Gustavo Pulti inicia 2011 consciente de que está ingresando en el último año de su gestión, aunque asegurando que aún "no hay nada definido" respecto de cuál será su papel de cara a las elecciones de octubre.

Si bien todavía le queda un largo camino por recorrer, a este altura el intendente ya va esbozando una suerte de balance sobre su desempeño al frente de la Municipalidad. En sus palabras, ya aparecen con mayor contundencia ciertas definiciones sobre cómo quisiera que fuera caracterizado este ciclo. Y dice que seguramente este año los candidatos no estarán obligados a incluir en sus discursos una serie de temas que estuvieron presentes de manera recurrente en las campañas de las últimas décadas.

"Hay que decir que se cierra una agenda para Mar del Plata", asegura al llegar al umbral del nuevo año.

"Ya no habrá quien prometa una nueva terminal porque en 2011 ya estará terminada. No habrá quien prometa el emisario submarino ni el tratamiento de los residuos porque son cosas que están definitivamente encaminadas", subraya. Pulti va poniendo también sobre la mesa otros datos. Dice que al finalizar su gestión, el 91% de los habitantes de General Pueyrredon dispondrán de agua corriente y el 93% de cloacas, superando así las cifras de las metas que las Naciones Unidas fijó para el 2015 a nivel internacional.

Si bien se trata de "emprendimientos escasamente vistosos", todos ellos tienden "a cumplir con un objetivo de la gestión, que es el de trabajar por una ciudad para todos", afirma.

-Comenzando el ultimo año de su gestión, ¿qué evaluación hace sobre lo que ha salido bien y mal hasta hoy?

-Entre lo que está bien, resalto el dato de que terminaremos la gestión con más del 91% de vecinos con agua potable y del 93% con cloacas. La meta de desarrollo del milenio de la ONU es que para 2015 haya un 90% de gente con agua potable y un 75% con cloacas. Con estos datos, además de superar las metas de la ONU, la ciudad estará por encima del promedio nacional del 80% de los vecinos con agua y el 51% con cloacas. Son dos indicadores muy significativos de cómo es concebido nuestro trabajo. Esta ciudad tiene una tradición sembrada por los gobiernos socialistas que nosotros hemos podido honrar en estos tres años haciendo un aporte significativo. Resalto también las obras de gas que ya se han hecho, que se están haciendo o se están por empezar. En estos días se construye un gasoducto de 4,5 kilómetros en el Alfar que va a llegar a los barrios del sur pero también hay emprendimientos en Jardin de Stella Maris, Virgen de Lujan, Las Dos Marias, Colinas de Peralta Ramos, Santa Rosa de Lima, Jorge Newbery, Santa Paula. Son emprendimientos escasamente vistosos que tienden a cumplir con un objetivo de la gestión, que es el de trabajar para una ciudad para todos. Otra cosa que nos enorgullece son las obras de alumbrado, habiendo colocado ya en distintos barrios casi 9 mil columnas junto a la repotenciación de las luminarias cambiando las lámparas de mercurio por sodio. Al concluir 2011 tendremos que hacer una rendición de cuentas en la que seguramente habremos hecho un aporte significativo para mejorar la calidad de vida de los vecinos.

-¿Cómo imagina que será la vida política local en este año de elecciones?

-Hay que decir que se cierra una agenda para Mar del Plata. Este año, en las elecciones seguramente habrá candidatos que podrán plantear sus propuestas, pero ninguno de ellos tendrá que prometer ciertas cosas. Ya no habrá quien prometa una nueva terminal porque ya estará terminada. No habrá quien prometa el emisario submarino ni el tratamiento de los residuos porque son cosas que están definitivamente encaminadas. La recurrencia de estos temas durante más de 40 años en la agenda electoral quedará clausurada de manera definitiva en este tiempo.

-Una de las medidas que podrían caracterizar también su gestión es la de haberle dado impulso al presupuesto participativo, pero lo cierto es que existen reproches sobre algunos incumplimientos.

