El intendente brindó un discurso en el Salón Rojo, dando inicio a la actividad de los ediles en el 2011. Repasó sus años de gestión y anunció su candidatura por un nuevo período.
Aquí, el discurso completo de Mario Meoni:
"Señoras y señores concejales, autoridades presentes, buenas tardes.
Hace cuatro años me encontraba en la misma situación, dando mi último discurso ante el Honorable Concejo Deliberante.
Luego, la ciudadanía, en su gran mayoría, optó por darme la posibilidad de que siga siendo intendente municipal de Junín.
Espero entonces, poder ratificar esa confianza que ya me dieron los vecinos y que este tampoco sea el último discurso que dé abriendo las sesiones del Concejo Deliberante.
Más allá de este deseo personal, debo hacer un balance de la gestión que llevamos a cabo en estos casi ocho años.
En ese tiempo fuimos tratando de equilibrar la inversión municipal en el mantenimiento general de la ciudad, la ampliación de servicios, la generación de nuevos servicios, la construcción de nuevas obras, el apoyo a la producción, a la cultura, al deporte, a la educación, al turismo, a darle solución a viejos problemas ambientales y a los nuevos problemas y necesidades que hoy tiene la ciudad que no ha dejado de crecer.
En ese transcurrir, también fuimos cumpliendo las promesas que realizamos durante cada campaña electoral.
Y concretamos acciones y obras que tienen que ver con mirar a Junín en el largo plazo.
Suena muy sencillo decirlo.
Lo hice en cuatro párrafos.
Pero no es tan fácil hacerlo.
En estos casi ocho años, logramos equilibrar el cumplimiento de las promesas electorales, la solución a los problemas urgentes de los vecinos y sentar las bases y comenzar a ejecutar las políticas públicas para mejorar la calidad de nuestro futuro como ciudad y como sociedad.
Ésta es nuestra forma de Gestionar.
Así estamos llevando adelante un modelo de ciudad inclusiva, amable, equitativa, productiva, activa, innovadora, conectada, educada.
Algunas de estas propuestas en muchos casos habían sido previamente debatidas por los juninenses que participamos del Plan Estratégico de Desarrollo del año 1999.
Otros proyectos fueron gestados desde nuestro gabinete a partir de la innovación para la resolución de los problemas.
Pensamos junto a cientos de vecinos que se acercan permanentemente a contarnos sus dificultades con la vocación de trabajar juntos para resolverlas.
Pensamos junto a las instituciones que forman parte de nuestra sociedad con las cuales tenemos un diálogo fluido, intenso y con quienes compartimos la idea de que a Junín lo tenemos que mejorar entre todos los sectores: el público y el privado.
Este modelo de ciudad todavía tiene muchas cuestiones pendientes a resolver, pero ya logramos iniciar el proceso de solución.
No siempre alcanza con nuestra iniciativa.
Se necesita mucho más para no dejar pasar las oportunidades.
Se requiere también del compromiso y de una actitud proactiva del Concejo Deliberante.
Se necesita, y mucho, del compromiso del ciudadano.
El tránsito es tal vez uno de los ejemplos más claros respecto de esta situación de compromiso compartido.
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La presencia del municipio en los barrios que se encontraban más retrasados y olvidados al momento de mi asunción fue una prioridad para nuestra gestión.
muchos dicen que no hacemos cosas en los barrios.
Tal vez el problema sea que esos mismos son los que no recorren los barrios o ni siquiera los conocen.
En más de 40 barrios hicimos 380 cuadras de cloacas y 410 cuadras de agua.
En más de 30 barrios ya hicimos 512 cuadras de cordón cuneta y para fin de año esperamos tener finalizadas otras 100.
De todas esas cuadras de cordón cuneta, 298 ya tienen construida su calzada estabilizada y para fin de año esperamos tener concretadas otras 200.
Ampliamos el sistema de desagües de la ciudad en más de 10 barrios, construyendo los conductos centrales y cientos de sumideros.
El alumbrado público llega al 99% de la ciudad.
Incorporamos 981 nuevas columnas.
677 nuevas luminarias colgantes y brazos pescantes
Y tenemos previsto terminar antes de fin de año el reemplazo de otras 509 nuevas columnas de alumbrado público.
También avanzamos en la pavimentación de 184 cuadras en muchos barrios de la ciudad.
