymes y de ganancias crecientes para las operadoras, fue destacado por Schiavoni. “El gobierno hizo reuniones con las empresas, pero no ha dado resultados porque no existe un organismo en la provincia que maneje estos temas. Y ese organismo es una Secretaría de Hidrocarburos con todas las letras”.
PETROMINERA, PODEROSA
“Petrominera cumple funciones que no debiera cumplir. Incluso las mismas empresas se confunden y no saben si consultar a Petrominera o a la Secretaría de Hidrocarburos”, cuestionó. De hecho, hoy ambas carteras están bajo la supervisión de una misma persona, el contador Luis Tarrío.
Es que Petrominera tiene la propiedad de los yacimientos de la provincia, tras los cambios a la Ley que establece su Estatuto, generadas en 2009. “Una locura jurídica. Están desdibujadas las funciones de Petrominera y las de Hidrocarburos”, dijo Schiavoni, acotando que fue por esas razones que él renunció al cargo en julio de 2010.
“A Hidrocarburos no le dan importancia. En el año que yo estuve trabajando, no me dejaron nombrar a una sola persona, y eso que pedía inspectores para que vayan al campo; no quería secretarias ni administrativos”, aseguró.
“Intenté por todos los medios hacer cosas y llegó un momento en el que me tuve que retirar”, agregó.
“El que discute con las operadoras es el gobernador (Mario Das Neves) y en contadas oportunidades lo hace el ministro Coordinador (Pablo Korn)”, dijo. “No existe una política de hidrocarburos en Chubut”, subrayó.
ATENCION LOCAL
“El principal error del Estado provincial que llevó a esta situación con las pymes fue que se permitió que las operadoras tomen las decisiones en Buenos Aires”, añadió Schiavoni.
Por eso, el ex funcionarios de Hidrocarburos manifestó que es una necesidad que las operadoras instalen una oficina en la región a cargo de personal que resuelva problemas operativos al instante. En la actualidad, las empresas son derivadas a Buenos Aires y una vez allí pueden estar días tratando de dar con la persona indicada.
El gobernador realizó un acto el martes que tituló “Reafirmación de la Política Petrolera”, donde se detalló los niveles de producción, las reservas y las regalías que dan los recursos petrolíferos a Chubut.
“En ese acto se quiso decir que las cosas están saliendo bien porque la provincia cobra regalías como nunca, hay poca mano de obra ociosa, la actividad paga buenos sueldos. Pero se olvidó de lo del medio: de las empresas”, manifestó Schiavoni.
DESEQUILIBRIO
Schiavoni explicó que la relación entre las pymes de servicios y las operadoras petroleras es difícil puesto que las firmas regionales a veces se encuentran sin salida. “No pueden ellas plantarse frente a una operadora y decirles ‘no puedo y me voy’ ¿Adonde van a ir?”, expresó.
“No pueden poner una confitería, o un supermercado; sólo tenemos equipos y gente que sirven para la actividad petrolera. Y ahí es donde más tiene que estar el Estado, poniendo un equilibrio”, aclaró el ex funcionario provincial.
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