Carencia de especialidades en los centros de salud, escasez de recursos humanos en Capital, en el Interior y de especialistas en oncología y anestesia se reflejan en los principales hospitales de la provincia.
Para empezar, los salarios y la apertura de paritarias es un tema candente, algo que el Ministro dijo ocuparse, pero aclaró que ante las condiciones actuales “es imposible la apertura de paritarias”. Villa Nougués destacó que si bien los reclamos son atendibles, cada sector plantea cosas diferentes y no hay reclamos unificados. Se refirió al recursos humano que no se consigue para trabajar en Capital como para el interior. Redistribuir y apostar a la residencia de médicos generalistas es una estrategia que se espera dé respuestas a las demandas de atención que quiere la comunidad.
Sobre el hospital Papa Francisco explicó que por la renuncia de dos anestesistas se postergó la habilitación del área de internación como la de quirófanos, algo que se espera solucionar en los próximos 30 o 40 días. En cuanto a los problemas en el hospital Señor del Milagro, sobre su infraestructura, dijo que la primera etapa de las obras se licitó, pero la convocatoria quedó desierta. Un objetivo a alcanzar es redefinir el perfil de ese hospital y anticipó que próximamente se iniciarán las obras de la sala de Oncología del hospital Materno Infantil.
INFRAESTRUCTURA Y FORMACIÓN
“Por un lado queremos la creación de una sala de Oncología Infantil, que es necesaria, y por otro tenemos un solo oncólogo, cuando tengamos la sala vamos a necesitar más oncólogos. Entre la buena voluntad del oncólogo actual, del Ministerio y el Colegio Médico vamos a crear la residencia en el Materno Infantil que se va a implementar este año. El pediatra va a lograr la certificación en Oncología Infantil, pero la formación lleva tres años. La construcción de la sala de Oncología se iniciará en el corto plazo, estará dotada de alta calidad y el tiempo de construcción estaría dado entre los seis y nueve meses. Sobre el hospital Señor del Milagro hay que hacer modificaciones edilicias, la primera etapa las contempla, pero la licitación quedó desierta. Luego hay que definir el tipo de hospital queremos, el perfil”.
HOSPITAL PAPA FRANCISCO
“El hospital Papa Francisco es un hospital que en cuanto funcione al 100% tendrá la capacidad de dar asistencia a una población de unas 250 mil personas que viven en la zona más los centros periféricos asignados. Respecto del recurso humano se realizó la cobertura de todos los cargos, pero en anestesiología los dos médicos que ganaron el concurso renunciaron a menos de un mes de haber sido seleccionados y al no existir anestesia no pueden funcionar los quirófanos. Es por ello que si existe una emergencia se deriva al paciente para no correr riesgos en un lugar en el que no existe quirófano. Una vez que tengamos el quirófano va a poder funcionar la guardia a pleno, una vez que tengamos eso vamos a tener servicio de terapia intensiva. En un plazo de 30 o 40 días podemos tener un funcionamiento al 100%”.
RECURSO HUMANO
“¿Hay suficientes médicos? No. La verdad es que el recurso humano nos falta en todas partes. No por una cuestión de presupuesto sino que no conseguimos que los médicos quieran trabajar en el interior, como por ejemplo en Alto la Sierra, Iruya, Santa Victoria, por nombrar algunos.
Los médicos de Capital van uno o dos días pero no más. ¿De qué manera optimizamos los recursos? Bueno, a partir de esto nace la necesidad de implementar la residencia de médicos generalistas en General Gemes y que consideramos lo ideal para la asistencia del Primer Nivel de Atención. En un futuro vamos a tener un pool de médicos suficientes para cubrir las necesidades de Capital y del Interior. Con unos 30 ó 40 médicos generalistas estaríamos satisfe chos”.
ESPECIALIDADES CRÍTICAS
“Hay especialidades críticas como oncología, anestesia, terapistas en las que el número de especialistas es menor al que necesitaríamos para cubrir las necesidades, pero todos son médicos. Ser médico implica una profesión que además de ajercerla tiene la facultad o suerte de asistir a la persona en el momento más difícil de su existencia y los médicos tenemos que tener, más allá de la especialidad, el tino de saber que ésta es nuestra manera de ganarnos la vida y que también representa una vocación de servicio. La retribución del médico no tan solo tiene que ver con lo que gana de bolsillo. Los médicos nos debemos un profundo debate para poner a la medicina en el lugar que corresponde. No tenemos que aprovechar las circunstancias de tener una especialidad crítica para tener de rehén a una sociedad”.
REAPERTURA DE PARITARIAS
“No es que yo lo tome como algo más, me preocupa y mucho porque cualquier trabajador se dignifica por trabajar y además porque ese trabajo sea remunerado. También es cierto que a veces hay pedidos que no pueden ser resueltos desde el Ministerio de Salud o desde el mismo Gobierno provincial como por ejemplo cuando se busca el 82% móvil. En lo que respecto a las reinvindicaciones salariales y apertura de paritarias es imposible hacer una reapertura de paritarias con las cartas que están en la mesa. Si cambiaran las reglas de juego, por alguna circunstancia, se verá. El reclamo es atendible, es para considerar, pero los reclamos no son unificados porque algunos piden una cosa y otros, otra. Con un presupuesto aprobado y con paritarias cerradas en octubre, en esas condiciones, es imposible reabrirlas”...

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