El nombre del ministro de Educación, Walter Grahovac, aparece mezclado en el negocio de las reparaciones de escuelas públicas. Su secretario privado, Javier Taborda, figura como propietario de Construcciones Servicios SRL, una de las empresa encargadas del mantenimiento de los colegios provinciales según consta en la Dirección de Inspecciones Jurídicas, en un informe fechado en noviembre de 2010 (ver facsímil). Taborda dice que no tiene trato con esa constructora desde fines de 2007, semanas antes de que asumiera Grahovac y él fuera designado como asesor en Educación. Pero ahora, la ex esposa del ministro, Graciela Mónica Forzinetti, le reclama la mitad de las ganancias de Construcciones Servicios SRL como parte de su demanda de divorcio.

En 2006, Construcciones Servicios SRL estuvo al borde de la quiebra, y en 2008 dio un salto gigantesco en coincidencia con el “shock de mantenimiento” para los edificios escolares, plan anunciado por Juan Schiaretti el 10 de diciembre de 2007. Así, esa empresa logró contratos por más de 9 millones de pesos en los últimos dos años.

Taborda asegura que ahora no tiene nada que ver con la constructora: la cedió en marzo de 2007 y siguió trabajando ahí hasta fines de ese año. La ex esposa de Grahovac sostiene que Taborda es un testaferro. Aquí la historia.

Siempre juntos. Grahovac y Taborda se conocieron en los ‘80, cuando eran, respectivamente, profe de gimnasia y alumno en el colegio José Manuel Estrada. Luego, iría más allá: ayer Taborda relató que él y su padre fueron los encargados de construir la nueva sede la Unión de Educadores de la Provincia de Córdoba (UEPC), obra que se concretó cuando Grahovac ejercía como secretario general.

“Tenemos una relación de amistad y por ser militantes del peronismo, en el espacio del Frente para la Victoria. Él (Grahovac) me honró con este cargo (de secretario privado)”, dijo Taborda.

En 2002, conformó con su padre Construcciones Servicios SRL, la que comenzó a ser contratada por el Estado provincial. La ex esposa de Grahovac dice que esas primeras contrataciones fueron posibles gracias a los vínculos del otrora dirigente con el Gobierno, aunque Taborda asegura que no hubo “ganchos” y que consiguió los contratos en licitaciones.

De acuerdo con el relato de Taborda, para esa época, 2002, los funcionarios de José Manuel de la Sota tuvieron la idea de dar el “shock” de mantenimiento en las escuelas públicas, “pero no se pudo plasmar”. El proyecto sería retomado por Schiaretti.

En 2006, Construcciones Servicios atraviesa por “una fuerte crisis financiera”, dice Taborda, por lo que fue cedida en marzo del año siguiente. El secretario de Grahovac exhibe documentos de esta operación, que se hizo a cambio de que los nuevos dueños se hagan cargo de un bache de 200 mil pesos.

Sin embargo, el horizonte era prometedor: la constructora ya tenía en carpeta varias obras con la Provincia, entre ellas la construcción de una escuela en Santa Rosa de Calamuchita y refacciones en 52 viviendas sociales.

Pese al traspaso, Taborda quedó como empleado hasta noviembre de 2007, días antes de que asumiera como mano derecha de Grahovac. Ayer, dijo que siguió porque debía terminar dos obras en jardines de infantes en Cura Brochero y Paso Viejo.

En obra. Apenas asumió, Schiaretti puso en marcha el “Plan de regularización edilicia de establecimiento educativos”. Prometió un “shock de mantenimiento” que permitiría comenzar el ciclo lectivo 2008 con las escuelas en condiciones. Ese año, la inversión fue de 70 millones de pesos, cifra que se mantuvo en 2009 y 2010.

En 2008 y 2009 la ex empresa de Taborda se quedó con las reparaciones en unas 150 escuelas de la ciudad de Córdoba, ubicadas en las zonas A y D. El año pasado, durante la crisis por las tomas, Construcciones Servicios SRL fue contratada para reparar el Agustín Garzón Agulla, que se caía a pedazos.

Aunque las contrataciones se manejan desde Obras Públicas, Educación –más concretamente el área que ahora está en manos de Taborda– fija las prioridades y decide qué trabajos se harán en cada institución. Quien tenga acceso a esta información privilegiada corre con ventaja. Por eso, la ley de ética pública de la Nación Nº 25188 señala que es incompatible desempeñarse como funcionario a quien haya sido proveedor del Estado durante el año previo a su designación.

Las claves. Entre 2008 y 2010, Construcciones Servicios SRL logró contratos por más de 10 millones de pesos para reparar escuelas en la ciudad de Córdoba. Ganó dos licitaciones por 3,5 millones cada una; luego le reajustaron presupuestos por otro millón más. El año pasado, sumó más de un millón.

A Construcciones Servicios SRL, la ex empresa de Taborda, el Gobierno le adjudicó reparaciones en unas 150 escuelas. En 2010, durante las tomas, fue contratada para arreglar el Garzón Agulla.

Taborda fue el encargado de construir el nuevo edificio de la UEPC durante la gestión como secretario general de Grahovac. Cuando éste llegó a ministro lo nombró secretario privado.

El 26 de noviembre del año pasado, la Dirección de Inspecciones de Personas Jurídicas informó a la Justicia que los titulares de la empresa Construcciones Servicios SRL son Ramón Taborda y Javier Taborda. El actual secretario de Grahovac sostiene que se trata de una demora burocrática, puesto que él la cedió en marzo de 2007.