Las operaciones financiadas de casas y departamentos en Córdoba crecieron un 11,5% interanual. En cambio, la compra sin financiación cayó un 24,5%. El sector se orienta más a la clase media.
En su Índice de Venta de Inmuebles, la Ceduc informó que las ventas no financiadas de departamentos y casas cayeron 24,7 por ciento interanual en el período de enero a noviembre de 2012, mientras que las ventas financiadas de los mismos productos se incrementaron un 11,5 por ciento en el mismo plazo de tiempo.
Esos datos, explicó a Día a Día el vicepresidente de la institución, Horacio Parga, tienen que ver, principalmente, con que el sector “está orientándose cada vez más a un mercado socioeconómico de ingresos un poco más bajos”, el cual necesita de financiamiento para acceder a la vivienda.
“Se está dando, es una profundización del cambio interno”, resumió Parga, y aseguró que, actualmente, tres de cada cuatro productos que se entregan son financiados. “Córdoba tiene siete u ocho planes de financiamiento exitosos”, dijo, tras asegurar que “no se puede hablar de que haya una caída” en el sector.
A falta de verdes, cuotas. “El principal problema de este año para las empresas desarrollistas fue el cepo al dólar”, aseguró Carlos Lascano Pizarro, director ejecutivo de la Ceduc, a la hora de hacer un balance. También criticó la alta inflación y la ausencia de oferta de créditos hipotecarios por parte de los bancos.
Según él, sin embargo, el cepo cambiario y la pesificación de las operaciones inmobiliarias afectó menos a los desarrollistas que a las inmobiliarias, quienes sí “sufrieron realmente mucho”. “Aunque no se puede decir que no las haya afectado, lo cierto es que las desarrollistas se pusieron a tiro bastante rápido”, aseguró.
Una herramienta para ello habría sido la profundización de la oferta de financiamiento. Con pocos dólares y sin el apoyo de los bancos, “la gente ve cada vez más tentadora la oportunidad de una cuota accesible”, dijo el director de la Ceduc. Y estimó que, aunque, en general, se trata de cuotas que se ajustan, “si al trabajador también le suben su salario, puede soportar el aumento de esa cuota”.
También para Parga, donde más se nota la dificultad de operar en pesos es en la compra y venta de unidades usadas. Pero las desarrollistas operan más en pesos, tanto en las ventas como en sus costos. “No quiere decir con esto que el cepo no haya afectado, ni que no siga siendo un obstáculo”, admitió el director de Grupo Edisur, pero aseguró que la situación “se ha ido y se seguirá normalizando”.
De cara a 2013, Parga consideró: “Aunque el contexto incierto hace difícil anticiparse, imagino que va a ser un año mejor”.
24%. Cayeron las ventas no financiadas de departamentos y casas, entre enero y noviembre de 2012, comparado con el mismo período del año anterior.
11%. Se incrementaron las ventas financiadas en el mismo período. Los productos financiados fueron la “vedette” del año inmobiliario.
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“Está todo atado al cepo”
Miembro de la Comisión Ejecutiva del Centro de Investigaciones Inmobiliarias, Javier Malbrán coincidió ayer en que la venta financiada en pesos creció en 2012, y consideró que, en gran medida, eso tuvo que ver con el cepo cambiario. “El que ofreció financiación anduvo bien, en general”, resumió Malbrán a Día a Día, a la vez que aseguró que “el que quería vender en dólares quedó fuera del mercado”.
Según dijo, hoy la poca gente que tiene dólares, “no quiere desprenderse de ellos, y quien tiene una opción de cuotas en pesos, se va a esa opción”. Para Malbrán, entonces, “la tendencia es que haya cada vez más financiamiento” de parte de las empresas, y más cuando existe una inflación que ronda el 25 por ciento y los bancos no quieren ofrecer créditos hipotecarios con esa inflación.
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Horacio Parga
Vicepresidente de Ceduc
Director de Grupo Edisur
"Lo que está ocurriendo es que el sector desarrollista se está dirigiendo a un mercado socioeconómico un poco más bajo, a la clase media, que necesita de financiamiento para acceder a la vivienda".
Carlos Lascano Pizarro
Director Ejecutivo de Ceduc
"Hoy por hoy, la gente ve una cuota accesible, y aunque sea ajustable al costo de construcción, se mete. Si al trabajador también le ajustan los salarios, puede soportar el aumento de esa cuota".
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