El secretario de Gobierno valoró que “fue una reunión en la cual tocamos varios temas. Hablamos del presupuesto, que vamos a tener que reformularlo, porque cuando fue presentado el proyecto al día de la fecha hemos tenido muchas modificaciones; lo que es colectivos, ciertas ecuaciones que vamos a tener que hacer dentro del área, sobre todo las áreas de inspectores, tránsito, bromatología, comercio”.

“Hoy en día la realidad ha cambiado, la sociedad es otra, estamos teniendo situaciones de roce que realmente eran impensadas años atrás, hay que tener la capacidad de adecuación como Estado, no solamente desde el punto de cuánto se va a gastar, sino de qué manera vamos a tener otras herramientas que no necesariamente implican presupuesto para optimizar el trabajo en la vía pública”.

El titular de la cartera política municipal detalló que “del presupuesto, más del ochenta por ciento es para el personal de la Secretaría de Gobierno, es el monto más importante, el resto, tenemos una asignación presupuestaria muy fuerte en subsidios; entre subsidios a Bomberos Voluntarios y colectivos, casi $ 4.000.000 (cuatro millones de pesos), hay una cifra importante, son $ 4.000.000 (cuatro millones de pesos) planteados en un posible proceso de compra de tierras, sea por acuerdo o por expropiación, que queremos que ya esté incorporado en el presupuesto del año que viene, tener esta herramienta para que podamos avanzar fuertemente en las políticas de tierras. Y, luego, el gasto operativo y mensual; en total, si tenemos $100.000.000 (cien millones de pesos) en gasto salarial, habrá $25.000.000 (veinticinco millones de pesos) para todo el resto, de los cuales casi cuatro son para subsidios”.

En este sentido confió que “estuvimos hablando con los inspectores para ver de qué manera con pequeños cambios, con pequeñas inversiones que no son significativas, logremos mejorar muchísimo las condiciones de trabajo, como es el tema de documentar con filmaciones todos los operativos. Vamos a ver de qué manera empezamos a generar dispositivos móviles, en el cual, ante una situación de roce, ante cualquier problemática, por la tranquilidad del conductor y también del inspector, que quede todo documentado por registro fílmico, algunas inversiones en seguridad, en cartelería y en metodología de trabajo, en indumentarias, comunicaciones, que tenemos que hacer una inversión, tenemos que optimizar esta área con cosas que no son muy caras, pero sí cambia mucho la calidad del trabajo que hacen día a día”.

Rossi recordó que “nos pusimos como plazo 10 de diciembre para rever el cuadro tarifario para darnos un tiempo prudencial, para ver de que efectivamente la empresa Taikré cumpla con el plan de mejora y poder implementar masivamente la distribución de tarjetas electrónicas. Ya se hizo la compra, estamos esperando que lleguen de Buenos Aires, se van a regalar diez mil tarjetas por parte del Ejecutivo Municipal y cinco mil por parte de la empresa, si hace falta más vamos a dar más, porque nosotros al tener la tarjeta electrónica difundida de manera masiva, vamos a poder trabajar en el precio justo del boleto, que en este caso, se estaría estableciendo en $4,67, pero no tenemos que andar renegando con el tema del redondeo, porque hoy en día el boleto vale $3,80, pero la realidad es que la gente paga $4,00. Entonces, queremos hacer masivo este mecanismo. Además va a ser muy simple, porque se puede recargar arriba del colectivo, no está el problema de salir a buscar un punto de recarga y esto es una condición que la tenemos que tener sí o sí implementada antes de rever el aumento del boleto”.

Aseguró que “la empresa se comprometió a sumar cinco unidades más. Se refuerza, fuertemente Chacra XI y Chacra XIII, de tres unidades pasa a seis y, a su vez, el recorrido se va a estirar hasta la Margen Sur; no va a entrar en los asentamientos, sino que va a hacer toda la parte que está asfaltada y esto nos permite que, a su vez, Margen Sur, de siete colectivos que tenía va a pasar a tener trece colectivos, casi el doble, siete van a hacer el recorrido completo y seis van a hacer los recorridos más cortos. Además, se va a sumar una unidad más a la Línea B, que es la zona de Intevu y la Línea D que va hasta La Misión Salesiana y al Barrio YPF, va a haber una innovación muy importante que es un recorrido corto, dos unidades que tienen una frecuencia muy dilatada porque recorren toda la ciudad, lo que se va a hacer es un recorrido que va a entrar solo a la zona de Chacra, va a pasar por los lugares donde toca la Línea A y C, o sea, cualquier vecino de la ciudad va a poder articular, porque la Línea D va a ser gratuita; el que esté en Chacra y quiera ir a La Misión o a YPF va a viajar gratis y cualquier otro vecino de la ciudad que baje en Chacra va a tener un trasbordo, llegar hasta La Misión y el Barrio YPF sin pagar nada adicional y, al ser un recorrido corto, la frecuencia mejora exponencialmente y, a su vez, en horario pico va a haber dos colectivos funcionando de manera simultánea. Así que, esperemos que esta innovación nos sirva también como experiencia para el próximo pliego, porque estamos teniendo muchos barrios periféricos, que se van consolidando y, en vez de estirar mucho los recorridos de las líneas tradicionales, vamos a ver si empezando a trabajar con estas unidades de transferencia, vamos a poder brindar un mejor servicio”.

“La seguridad es una prioridad”

El Secretario de Gobierno sostuvo que “la seguridad es una prioridad, fue una prioridad y lo va a seguir siendo. A pesar de no haberse cobrado la tasa de seguridad, nosotros hemos trabajado de manera permanente con la Policía, de hecho hay una central de monitoreo, que tiene más de cincuenta cámaras, ahora se van a incorporar más cámaras a través del Presupuesto Participativo, porque los barrios, al asignar las partidas que tienen al sistema de video vigilancia, esto también se va incorporando y se está trabajando de manera articulada y muy potenciada con el Gobierno Provincial, a través de la Policía y lo vamos a seguir haciendo el año que viene. La central de monitoreo, actualmente, está en la Policía Provincial, que fue hecha con fondos del Municipio, la mano de obra la puso la provincia y, en esta lógica, por ahí no es el óptimo la cantidad de fondo del que podemos disponer, pero lo que hacemos es optimizar lo que tenemos para que tenga un alto impacto y poder seguir trabajando en esta lógica”.

Matadero Municipal

El integrante del Gabinete municipal también destacó la apertura del matadero y las inversiones y mejoras realizadas en este establecimiento. “El Matadero se reabrió hace unos días, no se contrató una empresa ni se hizo a través de Obras Públicas, sino que el mismo personal del Matadero hizo las refacciones necesarias, se compraron los insumos y hubo una mejora bastante significativa en lo que refiere a las condiciones del lugar. Pero, a su vez, se logró la autorización de Nación, a través del SENASA, para que, con fondos nacionales, que son más de $3.000.000 (tres millones de pesos), se pueda hacer una modificación más profunda y ver si podemos recuperar el tránsito federal, que hace varios años que la ciudad de Río Grande no lo tiene”, finalizó.