Las sirenas que sonaron en la mañana del sábado pudieron alertar a algún vecino. Pero no se trataba del temido accidente de tránsito sino de un simulacro de tragedia para pulir los modos en que se debe actuar.

Al respecto, conversamos con Juan Olaechea, "ciudadano peruano pero radicado hace diez años en Argentina", según se presenta. Dice que "desde muy joven he participado como brigadista en Defensa Civil y llegué a ocupar cargos muy importantes en el área en la ciudad de Ica, lamentablemente conocida por las cantidad de sismos e inundaciones que la afectan. Viajando por la Quebrada he conocido a guías turísticos y personal de hospital, con quienes compartimos este trabajo de rescatistas y llegamos a la conclusión de que acá falta organizarse para situaciones de emergencia.

La idea es trabajar organizada e institucionalmente ante el desastre, y en base a ello se reunieron los días pasados en una capacitación convocada por el hospital “Salvador Mazza”, en la que se invitó a otras instituciones afectadas por esta labor como Policía, Bomberos y particulares dedicados a la actividad turística.

También Olaechea señala que "se trabajó sobre tres tipos de rescate, que son los que comúnmente encontramos en esta zona. Casos de turistas que desbarrancan en las montañas o referidos a las fiestas culturales que juntan mucha gente en caminos de cerros. La industria hotelera presenta paquetes turísticos de caminar por la montaña y eso origina que organismos públicos como el hospital, Policía y Bomberos tengan que generar actividades de rescate donde venía faltando una organización más institucional."

El objetivo es el de formar un Centro de Operaciones de Emergencia que debe nuclear a instituciones públicas y privadas para garantizar la prevención y el rescate. Juan Olaechea valoró la participación, la convocatoria y la voluntad manifiestas en el curso y en el simulacro, y agregó que "las brigadas de rescate operan también cuando surge una situación de emergencia en alguna población alejada, porque esto no tiene un objetivo puramente de protección al turista sino de todas las necesidades que se puedan presentar en la zona."

Marcos Castillo, médico del hospital tilcareño, aportó diciendo que "esta iniciativa lateralmente toca el tema del turismo. Nosotros somos conscientes que hay grandes barreras geográficas en el acceso a la salud. Son barreras que impiden el progreso del desarrollo humano en muchas áreas como la educación y la atención médica. Se suele decir que la gente quiere parir en su domicilio, pero nosotros constatamos qué sucede cuando no se pudo llegar al hospital."

Habla de los operativos que los APS realizan cotidianamente en zonas muy alejadas, "algunas de las cuales trascienden a nivel nacional, como los operativos que se desarrollarán para la peregrinación a Punta Corral, donde hay que empezar a tener en cuenta la circulación de la información y la comunicación, porque en ello radica el buen suceso de las acciones."

El curso brindado por Olaechea hizo hincapié en la organización logística, subrayando la importancia, además de quienes se arriesgan en el rescate, de aquellos que manejan la información y la organización del operativo. El doctor Castillo explica que "la mayor parte del trabajo es el de gabinete, de coordinación."

Olaechea agrega que "ningún trabajo de rescate es exitoso sin un trabajo coordinado de las instituciones. El gran problema es cuando los rescatistas tienen que estar pensando en todo, pero no se trabaja así. Por eso hacemos hincapié en que se debe formar un Centro de Operaciones de Emergencias en Tilcara, y así se previene y se trabaja con éxito ante las emergencias."

Para crear este Centro se precisa de una ordenanza municipal y una resolución hospitalaria que sus promotores se plantean como desafío.