Llegamos con el asfaltado al barrio Libertad, Eusebio Marcilla, Gregorio González, Larrory, Mayor López, San Martín, San Francisco de Asís, las Avenidas Padre Respuela, Pastor Bauman y calle Alberdi.
En cuanto a la repavimentación, que en los últimos tiempos se convirtió en una necesidad muy urgente a partir del tiempo que se perdió en este mismo recinto, ya fueron repavimentadas 75 cuadras. Y este año vamos a repavimentar otras 213 cuadras en el barrio el Molino, en la zona del club Sarmiento, Avenida Arias, República, Padre Respuela, Capitán Vargas. Con lo que daremos una solución a este reclamo.
También vamos a llevar adelante un plan de bacheo profundo, tanto para las calles de asfalto caliente como para las de hormigón. Haciendo las obras que corresponden para que no se sigan deteriorando y aumentar su vida útil. Estas obras de bacheo alcanzarán más de 200 cuadras.
Las localidades también forman parte de nuestro quehacer diario.
En casi todos los pueblos mejoramos la iluminación, ampliamos la red de agua, generamos parques para el esparcimiento y la práctica de deportes.
Creamos nuevas Unidades Sanitarias y arreglamos o estamos arreglando la ya existente.
Construimos dos destacamentos policiales en los pueblos más chicos donde no había presencia policial permanente.
Construimos un Museo. Llevamos el Gas. Estamos trabajando en sus accesos, en sus plazas, recuperando sus estaciones de trenes.
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La crítica irracional ha llevado muchas veces a objetarnos nuestra intervención en plazas, plazoletas y espacios verdes de la ciudad, que ya son casi 40.
Hoy Junín cuenta con 100 espacios verdes y públicos, diseminados por toda la ciudad. Generando grandes y pequeños pulmones ambientales.
Siendo cada uno de ellos el lugar de recreación de miles de vecinos.
Son casi 40 las plazas que remodelamos o que construimos nuevas.
Hacer plazas no es sólo una cuestión estética, es también una necesidad de los vecinos.
Todos los días conversamos y charlamos con vecinos de los barrios. Y la necesidad de contar con la plaza está siempre presente en esas charlas. Plazas para jugar, para llevar a los más chicos, para tomar mate, para caminar, para encontrarse.
No todos tienen la oportunidad de contar con espacios privados para disfrutar. Por ello, necesitan del espacio público para vivir, disfrutar y mejorar su calidad de vida.
Cuando escucho críticas sobre la construcción de nuevas plazas, entiendo que aquel que las hace no tiene en cuenta al vecino, no le interesa la estética de la ciudad, no le interesa el medio ambiente y no reconoce otra realidad más que la suya.
Y esto lo hemos hecho con recursos propios. No tenemos la suerte que tienen otros municipios de contar con financiamiento del gobierno nacional. Luces, semáforos, pavimentación, repavimentación, hemos buscado las formas y administrado los recursos con el fin de llegar a las necesidades de los vecinos, para mejorar su calidad de vida.
Y cuando los recursos del municipio no alcanzaron, hicimos las obras con parte del financiamiento aportado por los vecinos.
Es decir que los juninenses podemos estar orgullosos por tener la capacidad de hacer, de crecer, de desarrollarnos, de mejorar, sin ayuda externa.
La buena administración nos permitió avanzar en la independencia económica. Somos uno de los municipios que menor dependencia económica tiene en todo el país.
y en ocho años de trabajo hemos hecho
1 plaza cada 90 días
1 cruce semaforizado cada 60 días
1 cuadra con base estabilizada cada 10 días
1 cuadra de agua cada 6 días
1 cuadra de cloacas cada 6 días
1 cuadra de cordón cuneta cada 5 días
1 vivienda cada 4 días
1 nueva luminaria cada 1 día
Y para fin de año llegaremos a
1 cuadra repavimentada cada 8 días y
1 cuadra pavimentada cada 15 días.
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Los programas de inclusión social han sido otro eje de nuestra gestión.
Pusimos en funcionamiento 7 nuevas unidades sanitarias, aumentamos los servicios, incluimos nuevas especialidades y ampliamos el horario de atención. Creamos un nuevo jardín maternal.
Creamos un Centro de Medicina Deportiva.