-Es cierto, pero si se compara lo que sucede en Mar del Plata con lo que ocurre en Rosario, donde hace 18 años que hay presupuesto participativo, nos encontramos con que tuvo la misma cantidad de votantes que nosotros en 2010 y un cumplimiento del 67% de lo solicitado por los vecinos. En General Pueyrredon el cumplimiento supera el 80%. No nos hace revisar la validez y la importancia del presupuesto participativo que haya exigencias para que se cumpla en un 100%. Nos parece justo y correcto que existan estos reclamos, pero es algo que nos convoca a seguir perfeccionando esta herramienta que vino para quedarse y que el gobierno que venga, sea de quien sea, tendrá que perfeccionar.

Lo mismo creo de la descentralización administrativa, que ya se percibe en la creación de nuevos centros para tramitar la licencia de conducir, la habilitación de 7 centrales de autoconsultas. Además se inició la construcción del Distrito Puerto en la vieja usina que va a ser inaugurado este verano, la construcción del Distrito Oeste en los galpones de la ex Eseba. A esto se le sumará la Canchita de los Bomberos, a donde se abrieron las calles, se colocó alumbrado y otros servicios para tener una manzana donde se pueda construir desde el año que viene el Distrito Norte.

-¿Qué autocrítica hace sobre lo que se propuso hacer al inicio de su gestión y aún no se logró?

-Hay muchas cosas que hay que mejorar. Este año se han ofrecido muchos cursos de capacitación junto al IPAP para el personal municipal sobre distintas temáticas en los que hubo más de 400 asistentes. Pero yo creo que desde el punto de vista del mejoramiento de las prestaciones a los vecinos queda mucho camino por recorrer. Aún cuando estemos en medio de un proceso de descentralización y se le esté dedicando una atención mayor a la capacitación de la gente , todos los días tenemos que encarar metas más ambiciosas. Hay que reconocer también que es necesario mejorar el equipamiento informático de esta Municipalidad para garantizar mayor accesibilidad. Son procesos iniciados que, lo reconocemos, necesitan de un esfuerzo más intenso.

-También es cierto que la concreción de algunas obras y proyectos se fueron postergando en sus plazos respecto de lo prometido inicialmente, como puede ser el caso de la construcción del CEMA.

-Es cierto que hubiésemos querido que el edificio del Centro de Especialidades Médicas Ambulatorias ya estuviera terminado, lo que finalmente sucederá el año que viene ya que será un aporte imprescindible para el conjunto de las prestaciones de salud pública de General Pueyrredon. Cuando el CEMA comience a funcionar junto a los 31 centros de salud y todo esto esté informatizado e interconectado va a haber un cambio sustancial en la salud pública de esta ciudad. Ya hemos solicitado un préstamo del BID que se va a devolver en 10 años para informatizar todos los centros de salud para que así una persona pueda ser atendida en cualquier lugar y encontrar allí su historia clínica, sin colas y sin papeles. Ahí vamos a advertir cuál será la magnitud en la mejora de las prestaciones. Pensábamos que el edificio estaría terminado para diciembre, pero lamentablemente ha sido un año con un clima que perjudicó el ritmo de la obra.

-Siendo este un año electoral, ¿ya hay una definición respecto de su futuro personal?

-No en términos de candidaturas. Sí pienso que lo más importante es seguir consolidando un equipo, aprovechar la experiencia y la autocrítica respecto de las metas que no se han logrado. En lo personal ya lo veremos por abril o por mayo.

-Teniendo en cuenta el antecedente inmediato de las elecciones de 2009 en la que hubo un acuerdo electoral entre Acción Marplatense y el Frente para la Victoria, ¿es posible que ese esquema se repita?

-Lo que tengo claro es que vamos a apoyar la continuidad de un modelo económico que redujo en la ciudad la desocupación del 24% al 8% y que nos permitió volver a exportar, ampliar las plantas en el Parque Industrial, volver a llenar la ciudad de turistas y abrir más escuelas. Por eso, si la Presidenta es candidata la voy a apoyar, decididamente. En el caso de Scioli también. Siempre está, le importa Mar del Plata, trabajamos muy bien juntos y les reconozco a ambos mucha sensibilidad para todos los proyectos que generamos y que ellos supieron entender y apoyar.

