1) ¿Cuál será su política salarial con los agentes, a partir del tope salarial vigente?

2) ¿Tiene previsto incorporaciones de personal? ¿En qué áreas? ¿Impulsará los concursos?

3) ¿Habrá cambios en el horario o sistema de trabajo de los municipales? ¿En qué áreas?

4) ¿Cuántas personas planea tomar para conformar su planta política?

5) ¿Cuál será su política ante conflictos gremiales?

• Daniel Báez (Frente de Izquierda y los Trabajadores)

1. “Para equilibrar el presupuesto no va a ser necesario congelar o recortar salarios. De lo que se trata es de recaudar más, con una reforma tributaria para que paguen los que más tienen. A partir de ahí, proponemos que el piso salarial sea igual a la canasta familiar”.

2. Propone que “el ingreso de trabajadores sea por concurso. Como decimos que la atención sanitaria en dispensarios y UPAS sea las 24 horas, va a ser necesaria la incorporación de agentes de salud que se harán también por concurso”.

3. El candidato propone cambios en el área de salud. En cuanto al área administrativa sugiere “hacer cambios necesarios de acuerdo con los vecinos y los empleados, en base a necesidades concretas”.

4. Señaló que incorporará el personal mínimo e indispensable “con salario igual al de una directora de escuela con diez años de antigüedad”.

5. Dijo basar su gestión en un accionar consensuado entre los empelados, las autoridades y los vecinos “por lo que no vemos panorama de conflictos. Además, pensamos arrancar de un piso salarial igual a la canasta familiar, eliminando los sueldos de privilegios”.

• Olga Riutort (Fuerza de la Gente)

1. “Como fuimos autores de la ordenanza la vamos a respetar. Creemos que para prestar servicios a los vecinos no tenemos que pasar del 50% del presupuesto en salarios. Con el personal que tenemos podemos atender a los vecinos durante 12 horas diarias con el mismo sueldo”.

2. “Los concursos son una obligación. La ley así lo determina. El personal que se necesite en salud, por tener una jornada extendida de lunes a domingo de 8 a 20, entrará por concurso”.

3. “En todas las áreas, el municipio va a trabajar en todas las dependencias de 8 a 20 y hay lugares, como plazas donde habrá placeros las 24 horas. Y hay que definir el sistema más eficiente: si 24 x 24 o 4 turnos de 6 horas, son discusiones que hay que dar para ver qué sistema le conviene más al personal”.

4. “Eso no está aún determinado, lo que sí ya tenemos definido son las secretarias que vamos a tener. Nosotros vamos a separar Desarrollo Urbano de Obras Públicas, y ésta de Servicios Públicos, que va a tener solamente un secretario, y sus directores van a ser los directores de los CPC”.

5. “Depende del conflicto. Si es un tema salarial habrá que dialogar y ver cómo se resuel-ve. Si es un tema salarial, pero que tenga que ver con los otros dos gremios que tra-bajan en el municipio, como es la UTA y el Surrbac, estos conflictos sólo se pueden resolver en el Ministerio de Trabajo”.

• Héctor Campana (Unión por Córdoba)

1. “Debe respetarse el tope del 50% para el gasto salarial, porque se deben respetar las ordenanzas, y ese es el nivel que permite prestar los servicios normalmente. Aunque es un objetivo a alcanzar, ya que actualmente los sueldos representan un 60%”.

2. Tiene previsto “incorporar personal sólo en las áreas operativas en que se disponga ampliar el horario, como para la atención por la tarde en los dispensarios, y sólo si no hay personal idóneo disponible en otras áreas. Los ingresos, siempre por concurso”.

3. No prevé un cambio generalizado de horario para el personal “excepto cuando responda a necesidades de servicios que extienden a la tarde la atención como dispensarios y jornada extendida para las escuelas”.

4. Dijo que la planta política esta compuesta por funcionarios que revistan en cargos de sub direc-tor, director, director general, subsecretario y secretario. “Antes de asumir, redefiniremos la estructura orgánica de la Municipalidad y de allí saldrá el número de funcionarios. Estarán publicados en la Web”.

5. “Vamos a trabajar para que no se produzcan los conflictos y para ello es menester buscar el orden y la cooperación, no culpar al empleado de la incapacidad de la conducción, el ingreso por concurso, un equipo de trabajo que de el ejemplo, y garantizar los insumos”.