Creamos el Programa Abuelos Conectados, para la contención de nuestros abuelos que viven solos.
Implementamos junto con la Universidad y con distintas organizaciones de la comunidad la ludoteca casita del saber. Las casitas tiene como objetivo fortalecer el desarrollo integral de niños en riesgo social, brindándoles conocimiento, saberes e informaciones, a fin de evitar la exclusión educativa y lograr igualdad de oportunidades.
Con la asociación A tiempo comenzamos en el Barrio San Antonio y el año pasado inauguramos la segunda casita en Agustín Roca.
Estamos trabajando junto al Conicet en las escuelas con el Programa “sin afecto no se crece ni se educa”.
Con la implementación de este programa generamos el desarrollo cognitivo de los niños, dando los incentivos necesarios para que ellos puedan generar sus propias herramientas de defensa y logren desarrollarse en un mundo más competitivo.
Con estos dos programas estamos obteniendo resultados excelentes en el avance y la inclusión de los niños en situación de riesgo.
A través del Servicio Local de Protección a la Niñez, el Área de Violencia Familiar y la Dirección de la Mujer, el Municipio contiene y sostiene a centenas de familias, mujeres y niños.
En materia de salud, no sólo tenemos más unidades sanitarias sino que en las pre existentes hemos invertido mucho dinero para mejorarlas y adaptarlas a las necesidades actuales.
Invertimos en recursos humanos, en cantidad de horas de atención, en especialidades y en infraestructura. Llegamos a todos los barrios, con una atención y seguimiento de cada paciente en forma personalizada: y esto lo han logrado las enfermeras, los médicos y las asistentes sociales que todos los días trabajan para mejorar la salud de los sectores más vulnerables de nuestra ciudad.
En ese marco, el año pasado se realizaron más de 360.000 atenciones, triplicando las atenciones del 2009.
Nuestra política de salud pública no termina en la prevención o la vacunación. El acceso a la salud nos iguala, mejora la calidad de vida de nuestros vecinos.
La Cepal dice que “una sociedad que universaliza el acceso oportuno a la salud y a la nutrición reduce los costos asociados a la enfermedad y la desnutrición, desde las mermas de la productividad hasta los gastos debidos a la morbilidad. Una sociedad con mayor nivel de equidad probablemente enfrenta menores costos de seguridad ciudadana y calidad de la democracia”.
Desde este concepto, es desde donde abordamos nuestra política de salud pública.
La prevención y la atención primaria de la salud, que es el nivel de la salud pública en el que trabaja el municipio, no está partidizada. Por eso, pudimos trabajar bien, muy bien, con todos los planes provinciales y con todos los planes nacionales.
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A pesar de todo lo hecho, El tránsito sigue siendo una deuda pendiente.
Tanto del gobierno como del ciudadano.
Desde el gobierno realizamos muchos esfuerzos con campañas de comunicación, con cursos en las escuelas, con más inspectores, con un nuevo juzgado de faltas, generando un incremento de más del 200 por ciento en el cobro de multas, a partir del mayor control y mayor presión a quienes son multados, para que sientan el impacto económico por no cumplir con las normas de tránsito.
Reconvertimos 23 semáforos y colocamos otros 39 nuevos cruces semaforizados.
Y este año vamos a colocar semáforos en otras 12 esquinas.
El estacionamiento medido en el centro de nuestra ciudad es también una medida que nos permitió lograr un tránsito ordenado, fluido y seguro de autos, motos y bicicletas en una de las áreas de la ciudad donde más vehículos y transeúntes tiene.
Como ya lo dije muchas veces y lo voy a seguir repitiendo, el estado solo no puede solucionar el tránsito. Se trata de un desafío cultural de toda la sociedad, de hábitos que hay que cambiar.
Responsabilidades que todos deben asumir.
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Las cuestiones ambientales también fueron y son protagonistas.
Asumimos, afrontamos y solucionamos los problemas ambientales que en nuestra ciudad llevaban años sin ser ni siquiera abordados.
Respecto de la planta depuradora de Líquidos Cloacales Nunca había funcionado de manera completa y sincronizada.
Hoy, y la mayoría de ustedes lo vieron con sus propios ojos, funcionan todas sus fases como corresponden.
Asumimos, afrontamos y estamos solucionando los problemas del relleno sanitario.