Pertenecer a un partido vecinal no solo no nos impide tener una visión nacional, sino que, al revés, la requiere, porque Mar del Plata no es una isla.

Eso es una parte de lo que pienso hacer. Todo lo demás se verá mas adelante, posiblemente en el otoño. Lo importante de hoy es trabajar mucho en la consolidación del equipo y en alcanzar más objetivos de gestión.

-¿Qué piensa de la postura de dirigentes del Frente para la Victoria local que ya han expresado sus intenciones de postularse en la ciudad?, ¿le preocupa?

-Me parece imprescindible que todos los dirigentes puedan expresarse en su comunidad y hacer lo que les dicte su compromiso con los vecinos. De manera que no hay con eso ninguna preocupación. Nosotros no tenemos más que buenas relaciones con el conjunto de la dirigencia política. Una construcción colectiva como una ciudad se hace con el aporte de todos y es importante que haya distintas opiniones políticas y postulaciones. Me parece igual que falta mucho tiempo y el desarrollo de los acontecimientos irá aconsejando a todos qué decisiones tomar en el campo electoral.

-Su gestión convive con críticas de la oposición respecto de una excesiva dependencia financiera de la Nación y de la Provincia, en especial, para hacer obras públicas. ¿Qué opinión le merecen esos cuestionamientos?

-Esa es una cuestión un poco sesgada y no muy clara. En los años anteriores a nuestra gestión Mar del Plata le pedía mucho dinero a la Provincia y a la Nación. Sin ir más lejos, 15 días antes de que nosotros asumiéramos el gobierno nacional depositó 15 millones de pesos e igual así al gobierno municipal anterior no le alcanzaba la plata para pagar los sueldos. La diferencia es que en la actualidad los acuerdos de gestión permitieron que la ciudad pudiera empezar a construir un emisario submarino que vale 200 millones de pesos, el colector noroeste que vale 50 millones, invertir en el colector Marcos Sastre por 40 millones, en alumbrado público por 67 millones, en la mejora de los semáforos por más de 20 millones, además de apoyos para obtener financiamiento del Banco Mundial por 79 millones para llevarle cloacas a 16 barrios y a 55 mil personas. Esto fue gracias a una gestión que no aisló a Mar del Plata sino que estableció una relación y un vínculo de trabajo con la Nación y la Provincia con objetivos concretos y compartidos. Yo me pregunto cuál hubiera sido la alternativa. ¿Aislar a Mar del Plata y pedir dinero para pagar sueldos y no para hacer estas obras? No creo que los vecinos aceptaran algo así. Las necesidades de financiamiento de la ciudad también tiene que ver con una fuerte decisión de incrementar los niveles de actividad y prestaciones de este municipio. Una cosa era una Municipalidad que invertía 300 mil pesos en comprar medicamentos y otra muy distinta es comprar remedios por 3,5 millones de pesos. Una cosa es tener sillones odontológicos con 40 años de uso y otra muy distinta es comprar nuevos para todos los centros de salud. Una cosa es desentenderse por completo de ciertas necesidades de la comunidad y otra muy distinta es ir a cada barrio con el programa Acercar. Yo me quedo con un municipio con el actual nivel de actividad a pesar de que haya más tensión entre los ingresos y los egresos.

-Queda claro que según su planteo ninguna de las grandes obras de infraestructura podrían hacerse con el presupuesto municipal.

