Gustavo Pulti siente que hizo mucho, pero que nunca alcanza. Que ante cada solución, siempre aparece algún problema nuevo. Ahí radica su deseo de continuar por cuatro años más al frente del Municipio de General Pueyrredon.

En otro segmento de la entrevista con “el Retrato…”, el Jefe Comunal habló de cuestiones más personales, siempre ligado a su gestión, y de las obras que le han quitado el sueño y que pudo cumplir.

-¿Esta gestión ha hecho más o menos de lo que se creía que podía hacer?

-Hemos hecho mucho, pero siento que todavía hay mucho por hacer. Nosotros nos preparamos para llegar a la gestión. Utilizamos el tiempo, aprendimos de errores propios y ajenos. Cuando nos llegó el momento de hacernos cargo, arrancamos sin pausa. Siempre me acuerdo de lo que hicimos el primer verano en la gestión: desocupamos los predios donde se iba a construir la Ferroautomotora y comenzamos a presentar los papeles por el Emisario Submarino. No perdimos tiempo.

-¿A qué errores se refiere?

-Me hubiera gustado que la Policía Municipal no fuera juzgada por la tasa que queríamos cobrar. Creo que ese fue un error importante. La gente quería la policía, pero no quería pagar la tasa y ese fue un error importante.

-¿Existe alguna obra en particular que le quite el sueño?

-(Piensa). Nosotros concebimos un plan de desarrollo y tenemos que terminar de dar paso a proyectos que hemos pensado. Tenemos una nueva economía cuya principal capital es el saber y debemos hacer foco en enseñar. Hemos firmado acuerdos y estamos construyendo un Parque Informático y enfrente la Escuela de Artes y Oficios Digitales. La tecnología del conocimiento informático amplía las oportunidades, con trabajo de calidad y remunerado. Creo que la economía del conocimiento y el parque informático van a tener la misma trascendencia que tuvo el Puerto en el siglo 20.

-De estos años de gestión, ¿cuál ha sido la obra que más soñó cumplir y cumplió?

-Creo que es un orgullo tener la primera Ferroautomotora y que estemos por inaugurar el Centro Comercial de Sarmiento y Alberdi. También haber hecho el CEMA y la primera Planta de Separación de Residuos. Pero si me preguntan qué es lo mejor, es que la mortalidad infantil haya tenido el mayor descenso de toda la historia. Pasó del 10,2 en 2008 al 5,9 en 2014. Esto expresa la conjunción de muchas cosas. Se reduce la mortalidad porque hay cloacas, porque la Presidenta puso en marcha las 19 vacunas obligatorias, por el trabajo del Hospital Materno Infantil, porque creamos el programa de Contribución para la Salud y Protección del Desarrollo Infantil, que tampoco votó la oposición y es muy importante. También se reduce por la Asignación Universal por Hijo. 

-¿El Parque Industrial quedó chico?

-Pasamos de 50 a 74 empresas en el Parque Industrial. Ahora en septiembre abrirá la planta de Abreu, una fábrica de cartón corrugado, y muchas otras industrias. Ya entregamos a los industriales ocho nuevos terrenos para ocho nuevas industrias.