El viejo Hospital odontológico fué clausurado pero se mudaron a una casaEl viejo Hospital odontológico fué clausurado pero se mudaron a una casaEn diciembre del 2006, el gobernador Gildo Insfrán firmaba el contrato con la empresa “Siglo XXI SRL” para la construcción del nuevo Hospital Odontológico con un plazo de obra de 240 días seguidos.
En estos años que han transcurrido desde la finalización de la obra, en varias oportunidades hubo movimiento de personas e inclusive actos en el lugar y todo hacía presumir que finalmente empezaría a funcionar pero esto finalmente no fue así.
Desde el año 2007 y según la directora del Hospital Odontológico Dra. Viviana Recalde, se estaba atravesando por una etapa de equipamiento, con sillones odontológicos e inclusive se incorporaría tres servicios fundamentales: Radiología, con la incorporación de un tomógrafo dental, un servicio atención a patologías de adolescentes y un servicio de diagnóstico y orientación terapéutica que ayudará a los pacientes a conocer cuál es la atención específica que necesita.
En el mismo año 2007, la directora solicitaba paciencia a la comunidad, porque: “montar un hospital de esta características, que será modelo en la región no es fácil, pero les aseguró que tendrán un servicio odontológico único”.
A mediados del 2010, después de años de idas y vueltas, el Hospital Odontológico todavía continuaba en “fase de equipamiento” y según la misma referente, estaban trabajando en la instalación de “dispositivos y componentes de avanzada”, esta vez con la buena noticia de que los sillones odontológicos ya estaban instalados.
Por otra parte y enfrente a este centro de la salud dental, se empezó a una velocidad vertiginosa, el Hospital Interdistrital Evita, que contrastaba de manera evidente con el lento proceso de la “fase de equipamiento” del nosocomio anterior.
En el actual año 2011, visitó Formosa el ministro de Salud de la Nación, Dr. Juan Manzur y de nuevo, el Hospital Odontológico se llenó de luces y pancartas en lo que parecía ser su definitiva apertura e inauguración, pero para desilusión de muchos, tampoco fue así.
Manzur anunció que la Nación daría el apoyo para el “equipamiento” del nuevo Hospital Odontológico y también aprovechando la cercanía del nuevo hospital interdistrital, habló de un “análisis” del equipamiento necesario, informe del gobierno mediante, para asignar una fuente de financiamiento al efecto.
Crisis en el viejo
Hospital Odontológico
El deterioro edilicio, de instalaciones eléctricas y sanitarios, provocaron en el mes de junio de este año, que el personal que se desempeñaba en el viejo hospital odontológico del barrio San Miguel, tuviera que mudarse a una casa sobre la calle Pringues al 800.
La improvisada solución provocó la protesta de profesionales, administrativos y protesistas, quienes aseguraban que el lugar elegido para mudarlos, se trataría de una casa particular con espacios reducidos y donde habilitarían baños químicos para los pacientes, en consecuencia sin cumplir las normas de bioseguridad.
Además por lo reducido del espacio, casi un centenar de profesionales cumplirían servicios en las salas periféricas mientras durase la refacción del viejo hospital.
Según la directora, el antiguo edificio se demolería y se construiría uno nuevo, lo que llevaría un año aproximadamente.
Ante esta situación, los trabajadores de la salud dental dirigieron su atención hacia el nuevo Hospital Odontológico, puesto que corrieron rumores de una supuesta inauguración: “Hace 2 años cada servicio armó lo que hoy es el nuevo hospital y se trabajó muchísimo. Se aguantó en este edificio, creyendo ilusorios en un cambio, pero fue mentira, sigue la discriminación y la precariedad laboral” manifestaron indignados.
Apéndice del “alta complejidad”
Quien sorpresivamente se hizo cargo de la organización y puesta en marcha “progresiva” del Hospital Odontológico fué el doctor Juan Carlos Décima, director del Hospital de Alta Complejidad (HAC) quien manifestó que: “Esto no es un supermercado. Es un área de salud a la que hay que ir sumando recursos humanos para el nivel de prestación que se quiere dar. Son procesos que hay que tratar con mucha seriedad. No es la cuestión abrir de par en par con doscientos empleados, sino que se va ajustando de acuerdo a la progresión del equipamiento que se tiene.
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