Centroamérica. Por 8vo año consecutivo publicamos Brand Footprint, la revisión exhaustiva de Kantar de las marcas de consumo masivo más elegidas en el planeta. Hasta ahora nunca hemos visto un momento tan desafiante. Ante el brote del COVID-19, las empresas se están reinventando y la economía de todo el mundo ha cambiado, afectando Latinoamérica (Latam) y Centroamérica (CAM). Los efectos todavía no están claros, pero sin duda serán duraderos.

La historia de este informe gira en torno al cambio de marcas de bienes de consumo masivo en CAM, la región donde los 2 primeros lugares en el ranking llegan a la mayoría de los hogares; siendo comprados por más de 9 de cada 10 familias en la región.

También hemos observado más de cerca los efectos de COVID-19. Con el comportamiento de compra de productos de consumo masivo con crecimiento a corto plazo y caídas nunca detectadas, con diferentes escenarios por país y categorías, nos centramos en algunos mercados clave para ver cómo estas fluctuaciones han afectado la elección de las marcas. En Kantar, seguimos enfocados en continuar cumpliendo nuestros compromisos.

Los hallazgos clave incluyen:

44% de las marcas que están en el ranking CAM son originarias de la región70% de las marcas en CAM que ganaron penetración son marcas localesEn Guatemala marcas como Nube Blanca, Quaker, Gourment, Foremost, Pollo Rey suben más de 10 puestos en el top 50 de marcas más elegidas en este país, y dentro del top 50 de marcas el 64% corresponden a marcas locales.En Costa Rica el 56% de marcas dentro del Top50 aumentan su CRP, además marcas como Zuko y Head and Shoulders ganando más de 10 posiciones en el rank56% de las marcas más elegidas (dentro del top50) en Panamá son marcas locales, y Quaker, Pascual, Natura´s, Nevada, ganan puestos en el ranking.

Coca-Cola la marca más elegida:

En América Latina, la marca que encabeza el ranking es Coca-Cola. Además de ser la marca más elegida en 8 de los 14 países de la región. El 42% de los CRP de la bebida se generan en Latam debido a que tienen más compradores el 87.4% (42.1% en todo el mundo) y se adquieren con mayor frecuencia 24.8 veces frente a 12.3 a nivel mundial.19% de los CRPs de Coca-Cola los aporta un solo país: México con mayor número de Consumer Reach PointsEn Latam está el país donde tiene mayor Penetración: Bolivia 99% vs 42% globalHonduras es el que más frecuentemente la compran; 83 vs 12 globalHa puesto foco en toda la región con el regreso de las botellas retornables para contribuir a un mundo sin desperdicios

Respecto a COVID-19

Actualmente, estamos observando tres comportamientos en casi todos los países del mundo.

Estos cambios se complican aún más por las modificaciones en el ingreso disponible, pero sabemos que FMCG es resistenteCuando lo vimos desde la óptica de la marca, aprendimos que el potencial de rendimiento depende en gran medida al de la categoríaLas marcas tienen 5 veces más probabilidades de crecer si la categoría en la que juegan lo logran.

En general, las categorías de bienes de consumo se han dividido en cuatro formas de desempeño mientras un mercado está cerrado a consecuencia de una pandemia:

Aumento de la demanda relacionado con COVID-19. Estas son categorías que han crecido a través de un verdadero aumento de la demanda y es probable que estén relacionadas con la higiene, como el cloroLas ocasiones en el hogar aumentan la demanda. Se refiere a las categorías que se han beneficiado de las ocasiones en que se transfieren de fuera del hogar a dentro de casa, predominantemente Alimentos y Bebidas, como leche condensada.Categorías de almacenamiento a corto plazo en las que los productos tienden a tener una larga vida útil y siguen siendo esenciales, como los atunesConsumo reducido en el hogar, estas son las categorías que han visto una pausa o una reducción en el uso, las categorías de Belleza y Cuidado personal son las que tienen más probabilidades de aparecer aquí, como los desodorantes