Sergio Vergara es el flamante presidente de la Obra Social de Empleados Públicos, OSEP, y asumió este lunes con la expresa orden del gobernador Alfredo Cornejo de "ordenar" administrativamente la repartición.

Con un alto déficit, con superpoblación de personal y con la cadena de pagos "cortada", el desafío del nuevo responsable será hacerla eficiente en el menor tiempo posiblre. En diálogo con Canal 9, Vergara dio las primeras definciones de lo que se viene, y ratificó el aumento en los aportes de los empleados, de 0,75%.

¿En qué condiciones recibe la OSEP?

No ha habido sorpresas, los medios venían expresando que la obra social no estaba en buen estado y eso nos hemos encontrado. Tenemos una deuda de unos 850 millones de pesos, porque hay algunas auditorías no resueltas.

¿O sea que no es el número final?

Podría ser un poquito más o podría haber ajustes. Pero ronda en ese número.

¿Cómo se conforma esta deuda y en dónde se debe?

Básicamente 80% de los servicios que brinda la obra social se contrata a privados. Esos privados son generalmente los colegios profesionales, los círculos profesionales, proveedores de insumos, ambulancias, etcétera. Todo eso está en mora hoy.

¿De cuánto es el déficit?

El déficit mensual al día de hoy es de aproximadamente 25 millones de pesos. Estamos trabajando en producir varios niveles de gasto que se estaban teniendo que consideramos superfluos, ajustes de convenios que estamos empezando a trabajar con los proveedores. Tenemos que ver cómo vamos a pagar lo que adeudamos y cómo vamos a repactar las condiciones en las que nos vamos a mover. Vamos a utilizar una serie de mecanismos que hacen que vayamos ajustando progresivamente el déficit de la obra social.

¿Cómo cree que tomará el afiliado el hecho de que haya un aumento de un 0,75% en su aporte?

El hecho de tener que generar un fondo para financiar la discapacidad es un tema complejo. A nadie le gusta que le aumenten, porque si te ponés a ver, cada 10 mil pesos son 75 pesos. Obviamente que molesta, pero hay que tener en cuenta que el fondo que estamos creando atiende la discapacidad. Muchos creen que la discapacidad no les va a tocar. Pero solamente 30% de los discapacitados nacen con alguna patología, pero 70% la adquirimos a lo largo de nuestras vidas. Lo que estamos haciendo es generar un fondo que es preventivo.

En cuanto a ahorrar gastos en la provincia se habla de una planta de personal irregular según la Auditoría General de la Nación. ¿En OSEP, hay cargos irregulares?

Sí, la planta es de 3.700 empleados. Cuando en el 2007 había 2.300 empleados. Tenemos que la planta creció 1.400 empleados, cuando en estos años ha habido también 700 jubilaciones. Por lo tanto hablamos de que la planta se duplicó lo que impacta en muchos temas, porque cambia las pautas de trabajo de la organización. Por otro lado, hay ingresos irregulares que estamos analizando.

¿Hay empleados que sobran?

Nuestros afiliados crecieron en 40 mil. Eso en 400 mil, estamos hablando de menos de 20%. Vamos a rescindir contratos, pero ustedes saben que hay muchas condiciones que se adquieren y luego son irreversibles. Por un lado, están los mal designados o mal promovidos que los que tenemos que ordenar. Los que quedan hay que volcarlos a los servicios capacitándolos, que son las prestaciones donde los usuarios tienen necesidades.

¿Qué pasaría si se abre la posibilidad de que los afiliados puedan irse de la obra social?

Me parece que hay varios conceptos que se están confundiendo. Es cierto que hay una situación crítica en cuanto al desfinanciamiento de la obra social. No tengo los números en las manos ni tampoco tengo a la cantidad exacta de personal. Respecto a cómo se financian las obras sociales, el privado no es afiliado de la obra social, si ve su bono de sueldo verá que aporta 3% a su obra social de origen y 3% al PAMI cuando se jubile.

¿Y en OSEP?

En la obra social nuestros jubilados permanecen en la obra social hasta la muerte. Esta situación obviamente es importante considerarla porque 6% nos termina poniendo en pie de igualdad como cualquier trabajador de otra actividad de la provincia. Esto lo tenemos que tener en cuenta, porque si bien hay algunas cuestiones que los empleados públicos hemos logrado sortear no estamos diciendo que nos estamos poniendo en una situación distinta.

¿Se apela a eso para sostener el aumento?

Bajo ningún concepto esto puede parecer que son los discapacitados los que han desfinanciado a la OSEP y los que vienen a salvarla. Por un lado, la discapacidad es una de las causas como varias otras, los pacientes crónicos, lo que tiene que ver con los medicamentos catastróficos y los adultos mayores que por supuesto consumen mucho más que los jóvenes; son las causas de desfinanciamiento donde están incluidos los discapacitados como también la fertilidad.

Tenemos varios derechos que se han ido incorporando a través de legislaciones provinciales y nacionales que hoy producen un desfinanciamiento crónico en la obra social. Trabajar sobre este tema es un punto importante, pero le aclaro que 0,75% del que hablamos no va a salvar a la OSEP del desfinanciamiento.

O sea, que la fiesta de la que participaron varios no va a ser saldada por este aporte. Este aporte viene a sostener 200 millones anuales, cuando yo le hablo de 850 millones de déficit. O sea que estamos haciendo un aporte a financiar el tema de los discapacitados porque en este momento la discapacidad es de alrededor del 2% y tenemos que prever que va a seguir creciendo.

¿Qué pasaría si se van los afiliados?

Realmente, le preguntaría ¿a dónde se van los afiliados? No hay opción. En Chile se produjeron situaciones similares por algunas leyes  para elegir libremente, obviamente que los que se van a ir son los que tienen más capacidad de pago, que están sanos y los aceptan en otras obras sociales o prepagas. Pero gran parte de la población no tendría respuesta, esto es injusto.

No es a dónde van los países desarrollados, el principio de igualdad y solidaridad es sostenido. Esto no justifica obviamente la ineficiencia o la incapacidad con la que se ha manejado la obra social.