En una charla cordial, amena y respetuosa se realizó un interesante ida y vuelta en torno a varios conceptos.

DESARROLLO ECONÓMICO Y PERFIL PRODUCTIVO DE LA CIUDAD

Los aspirantes a gobernar la ciudad de La Plata comenzaron a mostrar sus posturas con respecto al desarrollo económico y productivo de la región. En esa línea, Malagamba destacó la importancia de lograr “una plena autonomía de cada municipio, para luego sí poder trabajar de forma conjunta como región”.

En cambio, para Garro es fundamental priorizar reglas de juego claras para fomentar el acercamiento de los inversores. Pensando en un desarrollo regional, el legislador macrista señaló: “Tenemos que abrazar a la región, generar un espíritu de cuerpo entre todos los municipios que lo conformamos y para eso se necesita tener una dirigencia política madura, que piense en generar fuentes de trabajo genuinas, que le permitan a los adultos mandar a sus hijos al colegio. Y esto lo debemos pensar desde el gobierno municipal, tenemos que apuntar a bajar el 14 por ciento de la tasa de desocupación que tenemos en La Plata”.

Luego llegó el turno de Javier Mor Roig, quien resaltó la falta de explotación comercial del cordón frutihortícola de la zona. Para ello, habló de la posibilidad de crear un parque alimentario que priorice la producción de la materia prima existente en la región.

Por otro lado, el senador de la Coalición Cívica indicó que la ciudad de La Plata sigue “manteniendo su perfil administrativo y universitario, semillero de grandes profesionales” y vio como provechoso “el hecho de fomentar la industria local”. En ese momento, sacó a flote su propuesta denominada “Banca de oportunidades”, que, entre otras cosas, establece la asignación de microcréditos para generar empleo o financiar emprendimientos de los jóvenes.

También, Mor Roig expresó su malestar por la falta de políticas promovidas en torno al turismo y criticó el hecho de poner en alquiler casas o habitaciones de particulares, a falta de una buena oferta hotelera.

Al respecto, el denarvaísta Gonzalo Atansof hizo hincapié en la necesidad de “plantearnos seriamente cuál es el perfil de ciudad que queremos, porque la ciudad en estos últimos veinte años ha cambiado muchísimo”. Y en cuanto al perfil productivo, habló de la importancia de “regularizar y legalizar el empleo en las zonas rurales, porque no podemos hablar de un perfil productivo cuando hay centenares de personas que son explotadas y no tienen un sueldo en blanco”.

En cuanto a la falta de obra pública, Atanasof atacó a la gestión local diciendo: “Tenemos 416 mil plazas pero ni un solo hotel cinco estrellas, no sabemos ni dónde queda la dirección de Turismo de la municipalidad de La Plata, no hay políticas serías para impulsar el turismo que tiene esta ciudad”. Y en esa línea, agregó que Pablo Bruera “puso sus intereses personales por encima de la gestión municipal. Ustedes recordaran que en el verano salió a candidatearse no se sabe bien para qué, cuando había que discutir cuestiones muy serias para la ciudad”

LOS EJES DE LAS PROPUESTAS DE LOS DISTINTOS CANDIDATOS

El primero en hablar sobre este tema fue el diputado del Pro, Julio Garro, quien aseguró que el tema de la seguridad es, en estos momentos, el más importante. Al respecto, hizo mención a la falta de trabajos de prevención y abordó también temas como la salud: “No puede ser que existan salitas sanitarias en donde no haya insumos, donde no hay médicos, que funcionan solamente seis horas al día porque no hay personal. Por eso se abarrotan los hospitales. No hay un trabajo serio y responsable en la temática de la salud reproductiva”.

“Creemos que no debemos permitir que los reincidentes salgan de la ciudad para ofrecer sus servicios en otros ámbitos, sino que pensamos en crear un programa que los nuclee y los envíe a los distintos centros de salud para que atiendan las necesidades de los propios platenses”, dijo Garro.

Al dar a conocer sus propuestas, Mor Roig advirtió: “Vale la pena pensar a la ciudad como una región capital. Creo en un desarrollo que se pueda dar a partir del puerto y de los puestos de trabajo que esto genere”.