• Mario Bartelloni (Partido Intransigente)

1. “Respetaremos el tope estable-cido, nuestra política de salarios respetará la escala salarial de los agentes públicos que se han acordado hasta aquí con el gremio. De ahí en más irá evolu-cionando a partir del mínimo vital y móvil, como así también observando los índices del costo de vida e inflacionario reales”.

2. “Sí, en el área de salud, principalmente en los dispensarios de atención primaria que vamos a construir en cada barrio de la ciudad. Además de dotar de mayor número de médicos la asistencia pública y el nuevo Hospital de la Zona Sur». Ingreso por concurso con «puesta en marcha de tribunales con participación ciudadana”.

3. Propone doble turno para las áreas operativas, de salud y atención pública y ciudadana.

4. Propone la reducción de sueldos de la planta política, con una quita del 50% para el intendente, viceintendente y concejales. Anticipa fuerte reducción de planta de asesores tanto en el Ejecutivo como en el Concejo Deliberante.

5. Propone una política de respeto a los derechos de los trabajadores para evitar conflictos. “Le plantearemos al gremio a su vez, que respete los derechos de los ciudadanos, pero si hay conflicto serán resueltos por los canales legales y laborales correspondientes”.

• Jorge Agüero (Concentración Popular)

1. “El tope actual es inconstitucional. Esto sirve para que los candidatos antiobreros hagan demagogia con la clase media. Es como querer que una empresa pague salarios si tiene ganancia y que sus empleados compartan sus pérdidas y no las ganancias. Incrementaré la riqueza del municipio”.

2. “Se ingresará por concurso solamente. Entrará personal en el área de salud y en la corporación industrial (20.000), ingenieros, técnicos, operarios especializados, administrativos, informáticos, mecánicos, electricistas, chapistas, fresadores, torneros, etcétera”.

3. Sostiene que salud, alumbrado público, obras viales, recolección de residuos, 107, cloacas, desagües y toda área operativa, trabajarán las 24 horas.

4. Promete reducción de planta a no más de 200 funcionarios.

5. “No habrá conflictos gremiales porque tengo diálogo con los trabajadores municipales. Los conflictos surgen porque no hay riquezas y yo la crearé”.

• Esteban Dómina (Frente Cívico)

1. “Se cumplirá con la ordenanza que establece el tope salarial conforme a un plan de convergencia para recomponer el Presupuesto y alcanzar el objetivo sin violar la norma como se hace ahora”.

2. “Se cumplirá con la ordenanza que prohíbe la designación de nuevo personal, salvo en Salud y Educación. Los ingresos se realizarán por concurso, al tiempo que se capacitará al personal”.

3. “Habrá extensión horaria en las áreas que requieran un mejor servicio como los dispensarios”, pero aclara “no como parte de una política general que traerá mayores costos al municipio”. Promete la informatización de procedimientos y trámites.

4. “Unas 250 personas con experiencia, idoneidad y compromiso con la función que llegarán conmigo y se irán conmigo a la finalización del mandato”.

5. “En primer lugar, evitarlos con una buena gestión y provisión de insumos y equipamiento al personal. Pero si se produjeran, garantizar que no alteren la prestación de los servicios y procurar resolverlos en una instancia de conciliación automática”.

• Laura Sesma (Coalición Cívica)

1. Propone “ahorrar en horas extra innecesarias y reestructurar la planta de personal para que se puedan cumplir las tareas y objetivos sin recurrir a la tercerización de servicios, logrando así un ahorro importante”.

2. “Se debe cumplir con los concursos públicos. Nuestra principal propuesta es la creación del Instituto de Formación y Selección de Servidores Públicos para terminar con los nombramientos a dedo, y capacitar al personal en forma permanente”.

3. “La extensión de jornada se hará de acuerdo a las necesidades en las áreas imprescindibles como Registro Civil y los centros de salud. Hacerlo en áreas innecesarias aumenta el gasto de manera injustificada”.

4. “Sería irresponsable de mi parte decir hoy el número exacto”, pero habla de reducción de la planta política “porque hay cargos como subdirecciones y direcciones de áreas operativas que planteamos sean de carrera”.

