Los cinco años de gestión, jura, lo encuentran mejor que cuando empezó. Se escuda en un ejemplo: "En 2007 había dejado de correr, en 2012 corrí la maratón de 10 kilómetros. Y llegué muy bien". Admite, eso sí, que hace un tiempo tuvo algunos kilos de más, y se enorgullece de haberlos bajado rápido.

Gustavo Pulti (51) cumplió el martes de la semana pasada un lustro en el gobierno municipal. De eso, y no de sus kilos de más o de menos, habló a fondo con LA CAPITAL. Quizá no haya sido casual que pidiera hacer la nota en el Centro de Especialidades Médicas Ambulatorias y no en su despacho del municipio: el CEMA es, para Pulti, una de las obras emblemáticas de la gestión.

El intendente aprovechó cada pregunta para hacer un repaso de los logros de su administración, pero también dio definiciones políticas, deslizó sutilmente críticas a sus opositores y hasta se quejó por la actitud de quienes lo silban en los actos.

?¿Cuál es, a su juicio, el principal logro de la gestión?

?Haber puesto al municipio en marcha y cancelar la agenda vieja de Mar del Plata. Tenemos un equipo que trabaja constantemente todos los días del año y que no tiene escándalos de corrupción. Trabaja decentemente y está en la calle, haciendo cosas. Ha hecho de la perseverancia una doctrina y ha tenido cercanía y vinculación con la sociedad. Los desafíos que nos planteamos son los que pensamos que tienen Mar del Plata y Batán.

?¿Cuáles son?

?Está claramente planteado el Plan Maestro de Transporte y Tránsito, empezarán el año que viene los estudios para los 150 kilómetros de bicisendas, se renovó la coordinación técnica del Plan Estratégico, se accedió a la plataforma del BID, generando una agenda nueva en medio ambiente, transporte y tránsito... Son hitos de gestión y trabajo que empiezan a marcar un rumbo. Mar del Plata empieza a tener desafíos de otra dimensión de ciudad. En una época era un eslogan decir que era una capital, ahora está dejando de ser un eslogan para pasar a ser una realidad concreta: Mar del Plata es una de las capitales de la Argentina, tanto desde el punto de vista turístico como educativo y productivo.

?Algunos sectores de la oposición dicen que nunca hubo una planta política tan grande en el municipio. ¿Es así?

?Hay, a lo mejor, una rutina en el análisis. Eso no es cierto. Sí es cierto que hemos dado responsabilidades políticas a funcionarios técnicos y de carrera como nunca antes, igual que a los fomentistas, sin preguntarles a qué partido pertenecían. Este lugar en que estamos, que tiene 6.000 metros cuadrados para atender la salud, es un lugar que no existía antes, un servicio que se ha generado. Y es uno de los lugares en que se debió incorporar personal y gestionar una conducción. En nuestra gestión, con el apoyo de la Nación y la Provincia, creamos once escuelas secundarias. Hemos multiplicado por diez la presencia en alumbrado y atención de los pavimentos comparado con lo que se hacía antes de nuestra gestión. Antes se descargaba basura en un basural a cielo abierto; ahora hay dos plantas: una de separación de residuos y una de disposición final. En consecuencia, esos nuevos servicios que se prestan requieren también un fortalecimiento de la gestión.

?¿El municipio está endeudado?

?Al contrario. No ha tomado créditos importantes salvo el primer acuerdo con el Banco Provincia por 30 millones de pesos, que se va pagando perfectamente bien. Así que el municipio no tomó deudas en estos años. Recién ahora se está mandando un crédito para ampliar el Parque Industrial. Por otra parte, el uso del crédito tiene razonabilidad. En nuestro gobierno, las exigencias corrientes de servicios a la deuda bajaron a la mitad. Y ampliamos servicios: multiplicamos por dos el presupuesto en salud e hicimos una inversión en gestión ambiental como no se hizo nunca antes. Mar del Plata es la primera ciudad del país con más de 600 mil habitantes que hace separación de residuos. Dimos un gran paso, como el del Código de Publicidad.

?Hubo comerciantes que se quejaron por el gasto que implicó bajar los carteles.

?No es un gasto, es una inversión. Es un cambio urbano que se está construyendo con un esfuerzo muy importante del comercio, que agradecemos y reconocemos. Es verdaderamente conmovedor el apego por parte del comercio a esta nueva imagen que queremos construir entre todos. Cuando nosotros asumimos, en estos aspectos había realidades distintas: en lugar de separarse residuos y tener el centro de disposición final más evolucionado de la Argentina, había un basural en llamas, y en lugar de tener un paisaje costero libre de publicidad, el patrimonio de los argentinos y marplatenses estaba escondido detrás de cartelerías y banderas.

?Hay otros cuestionamientos que están relacionados con el aumento de tasas. Algunos concejales de la oposición dicen que se aumentaron más que nunca. ¿Es así?

