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Por FRANCISCO CARNESE

Neuquén > Al realizar un balance de lo que fue el 2010, el gobernador Jorge Sapag destacó como los aspectos más positivos de su gestión el haber logrado “la paz social” a partir del acuerdo con distintos sectores como el gremial, el mejoramiento de la situación económico financiera de la provincia y la realización de obras públicas.

En diálogo con este diario, el mandatario defendió las renegociaciones hidrocarburíferas, a las que adjudicó la razón por la cual se van a producir “grandes inversiones”. Dijo que las empresas del Estado deben estar bien gerencialas pero sin politizarse, y advirtió que para lograr la tan mentada reconversión productiva se necesita la colaboración del sector privado.

En cuanto al año electoral que se avecina, expresó no tener temor al armado de una coalición opositora al Movimiento Popular Neuquino, al tiempo que confió en ganar las internas y contar luego con el apoyo de Jorge Sobisch. “Estoy seguro que lo va a hacer porque él es el presidente del partido, fue tres veces gobernador y entiende cuáles son las reglas de la democracia y de la vida de un partido político como el MPN”, afirmó.

¿Cómo analiza a nivel de su gestión este 2010?

El mejor balance que podemos hacer es el de la paz social, el construir mucho respeto y diálogo entre los sectores. Este año con los gremios ATE, ATEN, UPCN y de la policía buscamos encontrar soluciones anticipándonos a los tiempos para no llegar a febrero o marzo y tener que estar discutiendo temas salariales, y que surjan cortes de rutas o paros. Creo que terminamos un año muy en paz y en armonía, con las cuentas de tesorería al límite pero procurando más recursos con más producción, regalías, mejor precio de gas y petróleo, mejor recaudación local y mejor coparticipación.

El balance también es bueno en cuanto a cantidad de obras como la de agua potable de Mari Menuco. Me parece que es importante el cambio de escenario y que con nuevas tecnologías hoy la provincia aparezca en el mundo como una cuenca neuquina en estudio, en análisis y donde hay recursos para muchos años.

¿Esperaba el Gobierno el hallazgo de nuevos pozos hidrocarburíferos?

La renegociación de lo contratos petroleros y el mayor plazo hizo que las empresas, cuyas concesiones vencían en 2017, comenzaran a hacer inversiones en exploración.

¿Las empresas están cumpliendo con las inversiones comprometidas en los contratos? porque hay sectores de la oposición que dicen que no.

En 2010 los montos invertidos superaron con creces lo comprometido en las renegociaciones y esto es a la luz de que aparecieron nuevas oportunidades con reservorios y técnicas como en el caso de arcillas y arenas compactas. La renegociación -además de habernos dado 1.600 millones de pesos que se repartieron entre los municipios en un 30% y un 60% para terminar todas las grandes obras que se habían iniciado con el préstamo de los 250 millones de dólares de la ley 2505- permiten aumentar las regalías. Además, como vencen en 2022, 2025 y 2027, generan a los neuquinos una nueva estructura productiva en gas y petróleo, con nuevas inversiones de miles de millones de dólares. Y al haber nuevos recursos en arenas y arcillas compactan permiten visualizar un futuro más allá de estas fechas. Primero se pensaba que se daban las concesiones y que estos yacimientos se iba a agotar. Ahora aparece un nuevo escenario que con las inversiones va a proyectarse a 2050.

En la década del 90 el menemismo hizo creer que el Estado no podía hacerse cargo de casi nada. ¿El hallazgo en Aguada del Chañar logrado en conjunto por Enarsa y GyP demuestra que se puede tener una política de hidrocarburos, independientemente de la actividad privada?

La empresa pública del Estado puede trabajar en diferentes áreas siempre y cuando haya un buen gerenciamiento, buenas tecnologías y que no se politice o se tome esa empresa pública para realizar actividades que nada tienen que ver. Por ejemplo, el banco de la provincia dio 10 millones de pesos de ganancias pero tiene una responsabilidad social muy grande. Abrimos una delegación en Caviahue, después se va abrir otra en el El Huecú, lugares a donde nunca iría un banco privado. Pero tiene que estar bien gerenciado para poder hacer estas cosas porque si no tarde o temprano se genera un colapso. Lo que no hay que hacer es interferir en la vida del banco con actividades que no tengan que ver con lo bancario, como préstamos o subsidios de favor. Esto no sirve.

La YPF estatal llegó a tener 50 mil empleados cuando debía tener 10 mil. Yo hoy no puedo decirle al presidente del BPN, por ejemplo, ingréseme 100 personas para dar una respuesta electoral, sería desnaturalizar la función de la empresa pública. Lo mismo GyP, si toma ingenieros y profesionales para explorar y producir va a andar todo perfecto pero de lo contrario no.

Y las empresas privadas también necesitan esta ingeniería, porque muchas veces se burocratizan, es bueno entonces que trabajen en la eficiencia.

¿Y en cuanto a las inversiones?

Bueno, yo el otro día explicaba con lo de Aguada del Chañar que el Estado nacional puede ir al yacimiento convencional pero no a arenas compactas y arcillas porque son inversiones de cientos de millones de dólares con una tecnología muy precisa y específica que a nosotros nos resultaría muy difícil de armar. Exxon ahora compró una empresa para gas y petróleo en arcillas y arenas compactas e invirtió 50 millones de dólares, sólo para comprarla.

Ante el anuncio del gran pozo que explorará YPF y que le dará un horizonte de reservas muy importante a Neuquén, usted dijo que era una segunda oportunidad para la reconversión productiva. ¿Cuándo cree que se va a empezar a visualizar esto?

Esto es posible pero requiere inversiones, en energía eólica se está haciendo. Energía hidráulica es una reconversión productiva y en este sentido está el hacer Chuihuido. Esto lo vamos a concretar. La actividad vinculada con la tierra es mucho esfuerzo pero hay que trabajar en agroindustria, fruticultura, vitivinicultura. En esto entra el proyecto con el agua de Mari Menuco que necesita una gran inversión. En cerezas superamos a Mendoza pero se debe cerrar un ciclo para esta fruta, diversificando el producto con dulces o licores, por ejemplo, pero necesitamos empresarios decididos a hacerlo. El Estado solo no puede.

La actividad que está creciendo mucho es el turismo, Neuquén tiene en esto un horizonte extraordinario. En la zona sur hay inversión privada en hoteles, gastronomía pero en el norte no. Entonces licitamos dando créditos a largo plazo y no aparecieron los empresarios. Por eso decidimos hacer tres hosterías con el Estado para potenciar el norte pero somos nosotros en este caso los que apalancamos. Por eso hay que apostar al desarrollo pero tiene que aparecer el empresario para apostar.

Y tampoco podemos perder de vista, por el hecho de apuntar a la diversificación de la economía, a nuestra naturaleza que es la energía. Sobre todo con esta novedad de que tenemos recursos disponibles en el subsuelo donde no hay riesgo exploratorio, donde el recurso está y donde hay que poner tecnología y precio.

¿Cómo ve a nivel económico financiero el 2011 para Neuquén?

Muy bien, yo creo que es un año donde el PBI regional y nacional va a crecer muy fuerte. Visualizo grandes inversiones en gas y petróleo comparado con 2009, que tuvimos 3.000 telegramas de despido, mientras en 2011 vamos a ver mucha actividad. Veo a la actividad turística y al comercio creciendo. Lo indicadores de fin de año son muy buenos y tenemos un excelente panorama, esperemos que esto se traduzca en oportunidades para los pequeños y medianos empresarios.