“Nos encontramos con muchas cosas” porque “venimos de una gestión de mucho tiempo, con una prioridad y un foco en el plan de terminación de las obras costeras y complementarias en las dos márgenes del río: Argentina y Paraguay” comentó Goerling, quien adelantó que si bien la mayoría está en proceso de culminación, alguna de las construcciones finalizarán en 2017.

Este foco puesto principalmente en la ejecución de obras provocó, que la nueva administración también se encontrara con “una situación de falta de mantenimiento” en la central hidroeléctrica. Actualmente los técnicos analizan intervenciones para mejorar las condiciones de la represa. “Yo no diría que estaba descuidada, si con varias partes donde hay que hacer mantenimiento, porque la necesidad era hacer el plan de terminación”, indicó el entrevistado. Cabe destacar en este punto que el extitular de la EBY, Oscar Thomas, había recibido dos años atrás un informe en mano sobre la necesidad de mantenimiento de algunos sectores de la presa. Hasta la fecha, jamás se ejecutó ninguna recomendación brindada en ese estudio. En este sentido, Goerling dijo que se reunirán con los que han desarrollado los informes correspondientes y se actuará de manera inmediata en caso que sea necesario.  

El Consejero de la EBY, explicó que el emprendimiento hidroeléctrico tiene varias etapas, “la primera fue la construcción, luego la terminación de obras costera para la elevación de la cota y en esta nueva etapa pondremos el foco en la central, en generar más energía, ampliando las turbinas y el brazo de Aña Cuá”.

Otro de los ítems a normalizar es la deuda que mantiene la entidad con Paraguay, “hay un acuerdo político entre los dos presidentes para avanzar en ello y nos toca a nosotros poder llevarlos adelante”. Así como también habrá modificaciones en la forma de asistencia social, se detectó un uso clientelar de los beneficios otorgados por el organismo y ahora “nuestra idea la puesta en valor de la empresa apoyando a los emprendedores, a la innovación, a la productividad y a la generación de empleo”, señaló el funcionario nacional.

130 contratos sin renovar

Goerling confirmó que en total son 130 los contratos no renovados a empleados que no cumplían con sus funciones, los cuales vencieron el 31 de diciembre, “muy pocos pidieron su reincorporación”. En esa línea, adelantó que se están analizando la situación del personal con sueldos muy altos que tampoco asisten a sus lugares de trabajo.

El objetivo es “volver a la normalidad” que “el cobra un salario trabaje” ya que se pretende “un Estado eficiente, con personal capacitado y motivado”, expresó el consejero de la EBY y agregó que hallaron “muchos gastos que no corresponden” y cuyos beneficios económicos eran otorgados a “consultorías, convenios con asociaciones y encontramos manejo clientelar con los barrios afectados”.

Muro fronterizo

Respecto al muro de hormigón levantado por la entidad en la zona de frontera, el funcionario nacional sostuvo: “fue una de las primeras cosas que mandamos analizar, sobre todo,  de sacarlo porque su construcción tuvo un costo alto, pero rebajarlo o sacarlo sale lo mismo que hacerlo”. Por lo que “económicamente no conviene” entonces estamos viendo como “intervenirlo del lado de la Aduana, colocarle jardines verticales y convocar a los artistas para que realicen mural para mejorarlo”.