5. Habla de dialogar con las partes, cumplimiento de los acuerdos por parte del Gobierno y sanciones cuando los gremios no cumplen con las normas.

• Ramón Godoy (Frente de Unidad Popular y Humanista)

1. No contestó

2. No contestó

3. No contestó

4. No contestó

5. No contestó

• Carlos Vicente (Nuevo Encuentro)

1. “Respetaremos el tope del 50%. De todas maneras, es un tope arbitrario, que en situaciones de crisis no se puede cumplir, por lo que impulsaremos una ordenanza que permita la excepción. Además, consideramos que los trabajadores deben estar bien remunerados”.

2. Propone “poner en marcha el Plan Planta Óptima. Esto es, relevar el personal actual y las necesidades del Estado, cruzando ambas variables. En principio, la planta actual es suficiente, aunque existen áreas como educación y salud que requieren expansión. El ingreso será por concurso”.

3. Promueve la jornada extendida de 8 a 20 en todas las dependencias y promete la informatización de las mismas. “Vamos a promover la aplicación de tecnología en áreas no críticas para que el personal remanente pueda ser derivado a áreas críticas del municipio”.

4. “Será la necesaria para garantizar las políticas públicas estatales; el número no será muy diferente al de la actual gestión. La diferencia estará en la transparencia en el acceso a la información”.

5. “La búsqueda de consenso para establecer pautas sala-riales acordes a los ingresos”. Ante situaciones de conflicto,

manifiesta como política global

el diálogo, la generación de acuerdos y el respeto a la normativa. “Se resolverán con la intervención del Ministerio de Trabajo de la Provincia”.

• Ramón Mestre (Unión Cívica Radical)

1. “Trabajaremos de forma ordenada y rigurosa para perfeccionar el sistema de retribuciones, tal que el mismo permita volver a premiar el mérito. Las retribuciones salariales serán gestionadas en un marco de privacidad e individualidad, pero de indispensable transparencia”.

2. “Impulsaremos los concursos para que el municipio tenga los mejores servidores públicos. Se implementarán límites entre funcionarios políticos con duración perentoria en el cargo, y de carrera, con estabilidad en su cargo. Así, la Municipalidad volverá a ser una organización profesionalizada”.

3. “Los sistemas de trabajo en las distintas áreas se adecuarán, con el objetivo de lograr la mayor producción de bienes y servicios, para los vecinos. En relación al horario, es muy probable que en algunas áreas se adapten a la demanda de los ciudadanos”

4. “La planta política será definida a partir de la suficiente capacidad y autoridad moral y técnica, de sus integrantes. La cantidad será la adecuada, para maximizar la prestación de servicios a los cordobeses”.

5. Promete minimizar los conflictos gremiales “no queremos tener empleados que no tengan los suficientes recursos e insumos para trabajar, y que a partir de tal situación tomen medidas de fuerza”. Habla de un nuevo trato entre el municipio y sus trabajadores.

• Sebastián García Díaz (Alianza Frente Popular)

1. “Hay que cumplir con el tope, aunque ahora se puede cumplimentar gracias al impuestazo de Giacomino. Lo importante es que no se dispare el 50%-50%. Nuestra propuesta es incorporar ese número en la Carta Orgánica, para que se convierta en política de Estado”.

2. “La Municipalidad no necesita más personal. Sólo hará falta si ampliamos sus funciones. Si se produjeran vacantes, o es necesario más personal en educación o salud, exigiremos se realicen los concursos públicos necesarios”.

3. Considera inviable el horario extendido, “preferimos concentrar los esfuerzos en que el personal esté capacitado para atender con rapidez y eficacia en el horario habitual, eliminando el gasto distorsionado de la hora extra”.

4. “Nuestra propuesta es reducir la planta política, con 6 secretarías que concentrarán todas las áreas y un equipo que no debe exceder los 200 funcionarios políticos. El resto debe ser ocupado por personal de carrera, a través de concursos”.

5. Dice imaginar un municipio con los empleados y no contra ellos: “En caso de conflicto buscaremos reducirlo a su mínima expresión, siendo implacables con los que realicen actos de vandalismo o de violencia o amenazas verbales o de otro tipo hacia funcionarios o hacia la población”.