?En muchos casos, hay construcciones conceptuales que no tienen una relación directa con la realidad. En estos años, no ha habido ninguno en que los bienes de la economía real no hayan cambiado su precio. Y se puede tomar nota de los servicios públicos de los estados provinciales de la Argentina, incluyendo la Capital Federal. En todos los casos ha habido variaciones en los precios. Supongo que si estamos trabajando con responsabilidad y seriedad, no querremos tener una ciudad que se niegue a asumir la realidad económica que nos circunda. Eso supondría asfixiar la municipalidad y que no se puedan financiar los nuevos servicios ni pagar los sueldos.

?A propósito, ¿se necesitan fondos de la Nación para cumplir con los salarios del personal?

?No hemos recibido ayuda para pagar los sueldos. Lo que recibimos es el convenio por la educación firmado en 2009, que cumplen la Presidenta y el gobierno de la provincia. El año que asumimos, la Nación había mandado al municipio 36 millones de pesos para pagar sueldos.

?Van a crear una "contribución extraordinaria" que deban pagar comercios y barrios privados que tengan cámaras de seguridad y quieran incorporarse al centro de monitoreo?

?Es un debate que ha salido de la oposición. Nosotros no lo hemos planteado.

?Lo planteó un funcionario suyo (el coordinador del Programa de Protección Ciudadana, César Ventimiglia) en una reunión de la Comisión de Legislación del Concejo.

?Sí, pero surgió de un planteo que hizo inicialmente un sector de la oposición. Estamos haciendo un análisis de eso, pero en principio no es una previsión que tengamos para este presupuesto.

?¿Se siente más cerca de Cristina que de Scioli?

?Me siento con la cabeza puesta en la gestión. Y resulta imprescindible un país que proteja su mercado interno, su industria, su turismo. Ese es el país que ha presidido la Presidenta. Y también es imprescindible tener relaciones de trabajo con un gobernador como Scioli, que quiere mucho a Mar del Plata. Está claro que el acuerdo Nación-Provincia-Municipio ha sido una fórmula definitivamente eficaz. Pero también muchos proyectos se financian con presupuesto local.

?¿Le molesta que en algunos actos lo silben militantes kirchneristas?

?No, son actitudes que no comparto, que no me parecen justas. Pero no me molestan. Tengo 51 años y 32 de militancia política. Fundamos un partido en la mitad de esos años de militancia y, desde muy abajo, llegamos a tener responsabilidades que agradecemos y que nos llenan de orgullo. Pero nunca en estos años despegamos los pies del piso.

El intendente repasó los logros de su gestión

Antes de la nota con LA CAPITAL, Gustavo Pulti prometió ser breve en las enumeraciones de lo que, a su entender, son los logros de la gestión. Pero, político al fin, no dejó pasar la oportunidad de hacer un pedido a cambio: "Me gustaría mandar por escrito lo que considero importante". El resultado es este punteo escrito por él mismo, al que se le recortaron los puntos que ya había mencionado en la entrevista:

* 40.000 intervenciones de alumbrado (luces nuevas, reposiciones y columnas).

* Ampliación de la red de gas natural para 50.000 personas con una inversión de $ 16.000.000.

* Extensión de la red de cloacas para una población actual de 50.000 personas y potencial de 90.000 en el oeste de la ciudad.

* Cobertura total de agua y cloacas, superando el 95%.

* Ampliación de 79% de la superficie asignada a la atención primaria de la salud.

* Creación de tres nuevos centros de 24 horas (La Serena, Ameghino, Barrio Belgrano).

* Creación de los dos primeros Distritos Descentralizados: El Gaucho y Usina Vieja del Puerto (sendos predios en estado previo de abandono).

* 150 millones de pesos ejecutados en recuperación de la red vial pavimentada.

* Nueva licitación de bacheo en marcha por 36 millones, ahora con recursos de origen municipal.

* Plan de las 292 cuadras de asfalto nuevo con financiamiento del Banco Mundial.

* Avance junto al Enhosa (N de la R: el Ente de Obras Hídricas de la Nación) de la ejecución del 78% del emisario submarino.

* Finalización, junto al Estado nacional y la empresa concesionaria, de la primera Ferroautomotora del país.

* Entrega de 1.200 viviendas del Plan Federal.

* Ejecución del 80% del traslado de la villa de Paso.

* Lanzamiento de las tres primeras ediciones del Presupuesto Participativo con cantidad ascendente de ciudadanos participantes.

* Licitación y puesta en marcha de la recuperación y puesta en valor de la Vieja Terminal como paseo cultural, comercial y recreativo.

* Concurso, nueva dirección técnica y relanzamiento del Plan Estratégico.

* Postulación y acceso a la Plataforma de Ciudades Emergentes y Sostenibles del BID, con apoyo de la Jefatura de Gabinete nacional.

* Convenio con Aticma para la creación del Primer Parque Informático.

* Acuerdo con la Presidenta de la Nación para la transferencia de la escollera Norte y coadministración del espacio junto al gobierno provincial.

* Creación del Boleto Estudiantil Gratuito para toda la educación obligatoria.