El flamante ministro de Salud, Carlos Sáenz, reconoció ayer que enfrenta a una coyuntura difícil pero que se comprometió a trabajar para revertir la situación. “Es complejo el momento que se vive, es complejo el sistema y hay un montón de cosas que va a haber que realmente ponerse los pantalones y arremangarse”, manifestó el funcionario para graficar el momento que se vive en una de las carteras que más conflictos tuvo durante el primer semestre de gobierno de Martín Buzzi, donde ya renunció un ministro.

Pese a esto, Sáenz ponderó la inversión que en materia de obra pública destinada a salud se hizo en los últimos años y dijo que “el sistema de salud tiene algunos aspectos muy positivos, como es por ejemplo en la provincia el crecimiento de la infraestructura, que hay que reconocer en los últimos 8 años”. Agregó que “en el gobierno anterior se hizo mucho en infraestructura sanitaria”, aunque reconoció que tanto Comodoro Rivadavia como Trelew tienen un déficit importante por saldar".

Lo que hay que ver

Sáenz manifestó que más allá de la infraestructura por construir, “hay otras cosas para ver, como son el núcleo central de la salud, que es lo que realmente importa a la comunidad, cómo es la atención primaria; cómo es el grado de desarrollo de cada uno de los programas; qué está pasando con las inmunizaciones; cómo se desarrolla el plan de salud mental o el materno infantil, en fin: todos los programas de salud que hacen a la esencia de lo que realmente el Estado debe hacer con la población”.

Consultado sobre supuesta falta de recurso humano del Ministerio de Salud y el estado en que se encuentra el personal, el nuevo ministro dijo “no sé si es tan así la falta de recurso humano; creo que hay sectores que están debilitados”. Y aunque reconoció que no se había hecho de toda la información disponible, manifestó que “hay áreas como la rural donde hay dificultades, o en determinadas especialidades que también faltan recursos”, dijo Sáenz.

Sueldos bajos

El ministro admitió que “hay que reconocer que los sueldos en salud en general no son buenos. En algunas áreas y de acuerdo a la carga horaria hay convenios poco convenientes”. En tal sentido, “esto desdibuja toda una pirámide salarial que el esquema de salud no lo tiene”. En ese marco Carlos Sáenz reconoció que hace más de veinte años se viene discutiendo por una ley de carrera sanitaria y que su intención es “tener una relación de diálogo permanente y de respeto recíproco” con el sector gremial, de cara a la discusión de esa normativa o de un convenio colectivo de trabajo.

Para Sáenz los intentos por conseguir una normativa que regule la relación del personal con el Ministerio y la carrera sanitaria “nunca llega a un final feliz porque se hacen leyes o reglamentaciones inviables desde el punto de vista económico”.

Al respecto, “el papel cumplido por Osvaldo Luján frente a la conflictividad social dentro del sistema de salud ha sido preponderante y excelente. En este momento está encaminado un nuevo convenio colectivo, una nueva ley de carrera sanitaria. Esto es muy importante para los trabajadores, tenemos que tener una ley que sea buena y que se pueda cumplir”.

Enfatizó “yo voy a continuar impulsándolo. Voy a estar muy cerca de lo que esté ocurriendo y espero que lleguemos a un acuerdo”.

A revisar todo

Por otra parte reflexionó sobre la relevancia de un buen funcionamiento de los hospitales regionales y manifestó que “toda la población, no sólo en Chubut, sino en todo el país, cuando tiene una emergencia lo primero que hace es acudir a un hospital público. Lo hacemos todos porque sabemos que está el personal capacitado”.

En este sentido aseguró que “no vamos a abandonar la atención primaria de salud como estrategia. Los sistemas sanitarios deben ser descentralizados porque el 80% de las patologías se pueden tratar en un centro barrial, esto le da acceso y respuesta en forma rápida a la gente”.

Sobre los pasos a seguir al frente del Ministerio, Sáenz hizo hincapié en que “vamos a evaluar qué pasa con todos los planes de salud. Cuál es grado de cumplimiento y cómo se puede mejorar. Este es el meollo de la cuestión en salud: ver qué pasa con la atención primaria, cómo están trabajando los centros de salud, qué demandas tienen, por qué algunos hospitales están desbordados y qué tiene que ver esto con el funcionamiento del área externa. Estas son las cosas que rápidamente tenemos que ver”.