Un verdadero conocer de los números municipales. José Reinaldo Cano, actual concejal por la Agrupación Atlántica, visitó la redacción de “el Retrato…” con el propósito de desmenuzar la realidad económica/financiera de la Comuna del partido de General Pueyrredon. Fundamentar, con estadísticas, el por qué de la situación crítica, según su criterio.

Quien fuera Secretario de Hacienda del intendente Gustavo Pulti (2007-2008), desenfundó que los números municipales siguen en “rojo” porque “el Ejecutivo gestiona mal” y porque “desde que dejé la Secretaría de Hacienda, en junio de 2008, el Intendente incurrió en el defecto de gastar más de lo que ingresa”.

Y, para colmo, según manifestó, “desde el 2009 malversa fondos afectados. Es decir, fondos que son recaudados para una finalidad específica y terminan siendo utilizados para otra cuestión. Los informes de todos los contadores de Entes Descentralizado dicen que el déficit de cada uno de ellos se debe a la falta de cumplimiento por parte de la Administración Central de las remesas de fondos comprometidos”.

Cano, además, fue tajante al expresar que “me parece un disparate que la Municipalidad en 2013 haya gastado $43 millones en horas extras, más de $10 millones en productividad de transporte y $11 millones en publicidad, entre tantos otros gastos mencionar. Sin dejar pasar que la planta política de Gustavo Pulti se ha triplicado, un costo que está cerca de los $50 millones por año”, enfatizó el concejal, sin antes dejar pasar que “hay que seguir reclamándole a la Provincia la coparticipación que no nos da por la doceava parte del Turismo”.

-En sí, ¿cuántos empleados tiene la Municipalidad?

-Conjuntamente con Obras Sanitarias, son más de 10 mil los empleados. Sin embargo, lo que aumentó considerablemente fue la planta política, pero puntualmente la Privada del Intendente. Son número excesivos. Y si agregamos que hay 783 mil horas extras en el año, que implican 111 mil días de trabajo, nadie puede justificar que la planta pasara de 7.400 empleados a 10 mil.

-¿Cuál es la solución?

-No se trata de echar gente. Las bajas vegetativas, que se llaman jubilaciones, renuncias, fallecimientos y despidos, son más o menos el 4% de la planta. De manera que entre 360 y 400 empleados podrían ser dados de baja y, al reacomodar el personal, el problema actual podría ir resolviéndose sin problemas.

Pero insisto con el tema de las horas extras. Lo intenté hacer cuando trabaja con Pulti, pero no me dejó hacerlo. Si hay dependencias que deben permanecer abiertas hasta las 17, por qué todos deben entrar a las 8. Que unos lo hagan de 8 a 15 y otros de 10 a 17, por ejemplo.

-Mientras tanto, se habla de un aumento del 30% en la negociación paritaria…

-El año pasado, los gastos en sueldos de la administración central fueron de $974 millones. Con lo cual, si logran ese aumento, habrá que ver cómo se paga. El último fue del 24%, pero si lo anualizamos terminó siendo del 14%. No obstante, sea cual sea el aumento a pactar, será una dificultad mayúscula para la gestión municipal.

-¿Qué porcentaje del presupuesto total se llevan los salarios?

-El 50%.

-¿Se justifica?

-Los servicios municipales no justifican este gasto. No veo que hayan aumentado y mejorado en la proporción que aumentó la planta de personal. Pero es una decisión política. Repito: no digo echar. Si no, dejar de tomar gente nueva y optimizar el servicio.

-Desde el oficialismo afirman que todavía están pagando viejas deudas del radicalismo. ¿Concuerda?

-Ni en lo más mínimo. En la deuda que existía con la empresa 9 de Julio, una pequeña parte no había sido renegociada al momento que asumió Pulti. Lo digo con conocimiento de causa porque fui su primer Secretario de Hacienda. Sin embargo, el 95% de la deuda con la mencionada empresa de recolección de basura fue generada durante los mandatos de Gustavo (Pulti).