Estuvo en Olavarría el director de la Escuela de Ingenieros en Minas de la Universidad Politécnica de Madrid, Benjamín Calvo Pérez (ver abajo antecedentes profesionales). El prestigioso catedrático español habló con infoeme.com y dio precisiones sobre el debate abierto en la región por la ley que regula la explotación minera en Tandil y la declaración de canteras como paisaje protegido.

El caso se plantea como un antagonismo declarado entre ambientalismo, minería y turismo. Pero el debate no es sólo regional. Dijo que "esto trasciende el punto de vista económico, es un debate social, ambiental, es un debate incluso de grupos de poder".

¿Cómo ha sido la experiencia española en un caso similar al de nuestra región, con divergencias entre turismo y producción minera?

Ese antagonismo se ha producido en muchos sitios que conozco, y en España mucho más porque es un país turístico que recibe 80 millones de turistas todos los años. Por lo tanto tiene muchas regiones donde el principal ingreso es el turismo, y como es lógico también tiene un desarrollo minero que abastece de materia prima a toda la costa española. Es un problema que no esta resuelto y por lo tanto esta en el debate público. Hay personas que creen que las canteras hay que cerrarlas y hay que convencer que no es esa la solución. La solución es llegar a un desarrollo compartido y organizado, sistemático, gobernado por las municipalidades, ejecutando un ordenamiento territorial.

Se trata de dar a cada zona del suelo el mejor uso posible, según las demandas de la propia sociedad. Esa no es una decisión que se impone de arriba hacia abajo, es una decisión donde tienen que participar todos los actores, porque si se impone una decisión puede ser que haya sectores que se consideren maltratados, agraviados, no tenidos en cuenta, sean los mineros, los ecologistas o el sector turístico.

Hay que hacer mesas de debate pero la decisión última corresponde lógicamente a la autoridad local, en este caso a la intendencia. Es un debate complicado, pero creo que es el único camino para evitar ese conflicto. Hay que convencer a todo el mundo de que no es lo mismo el desarrollo minero local que tiene unas raíces locales, que tiene empresas locales y que da trabajo a los propios de la región, con los grandes emprendimientos internacionales, con capitales extranjeros, que tienen otras características, también necesarios, pero son dos planteamientos distintos.

¿Cómo se plantea ese debate en España, desde el punto de vista económico o ambiental?

Esto trasciende el punto de vista económico, es un debate social, ambiental, es un debate incluso de grupos de poder. Porque muchas veces las posiciones son un tanto irracionales, porque ya se están defendiendo prejuicios, es decir, no se está defendiendo ganar más dinero o el mejor uso del terreno con criterios objetivos, o de mayor rentabilidad, sino se están defendiendo criterios pocamente racionales. Esto trasciende lo meramente económico.

Cuándo se dice que se cierran las canteras, ¿con qué se construye? ¿Que alternativas hay?

No se puede construir, directamente no se pueden cerrar las canteras ni las explotaciones mineras. Acá el debate no es si se cierran o no se cierran, el debate es no se cierran, no se pueden cerrar. Ahora hay que ordenar su crecimiento. Las explotaciones tienen que integrarse en una serie de normativas. Para hacer el menor daño posible a la sociedad, por ejemplo: la emanación de polvo, de ruidos, de vibraciones, de desarrollo poco controlado. Es decir, las explotaciones no se pueden cerrar, ese es un debate falso. Acá el debate no es minería sí o minería no, la minería sí, es necesaria. Porque si no hay minería, no hay bienes de consumo, no hay construcción, hay un empobrecimiento y la ruina de la región. No es ese el debate, el debate es minería sí, desde luego, ¿pero cómo se hace la minería para que sea lo más racional para la sociedad?

¿Los empresarios españoles lo entienden?

Unos sí y otros no, como es lógico, como acá, como en todas partes. Pero en todo caso es un debate que hay que abrir y con racionalidad se llega a los acuerdos. En España hay cámaras mineras que hacen que los empresarios se amolden tanto en seguridad como en calidad y van cediendo en determinadas cosas. Esto ocurre en algunos casos, en otros hay enfrentamientos abiertos muy violentos igual que aquí. Pero, en fin, en el conjunto lo van entendiendo.

QUIEN ES

Benjamín Calvo Pérez (Universidad Politécnica de Madrid)

Es catedrático del Departamento de Ingeniería Geológica y Director de la Escuela de Minas de Madrid. Tiene 59 años, durante 36 años estuvo vinculado a la Escuela de Madrid (1973-2008) y perteneció 18 años a una empresa de ingeniería (1972-1990).

Ocupó diversos cargos unipersonales y cuenta con participación en órganos de gestión colectivos. En particular, nueve años como Subdirector de Relaciones Externas (1999-2008), dos años en el Consejo de Universidades. Autor de diversos libros y publicaciones sobre gestión universitaria. Autor de 15 libros con ISBN, 9 prólogos o capítulos de libros y 18 publicaciones monográficas sobre temas científicos o académicos.

Autor de 34 informes, comunicaciones a diversas revistas, capítulos y prólogos de libros, etc. relacionados con la gestión universitaria, la gestión de Museos, la internacionalización de la educación superior, la arqueología minera, etc. Autor de 9 textos o apuntes de clase en soporte papel o digital; de 26 comunicaciones en congresos internacionales y de 14 comunicaciones en congresos nacionales.

Tiene 32 años de docencia universitaria en cursos de grado; 20 años de docencia en doctorado; 4 cursos internacionales de maestría (+ 1 en proyecto); 8 tesis doctorales dirigidas (5 completas y 3 en curso); 4 proyectos de investigación de DEA tutelados; 3 tesis de maestría dirigidas (2 completas y 1 en curso); 18 proyectos de fin de carrera dirigidos (desde 1990); 23 prácticas en empresa tuteladas (desde 1988); 9 textos de apuntes sobre Cristalografía, Mineralogía, Minerales y Rocas Industriales y Áridos (cinco en soporte tradicional y cuatro en soporte digital); y 59 cursos o seminarios dirigidos o impartidos (de ellos, 9 internacionales, en 5 países de Iberoamérica).

Fue Director del Museo Histórico Minero D. Felipe de Borbón (20 años); Coordinador de la Cátedra-empresa ANEFA de tecnología de áridos (7 años); Miembro de la Junta de Escuela de Minas durante 32 años; Miembro de diversas comisiones en la Escuela de Minas de Madrid (Comisión de Laboratorios, Comisión de Gobierno, Consejo Asesor, Comisión Mixta de Cooperación con la Escuela de Minas de París, Consejo de Departamento, etc). Miembro de dos comisiones de evaluación de proyectos (América Latina y Ayuda al Desarrollo) de la UPM (Universidad Politécnica de Madrid). Autor de 15 libros con ISBN, 9 prólogos o capítulos de libros y 18 publicaciones monográficas sobre temas científicos o académicos.