“Se avizora un buen año para el agro”, dijo Gerardo Sbrigata. La afirmación del gerente de la sucursal Tucumán del banco Galicia, reflejó las expectativas del sector financiero para este año sobre las actividades productivas de la provincia. Prevén que las lluvias y, en particular, la recuperación del precio del azúcar, elevarán el ánimo de negocios, tras sentir el impacto de los dos años de sequía y el derrumbe del valor del producto elaborado en los ingenios.

“No tuvimos ‘problemas críticos’ (en los últimos años), comparado con lo que ocurrió en Salta, quizás por que esta última provincia depende (en gran porcentaje) de un monocultivo, la soja. No fue fuerte el impacto de los fenómenos climáticos en nuestro sistema financiero. Este año, esas condiciones y las pautas del mercado (precio) cambiaron. Habrá que ver que sucederá con la campaña de limón, aunque ya se habla de altos precios por la baja de la capacidad productiva, lo que puede llegar a compensar”, enfatizó.

Por su parte, el gerente zona Mediterránea de la firma bancaria, Omar Morandini, afirmó: “el agro es un sector bastante especial. Y el banco tiene mucha experiencia en esto. Siempre tenemos que acompañar al productor”. “Lo importante es entender el negocio del agro. El productor necesita capital de trabajo para sembrar, y uno sabe que lo va a devolver (por el préstamo) en un determinado tiempo. Si le va bien, a todos nos va bien. Y si no es así, es en ese momento en que debemos acompañarlo”, agregó el representante regional.

Sbrigata y Morandini realizaron esas declaraciones en el marco de la inauguración de la nueva sucursal central de la firma bancaria, en la capital tucumana. La sede comenzó a operar ayer en San Martín 653 y se emplazó en dos plantas, en una superficie total de 1.690 metros cuadrados.

El Galicia cuenta con tres filiales en Tucumán. Ayer abrió el nuevo edificio central, donde funcionan “un exclusivo espacio Galicia Éminent (para clientes de rentas altas), la banca privada; el centro banca empresas para PyME y el agro; oficinas de Comercio Exterior y lobby 24 horas, con cuatro cajeros automáticos y nueve terminales autoservicio inteligentes”, informó la compañía. “El banco busca brindar un mejor servicio para el cliente, basado en el modelo de atención definido por segmentos, un política definida hace tres años, para acompañar la nueva imagen del banco”, manifestó el gerente zonal. “Contamos con el mejor lobby de cajeros automáticos del banco en el interior del país, que se ubica en la planta baja”, describió.

Bajo esa estrategia financiera, Morandini afirmó que “en el ámbito nacional, la firma financiera logró controlar la morosidad de los clientes. Además, comentó que “las tasas de intereses, sobre todo, la pasiva, se han modificado para acompañar al mercado” -en el escenario de devaluación-. “El inversor que coloca el dinero tiene que tener una tasa acorde a la realidad; eso produjo un corrimiento hacia arriba (de las tasas de interés). Habrá que ver como siguen en los próximos meses”, finalizó.