Esa tendencia, que se repitió a lo largo de toda la tercera sección, invita a analizar cuáles fueron las principales propuestas políticas de cada uno de los modelos de gestión para que la mayoría de los vecinos se volcara a votar al Frente para la Victoria (FpV).

Las obras públicas en general, la reestructuración del sistema sanitario, el arreglo de plazas, clubes e instituciones, junto a los avances en materia educativa y la expansión de las propuestas culturales, sin lugar a dudas, fueron algunas las medidas más influyentes que incidieron a la hora de seducir al electorado en las urnas.

En Almirante Brown, por caso, más del 64 % del electorado se volcó por revalidar la administración del intendente, Darío Giustozzi, uno de los mandatarios kirchneristas que más adhesiones cosechó el domingo pasado.

Si bien está claro que la figura de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner ayudó a traccionar ese gran caudal de votos, también el cambio notable en cada uno de los barrios de la ciudad permitió inclinar la balanza hacia el oficialismo. “La recuperación de espacios públicos a través de las cooperativas llegó a las calles principales y a más de un centenar de plazas: los parques 30 de Septiembre y Ernesto Guevara son un ejemplo de ello.

La modificación del centro comercial de Rafael Calzada, en casi 40 cuadras, y la puesta a punto de Claypole y Adrogué también”, indicó el secretario de Infraestructura y Planificación, Daniel Bolettieri. Sin embargo, el proyecto más ambicioso y que, cuando se concluya llegará a beneficiar a más familias, es la extensión de la red hidráulica y cloacal en cada localidad del Distrito.

En materia de infraestructura, Esteban Echeverría apostó fuerte sobre todo en las localidades de la periferia como Canning y El Jagüel con tareas de pavimentación, desagüe e iluminación.

Pero también en el último año impulsó la remodelación estructural del Policlínico Santamarina con la idea de transformarlo en un Materno Infantil para cuando esté listo el Hospital del Bicentenario. Este paquete de medidas estuvo acompañado por un cúmulo de propuestas culturales atractivas.

De los talleres que brinda la Casa de la Cultura y de los Jóvenes hasta el apoyo a bibliotecas y espacios culturales, el Municipio abrió ciclos de charlas con actores y espectáculos de música al aire libre. “Eso estrechó el lazo con la gente”, resaltaron desde el gobierno comandado por el intendente Fernando Gray que finalmente alcanzó el 56,5 % de los sufragios.

La política cultural en Avellaneda también fue fuerte.La creación de la primera Universidad Nacional autónoma de la localidad permitió conseguir una antigua cuenta pendiente en el Distrito. A esto se le sumaron la inauguración de nuevos jardines, así como de la primera escuela de circo y una decena de centros culturales.

De esa corriente, los clubes y sociedades de fomento no quedaron afuera. Con una inversión de más de $ 6 millones, más de cien instituciones cambiaron su cara con la pintura de sus fachadas y diversas tareas; Y con casi 12 millones, los vecinos pudieron decidir qué obras realizar en el marco del Presupuesto Participativo.

Así, más allá de las internas del PJ local, casi la mitad de la gente le dio su apoyo a la gestión de Jorge Ferraresi. Finalmente, en Lanús se dio la pelea más reñida de todas. Aunque la primeras mesas testigo le dieron una diferencia más de 20 puntos sobre sus opositores a Darío Díaz Pérez, la brecha se achicó hasta llegar a los 10.

El FpV sacó sólo el 26,4 % en una elección donde las demás fuerzas tuvieron mucha paridad. Quizá la reconstrucción que está teniendo el Distrito después de 28 años de la anterior gestión influyó en el escenario.

Desde el Ejecutivo reconocen que “hay mucho por hacer”. Al parecer, “la gente eligió un proyecto a largo plazo que piensa en 4 años más”, como resaltó el edil del FpV, Héctor Montero.