“Tenemos que terminar de alguna manera con la mentira del desarrollo del aeropuerto de La Plata como alternativa real a los aeropuertos que hay, porque no tiene la capacidad operativa para desarrollarse y es imposible que alrededor de donde viven cerca de 70 mil personas se haga funcionar un aeropuerto con las dimensiones que se anuncian. Todas las campañas se dice lo mismo. Pero yo tengo la propuesta de llevar un verdadero aeropuerto internacional a la base aeronaval de Punta Indio, con la construcción de una autopista que vincule a la capital de la provincia y la ruta 36, para poder comunicar la Capital Federal con la ciudad de La Plata, y por ende a este aeropuerto internacional”.

“Hablemos de servicios públicos, hay que mejorar la calidad de los mismos. No hubo una sola obra pública en estos cuatro años de gestión, solamente maquillaje, pintada de cordones y el arreglo de alguna u otra plaza. Tenemos que tener en cuenta que en la ciudad de La Plata hay más del 40 por ciento de la población que no tiene agua potable, ni cloacas y debemos trabajar en eso. Son obras públicas que apuntan a que la gente tenga una mayor calidad de vida, son obras que no se ven pero que se sienten”, agregó el carriotista.

Aquí, Gonzalo habló de “la importancia de convocar a los grandes cerebros que existen en la ciudad de La Plata”: “Estamos exportando materia gris al mundo y creo que para conformar un equipo de trabajo que planifique políticas integrales para todos los aspectos de la ciudad es necesario contar con el apoyo de ellos. Hay muchos profesionales que están siendo desaprovechados, no se tiene en cuenta su capacidad y con esto pretendemos jerarquizar la función pública, espero contar con la ayuda de todos ustedes”

Posteriormente, Luis Malagamba enfatizó su propuesta en la inclusión social: “No podemos permitir que la ciudad se parta en dos, en ciudadanos de clase A y de clase B”. Luego anunció la idea de trabajar en políticas de infraestructura, ya que “no hay expansión de redes de cloacas, mientras tanto la gente sigue tomando agua contaminada”.

Malagamba también habló de “jerarquizar el sueldo de los empleados municipales, para que cumplan una labor de acuerdo al salario que perciban; descentralizar el municipio y generar mayor concentración en las delegaciones barriales, buscar nuevos espacios verdes en la periferia de la ciudad y trabajar un Presupuesto Participativo serio, no este que es un ‘cachivache’”.

ESTRATEGIAS DE CAMPAÑA COMUNICACIONAL

El primero en hablar sobre este tema fue el candidato de la Coalición Cívica, Javier Mor Roig, quien señaló su preferencia por el contacto personal y aseguró que “tratan de hacerlo lo más que pueden”. “Es importante porque uno puede ir actualizando su propuesta e ir adaptándola a la realidad en la que se vive en los barrios”, sentenció. Mor Roig también habló de las ventajas de la comunicación 2.0, “que va creciendo y es importante, pero yo priorizo el contacto personal con el vecino”.

Por su parte, Atansof vio que la mejor manera de efectivizar la comunicación es adecuarse a los recursos con los que se cuenta: “Hoy la estrategia comunicacional ha cambiado, hemos aprendido a escribir en cuarenta caracteres”, explicó el diputado. En cuanto a la gráfica urbana, el denarvaísta señaló que “le hemos declarado la guerra al naranja del oficialismo provincial a través de nuestros afiches que son de color rojo, y esa es una estrategia que nos permitió mejorar la performance a nivel comunicacional”.

En cambio, al candidato del Frente Amplio Progresista, Luis Malagamba, le resultó difícil explicar su estrategia comunicacional, más cuando se le hace frente a aparatos como el del Estado, “que gasta fortuna”.

Así es que el hombre que lleva a Hermes Binner como postulante a presidente, comentó que lo primero que hicieron fue salir a decir quiénes eran las personas que formaban parte del espacio: “También utilizamos encuestas que la utilizamos para ir posicionándonos. Usamos todas las redes sociales, pero coincido en que lo mejor está en el contacto personal. A decir verdad, es muy complejo ingresar a la ciudad para decirles a los vecinos que estamos trabajando para que todos estemos mejor”.

Finalmente, Julio Garro comentó que ellos basan sus campañas en el diálogo vecinal, “en acercarle la política a la gente”. Reconoció que lo apasionan las redes sociales y que cada vez hay mejores esfuerzos y creatividad en el uso de estrategias de comunicación: “Como estrategia también utilizamos videos y fotos, donde las gente nos puede ver trabajando, para que después reflexione si sirve lo que hacemos o no”.