El problema fue profundamente analizado por los funcionario de la obra social y la evaluación arrojó resultados que responden, por un lado a lo estrictamente económico, y por otra parte a lo estructuralmente administrativo.

Según confiaron altas fuentes de OSEP a El Ancasti, desde el punto de vista económico, en 2011 la recaudación fue de $ 305.480.000, mientras que en 2012 llegó a los $378.000.000. Es decir que hubo un incremento en la recaudación del 23%. Pero en ese lapso el costo de la Obra Social creció el 30%.

Antes de dejar su cargo, el ex gobernador Brizuela del Moral había concedido un aumento a las prestadoras del 20%, mientras que la nueva gestión dio un incremento del 25% en 2012. A eso se le deben sumar los demás ítems, que son: aumento del boleto de colectivos, hoteles, unos 33 mil afiliados nuevos, el pago del 80% de medicación a jubilados con enfermedades crónicas, aparatos de última tecnología, las especialidades de hemodinamia y cirugía pediátrica que la obra social no cubría, además de otros gastos.

Esto significa que OSEP en 2011 tuvo un déficit de $20 millones, mientras que al mes de mayo de 2013 la deuda es de $7 millones. Más allá de haber bajado la deuda, el problema radica en la recaudación.

La OSEP tiene tres formas de financiamiento: por un lado los aportes y contribuciones que es lo que se les descuenta a los afiliados. El dinero ingresa regularmente desde el Gobierno, y este aporte es en promedio de 31 millones de pesos mensuales. Por otra parte, se debe contar el aporte del coseguro y las afiliaciones particulares (un afiliado particular paga $54 al mes). Y por último, el ingreso de la ANSES a través del descuento que se les hace a los jubilados, que ronda los 4 millones de pesos por mes en promedio. Con los cual el déficit es de 2 millones de pesos por mes, porque para su funcionamiento necesita 40 millones de pesos al mes.

Este detalle económico tiene estrecha relación con el funcionamiento administrativo de la obra social, otro de los problemas estructurales que fueron analizados por los funcionarios. (Ver aparte)

 La entidad contiene a 170 mil afiliados, 22 delegaciones, 27 botiquines y brinda atención en cinco provincias del país. Para toda esta cobertura, la OSEP cuenta con una plantilla total de 450 empleados.

Córdoba y medicamentos

 En Córdoba el Sanatorio Privado reclama pagos por débitos que la OSEP realizó en 2011. Exigen una deuda de $430 mil. La OSEP ofreció $350 mil pero no se llegó a un acuerdo. En febrero de este año la facturación del Sanatorio Privado fue de $135 mil, mientras que en años anteriores era mucho más.

 El medicamento para diabéticos se otorga de manera regular, pero habría afiliados que reclaman a pesar de haberlo obtenido. "La medicación tiene un plazo, pero si se la pide todos los días es imposible darles", señaló el director Julio Prieto.

 Los medicamentos oncológicos y biológicos son un problema para OSEP. Por un lado el costo; por otro lado la falta de stock a nivel nacional y también la demanda que tiene la provincia. Esos medicamentos, en algunos casos, están en el orden de los $30 mil mensuales por cada afiliado. Y por una operación se llegó a pagar $100 mil solo por un remedio.