Hace pocos días, con el acompañamiento de los concejales Carlos Barbero y Abel Vera, a quienes les agradezco su compromiso con el medio ambiente, adjudicamos el mantenimiento del relleno sanitario, la separación de los residuos sólidos urbanos, la finalización de las obras en el relleno, la generación de un programa educativo para concientizar a la población y cambiar la conducta en el tratamiento de los residuos.
Asumimos, afrontamos y estamos solucionando los problemas del arsénico en el agua.
Construimos y ya están conectados a la red más de 30 pozos de bombeo de agua de calidad que hicimos durante esta gestión municipal. Cuando asumí, sólo había 24.
Continuando con nuestro programa para darle solución a esta problemática construimos dos acueductos para transportar el agua de calidad a las zonas donde no se puede obtener.
Y así, seguiremos construyendo más pozos de bombeo, más acueductos y piletones subterráneos.
En este tema en especial es importante hacer un paréntesis para recordar que el año pasado el gobierno provincial reconoció que esta problemática afecta a 24 ciudades del noroeste provincial. Por tal motivo, encargó un estudio a la universidad nacional de la plata para buscarle una solución.
De esta manera, podemos observar que cuando se nos critica sobre sí hacemos o no hacemos para solucionar este problema, lo único que están haciendo es judicializando una realidad geológica que lleva millones de años.
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También respecto de la seguridad hemos avanzado en la prevención, gracias a los programas de inclusión y también con otro tipo de medidas tales como la creación del observatorio de seguridad y la puesta en marcha del centro de monitoreo y la colocación de 7 cámaras de seguridad. Este año, o mejor dicho, en las próximas semanas vamos a colocar otras 14 cámaras más, en los accesos a la ciudad, en la Avenida Libertad, en la Avenida República.
La inversión en el Parque Natural Laguna de Gómez sigue dando frutos.
Cada año son más los visitantes que eligen pasar varios días en nuestro destino turístico.
Las estadísticas del último verano muestran que cada persona que llegó se quedó más cantidad de días y gastó más dinero que en la temporada anterior.
La impronta que desde el municipio le dimos al Parque Natural hoy tiene muchos socios del sector privado, a través de concesiones y de la generación de iniciativas privadas.
El aumento de los servicios y la mejora en la calidad de los mismos fue notable en los últimos años.
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También fue notable el crecimiento del área centro de Junín.
Fue tan notable el desarrollo que tuvo que algunos dicen que solamente hacemos cosas en el centro.
Y la verdad es que hicimos una sola intervención sobre la calle Sáenz Peña. Recién este año comenzamos a trabajar sobre la Avenida Rivadavia y las calles transversales.
Esta reforma nos permitió consolidar el área comercial de Junín como la más importante de la región.
Así se mantuvieron y se aumentaron los puestos de trabajo del sector comercial.
Y nuevamente les dejo las razones políticas de nuestras intervenciones en las plazas y espacios públicos de los barrios y en la reforma del centro: no es una cuestión estética solamente, no es que queremos que Junín sea una ciudad linda. Al menos ese no es el fin último: sino que quisimos y queremos aprovechar las ventajas comparativas que tiene Junín: Una ciudad linda se visita, en una ciudad cómoda se hacen compras, se la recorre. Y a una ciudad linda, se la quiere, se la respeta, se la cuida.
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La necesidad de avanzar en el área centro y en el Parque Natural, como otras iniciativas, estaban en el Plan Estratégico del año 1999. Esos objetivos están casi todos cumplidos.
Ahora, estamos trabajando en la planificación de las nuevas metas de Junín para el año 2016. Hace quince días conformamos el consejo de ciudad con instituciones y organizaciones de la ciudad, con quienes vamos a pensar y planificar nuestra ciudad a largo plazo.
En los próximos días comenzarán las reuniones de debates y talleres, donde todos tendrán la posibilidad de expresar sus ideas para que queden plasmadas en un plan de trabajo para el futuro.
Invito a todos a sumarse al Plan de Desarrollo, para pensar hacia donde vamos junto con otros juninenses.
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La vivienda es una necesidad permanente. No hay lotes, no hay planes nacionales eficientes, es muy difícil acceder a los créditos. Por eso estamos trabajando en el diseño de una nueva modalidad para intervenir en el mercado de la vivienda para que todos tengan acceso.
