"Desde el Instituto de Políticas Públicas Azuleñas hemos consolidado un equipo conformado por jóvenes de esta ciudad, todos especialistas en distintas temáticas. En ese marco se han desarrollado distintas líneas de trabajo, para poder discutir este año políticas públicas y no personas. Eso es lo que realmente nos interesa", comentó Yannibelli en el comienzo de la charla con este medio.

En ese sentido destacó que "para poder nutrir a las ideas se hizo un relevamiento en distintas ONGs, comisiones barriales y clubes de la ciudad. Fueron alrededor de 40 entidades sobre las que se trabajó, a principios de 2010".

Según destacaron los integrantes del IPPA, esta tarea comenzó en 2009, pero fue profundizada en el año recientemente finalizado.

"Junto con eso, plantemos una segunda etapa, que fue el direccionamiento de la visión que tienen sobre Azul algunos actores estratégicos, o sea referentes de distintas áreas: económicas, culturales, deportivas. Esto nos permite hacer un relevamiento del estado de situación sobre lo que ve el vecino", explicó Yannibelli.

"Una propuesta tentativa de gestión de gobierno"

Sobre el objetivo que se ha planteado desde el IPPA dijo que "es llegar a marzo de este año con una propuesta tentativa de gestión de Gobierno municipal, a la cual podamos introducir en la discusión de la agenda que se viene desde este 2011 en adelante".

Del mismo modo, Yannibelli sostuvo que "ya tenemos algunas líneas que van a ser presentadas durante este mes y el que viene. Estos puntos se relacionan con la planificación urbanística, con propuestas vinculadas con el desarrollo económico de la ciudad, con algunas temáticas relacionadas con el deporte y la salud, entre otras".

A esto agregó: "En cultura hemos trabajado menos, porque comenzamos por cuestiones más nodales. Por ejemplo, planificar urbanísticamente la ciudad con inclusión social y teniendo en cuenta lo económico. A partir de eso plantear un eje determinado de ciudad y verlo en términos regionales".

"Estamos discutiendo cómo incluimos regionalmente a Azul desde sus distintas perspectivas, que sea atractiva para el crecimiento. El polo de cantidad de habitantes que tenemos no es atractivo para algunas cosas, razón por la cual es necesario plantear políticas en términos regionales", aseveró el integrante del IPPA.

A su vez, Yannibelli acotó que "días atrás se presentó en Azul un proyecto sobre planificación urbanística. Nosotros tenemos otro, que es de un profesional que hizo una maestría en urbanismo, es consultor de organismos internacionales en la temática y también tenemos todo un trabajo realizado sobre el desarrollo histórico de la ciudad de Azul -como se ha instalado y como ha crecido-, eso está ratificado por el Plan Estratégico".

En ese mismo contexto apuntó que "el Plan Estratégico de Azul marcaba insuficiencias en las relaciones intersectoriales y deficiencias en el planeamiento integral de la ciudad. Esto hace que se gasten muchos recursos por estar la ciudad creciendo desordenadamente. Hay falencias específicas, sobre todo en el área de servicios públicos, de infraestructura y todo ese tipo de cuestiones".

"Un eje de gestión municipal para mostrarle a la ciudad"

A su vez, Yannibelli expresó que "tenemos otro trabajo sobre la cuestión medioambiental. La basura es un tema a tratar, siempre está pendiente y nunca se termina de encontrarle la vuelta".

"Hay también una propuesta vinculada con el tema medioambiental y el desarrollo económico. Por ejemplo respecto a la minería, sobre la que en Azul no hay una política de explotación. En eso tenemos otra especialista, azuleña ella, que es docente adjunta de la Facultad de Derecho de la UBA en Recursos Naturales y que también trabaja a nivel provincial en la temática", contó el ex concejal.

Asimismo, Yannibelli manifestó que "también trabajamos sobre otra falencia que se visualizó en el Plan Estratégico; que es la falta de identificación, tanto del empresariado -en términos de desarrollo local- como de la propia ciudadanía".

Igualmente "desarrollamos un trabajo muy fuerte, ya que tenemos muchos especialistas en la temática, de gestión municipal. Nos parece que hay varias áreas comunales que se pueden repensar y pasar de un municipio administrador a uno con una concepción más conductora, coordinadora", resaltó.

"La idea es poder hacer una planificación este mes, y más fuerte en febrero, con todas estas temáticas. Esto no se realizará sólo con la presentación de los equipos que tenemos, sino también que se han cursado invitaciones a profesionales de mucha relevancia. Entre otros, se comprometieron a participar la Subsecretaria de Hacienda de la UBA, el ex Secretario Legal y Técnico de la ciudad de Buenos Aires durante la gestión de Aníbal Ibarra", informó.

Por su parte, Olavarriaga aseguró que "la idea es que de acá a marzo tengamos un eje de gestión municipal para mostrarle a la ciudad y posicionarnos de cara a la discusión del Municipio que se viene".

Puntualizó que "en el plan estratégico se planteaba la falta de acompañamiento legislativo que tienen algunas cuestiones de fondo, las cuales no son tratadas como se espera por el Concejo Deliberante. Desde el IPPA, hace dos años, realizamos dos experiencias exitosas del observatorio legislativo. Esto es, medir los índices de productividad del Cuerpo, no solamente para ver como funciona internamente sino tratar de aportarle herramientas y jerarquizarlos para que se atiendan estos temas".

"Ver cómo solucionamos los problemas que tenemos los azuleños"

En referencia a los relevamientos realizados en diferentes instituciones de la ciudad, Olavarriaga expuso que "uno de los primeros datos arrojados es que el sector más afectado es el de los jóvenes. Nos pareció interesante, ya que vimos como el flagelo de las adicciones, la violencia juvenil y la falta de inserción laboral aflige a una franja etarea a la que vemos claramente como la más vulnerable de la comunidad".

Yannibelli remarcó que "partimos de un esquema que indica que hay una gestión que lleva doce años de gobierno y que está establecida. Estamos buscando que desde el IPPA podamos discutir políticas públicas, ya que otra de las cosas que marcaba fuertemente el Plan Estratégico es la carencia de capacidad dirigencial, visualizándola en que quienes vienen a solucionar los problemas terminan llevando a cabo una cuestión partidaria, lo que afecta a la solución de las problemáticas".

Por último, los integrantes del IPPA hicieron hincapié en que "todos los ciudadanos pueden participar de esta iniciativa. Hablemos primero de las cuestiones de fondo y después veamos de qué forma puede estar en el debate. Buscamos ponerle un piso de discusión de las políticas públicas en Azul. Creemos fundamental tomar las cosas que creemos que son positivas de estos doce años de gestión -legitimados por la ciudadanía- y proyectar de cara al 2011-2015 una discusión más fuertes sobre políticas públicas. O sea, ver cómo solucionamos los problemas que tenemos los azuleños".