-Ni acá ni en otras ciudades. La diferencia la hace la gestión. Entre 2003 y 2007 el gobierno nacional también ayudaba a Mar del Plata y lo podría haber ayudado muchísimo más. Lo cierto es que las inversiones eran entre 8 y 10 veces menores que ahora. Nosotros invertimos en salud en casi 30 millones de pesos mientras que en 2007 se invirtieron 57 mil pesos en obras. Pero hay que decir también que buena parte de esas inversiones se hacen gracias al aporte de los marplatenses mediante la contribución para la salud. No es tan cierto que todo lo que se hace se lo haga con dinero de la Nación y la Provincia. Lo que se hace en común se lo hace para resolver problemas de la vieja agenda de Mar del Plata. Con claridad hay que decir que siempre la comuna recibió dinero de la Nación, lo que no había era una actividad que permitiera demostrar para qué se usaba ese dinero. Además los marplatenses son una parte de la Argentina. Negar por una razón de falso orgullo integrar a Mar del Plata a acuerdos nacionales que le sirvan a los vecinos sería más un capricho que una política de estado responsable. Creo que ahí hay que detenerse un poco y dejarse de embromar, ponerse la mano en el corazón y dejar a un lado el cotillón político para valorar la significación que esto tiene para la gente. A una familia que clausuró un pozo ciego o los vecinos de Nuevo Golf o de Las Dalias con los que acabamos de brindar con agua potable si les damos a elegir preferirán que en su ciudad haya un gobierno que trabaje para conseguir estos progresos y lo haga como lo hacemos nosotros, con una línea decente de gestión y que se esfuerza por no tener cuestionamientos de su transparencia.

-Si sólo tomamos en cuenta las cuentas municipales se advierte que el presupuesto no ha logrado salir de una rigidez estructural que hace que buena parte de sus gastos se vayan en personal y que los ingresos propios no registren mejoras significativas.

-Más o menos. El presupuesto de la Municipalidad tuvo un golpe muy fuerte cuando poco tiempo antes de asumir nosotros se otorgó un aumento masivo del 40% en los salarios, lo que si bien fue muy bueno para los trabajadores, generó un problema muy complejo para el sostenimiento del equilibrio. Sin embargo no es tan cierto que no se pueda hacer nada con los recursos propios.. Los centros de salud de Parque Camet, La Peregrina, Coelho de Meyreles se hicieron con dinero municipal. Lo mismo que la ampliación de los centros de 24 horas de La Serena, Belgrano y Ameghino con equipamiento. Con acuerdos municipales y el aporte de la industria se están reparando las calles del Puerto, se están comprando medicamentos y Obras Sanitarias también hace muchas obras con recursos propios. También hay que decir que ha habido cambios significativos, al haber clausurado una etapa en la que a esta Municipalidad ingresaba gente por la ventana. Nosotros hoy tenemos menos empleados municipales que cuando asumimos. No es necesariamente un mérito pero demuestra que no se han usado los recursos para pagar amistades políticas. Si descontamos a los docentes del sistema educativo tenemos 140 personas menos que cuando ingresamos teniendo en cuenta que hemos a la vez incorporado personas para el servicio de salud en función. Es la primera vez en la historia que un gobierno tiene al final de su gestión menos personas de las que había cuando asumió. No es necesariamente un mérito porque esto implicó que muchos trabajadores tuvieran que redoblar sus esfuerzos, pero sí es un dato muy claro de que no se utilizó el presupuesto para hacer favores o acomodar amigos. Se han tomado medidas muy importantes que mejoraron las finanzas municipales. Esto nos ha permitido que este año estemos mucho mejor que el anterior y muchísimo mejor que cuando asumimos. No sólo porque hay más actividad, sino porque que estamos muy cerca del equilibrio con más actividad, como se verá en los próximos días cuando se publiquen los datos del cierre anual.

-¿Cuáles son sus deseos, y fundamentalmente, cuál es su visión para la ciudad al iniciar 2011?

-Somos muy optimistas con General Pueyrredon y con lo que esta ciudad puede dar. A veces hay gente que habla de Italia y así como piensa en Roma, piensa en Milán. El que piensa en Madrid no dejar de pensar en Barcelona o el que piensa en Rio de Janeiro no deja de tener presente a San Pablo porque todas ellas son las grandes ciudades de sus países. Por eso yo deseo que cuando alguien piense en Argentina imagine a Buenos Aires y también piense en Mar del Plata. Yo pienso que ese es un lugar al que puede aspirar Mar del Plata, contribuyendo e integrándose a la Argentina. Mar del Plata con su actividad industrial, académica y turística, si apuesta a la unidad, al trabajo, a la paz, al mercado interno, a ser como es, con orgullo y alegría, tiene un futuro tanto o más importante que el que supo forjarse hasta ahora.