El 2013 ha sido un año complicado para el desarrollo de la minería en el país. Factores internos y externos influyeron de una forma u otra para que dos mega proyectos den por tierra las opciones de su desarrollo. Potasio Río Colorado y Lama Pascua, tuvieron un final parecido, mucho desarrollo y expectativas y después el stand by que los deja como una alternativa nada más.

En este contexto, Diario El Zonda, dialogó con el gerente ejecutivo de CASEMI, Alejandro Donna, quien catalogó al año como atípico

¿Que balance puede hacer del año?

Ha sido un año atípico, comenzamos con una gran expectativa por el desarrollo de Lama Pascua con una demanda muy importante en los primeros tres o cuatro meses, luego comenzó el receso de invierno donde todo se paraliza. En ese momento ya teníamos la información de que la situación que se iba a vivir era mucho mas compleja, los mercados presentaron una disminución muy grande en la cotización de los metales y esto hizo que todas las inversiones vinculadas a unidades productivas de metales tuvieran un retroceso. El segundo semestre fue crítico, en cuanto a la falta de información de Barrick, en particular con su proyecto Lama Pascua. Esto de estirar el anuncio de un ceso de actividades o de una disminución a la mínima expresión hizo que estuviéramos en una situación de incertidumbre. Hasta las entidades financieras nos acortaron el financiamiento porque sabían donde íbamos a parar.

Cerramos el año en una situación preocupante que vemos que se va a superar, no creemos que sea en el corto plazo, sino en el mediano plazo. Se habla de un nuevo socio para el proyecto o de la adquisición por parte de una nueva empresa, pero en el caso que sea va a estar bien porque Barrick lo que necesita es una empresa que los ayude a terminar esto porque para ellos esto ha sido un fracaso muy grande.

¿Los proveedores tendrán que hacer una reestructuración?

Seguramente, vamos a tener que rediseñar las plantas de inversiones que hicimos porque todo estaba proyectado por una continuidad de trabajo para los próximos dos años y la realidad es que no será así. Por esto tendremos que refinanciar deudas para aquellos proveedores que estén en situaciones más complejas.

¿Las empresas que pidieron leasing y otro tipo de prendas, están en problemas?

Están en una situación complicada y nosotros estamos en reunión con Barrick porque van a tener que brindar de alguna manera alguna asistencia. Esta es una situación en la cual la culpa la tengamos los sanjuaninos, la argentina o los proveedores locales, es una situación en la que la propia empresa ha llegado. No hay ningún culpable, podemos hablar de los efectos del mercado internacional pero la verdad es que de un proyecto que se anunció allá en 2008 a 2900 millones de dólares y que hayan gastado más de 6000, 7000 u 8000 millones de dólares- porque nadie sabe la cifra oficial- y que se habla que va a costar más de 10 mil millones de dólares, alguien hizo mal las cosas. No fueron los mercados, ni Argentina, ni los sanjuaninos, ni los proveedores locales. Esta rescisión de contrato de manera unilateral por una cuestión de conveniencia de la compañía van a tener que subsanarlo de alguna manera.

¿Un socio para Lama Pascua o un nuevo dueño?

La verdad que sea lo que tengan que ser y lo mejor para nosotros. Creo que estaría muy bueno un nuevo dueño para Lama Pascua, una nueva empresa donde tampoco estemos dependiendo de una sola empresa y seamos tan Barrick dependientes.

Creo que un nuevo dueño sería muy bueno y un nuevo socio es necesario, me parece que Barrick solo no va a poder afrontar esta situación. Estuve mirando las acciones de Barrick y la verdad es que las fluctuaciones que tuvieron en el último año lo único que tienden es la baja y muy poco a la alza.

Por esto es que me parece que la situación de Barrick como compañía es bastante compleja, por lo que es necesario un socio.

¿Cual es la situación de la planta de personal de los proveedores?

Nosotros tenemos una encuesta en CASEMI, porque Barrrick salió a mencionar un listado de trabajadores afectados al proyecto Pascua Lama donde le anuncia al gobierno al mes de noviembre una cifra de 5051 empleados. Nosotros tenemos al mes de noviembre internamente en CASEMI algo de 1000 personas. De 5000 que dice Barrick hemos detectado en el listado de la empresa que se han sumado dos veces la cantidad de personal de las empresas, por el caso particular de la UTE. Se toma a las empresas en particular y luego a las UTEs. Nosotros tenemos previsto para diciembre algo de 1.150 empleados de CASEMI afectados en el proyecto Lama Pascua, con una disminución a enero de casi el 50 por ciento.

Es muy complicado para el empresario local

Es algo complicado que no se como hará Barrick para mantener los 3.500 empleados que se comprometió con el gobierno.

¿Está pagando Barrick la deuda consolidada?

Tengo entendido que está pagando poco a poco. En los casos que nosotros participamos y ayudamos a los proveedores a que cobren lo están haciendo.

Una de las preocupaciones es pagar las deudas, que es muy importante porque son compromisos asumidos por la compañía. El segundo paso muy importante que tiene que dar la empresa va a ser el traspaso de aquellas empresas locales que han sido censanteadas en Lama a su operación en Veladero. Esto va a evitar muchos quebrantos. Además es un compromiso de la empresa para con el gobierno y nosotros estamos en negociación con la compañía para lograr este traspaso.