En las próximas semanas seguramente vamos a estar enviando a este Concejo Deliberante un proyecto para avanzar en una posible solución a partir de la intervención municipal.
Más allá de esta situación, hasta el momento, ya entregamos cientos de terrenos a vecinos particulares, estamos cediendo terrenos a gremios y sindicatos para que hagan sus planes de vivienda y en lo que va de nuestra gestión construimos una vivienda cada 4 días, con fondos propios, de la provincia y de la nación.
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Hoy, Junín, no sólo es polo comercial de la región. Hoy, junto con empresarios que se animaron a invertir, nuestra ciudad es también centro de eventos deportivos, culturales y de entretenimiento. Porque nos interesa que turistas y visitantes lleguen a Junín, es que desde el 2003 hemos apoyado todos los eventos, seminarios, conferencias, encuentros que organizan instituciones y colegios profesionales de nuestra ciudad.
Apoyando este impulso, este año vamos a inaugurar el museo de arte contemporáneo argentino, que será un de los principales del país en esta temática.
No será un museo más, reforzará nuestra presencia en el ámbito cultural y reforzará el liderazgo juninense en esta materia. Como también lo hemos hecho con el museo agropecuario de Morse, un espacio que habla de la identidad de nuestra región, de su historia y de sus habitantes.
En este sentido, en pocos días vamos a inaugurar la remodelación del Teatro de la Ranchería. Hace algún tiempo mejoramos la iluminación, le colocamos equipos de aire acondicionado.
Ahora, estamos finalizando una muy importante intervención edilicia y de la infraestructura: pisos, techo, hall, frente, escenario, camarines, baños, butacas. Todo nuevo.
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Otro desarrollo extraordinario, tal vez superior pero menos visible, es el del Parque industrial.
Las empresas apenas firmamos la carta de intención ya comienzan a construir.
Cada día que voy a ver como se sigue expandiendo me encuentro con nuevas construcciones.
En el año 2003 el Parque Industrial tenía construido 6.700 metros cuadrados en galpones y oficinas en donde funcionaban las pocas empresas que había.
En los últimos 8 años, a partir del impulso que este gobierno le dio, se construyeron 23.895 metros cuadrados.
Es decir, el Parque Industrial creció casi un 400 por ciento.
Para alcanzar este logro, empresarios de Junín y de otras ciudades, llevan invertido más de 40 millones de pesos sólo en construcción, sin tener en cuenta máquinas y equipamiento.
La mayoría de esas empresas son locales... por suerte.
Eso quiere decir que toda la ganancia que allí se genera queda en Junín.
Eso quiere decir que tenemos empresarios que apuestan a la producción.
Eso quiere decir que no tenemos que depender de que venga una multinacional.
Eso quiere de decir que podemos confiar en nuestro sector productivo y empresarial.
Por eso, cada vez que firmo con un empresario la instalación de una nueva empresa es una gran satisfacción.
Pero es mucho superior cuando veo como se construye esa empresa.
Y es muy difícil describir la sensación cuando la vuelvo a ver y veo que está funcionando, que está produciendo, que hay juninenses que tienen trabajo.
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Este año también concretaremos obras muy importantes para que la ciudad continúe creciendo de manera armónica y con todos los servicios.
Hoy venció el plazo de venta de pliegos para la construcción de la Tercera Planta de Rebaje de Gas.
Según los plazos previstos, el próximo miércoles 13 de abril se sabrá cuál será la empresa adjudicataria de la obra.
Luego, a partir de que se firme el inicio de obra, debemos contar 180 días para ver la Planta finalizada.
Esta obra nos permitirá cubrir el 100 por ciento de la ciudad con gas natural por redes.
Y como ya lo hicimos antes, desde el Municipio vamos a colaborar con todos aquellos barrios y vecinos que no puedan construir la red con sus propios recursos.
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El Grupo Junín además de estar trabajando en la construcción de la tercera planta de rebaje de gas, también está extendiendo la red de fibra óptica de Acerca en Barrio Belgrano.
Y si todo marcha como hasta ahora, en el mes de mayo, los vecinos de barrio Belgrano podrán comenzar a hacer sus respectivos pedidos de líneas de telefonía y de internet.
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Otra muy buena noticia que tendremos este año será la inauguración del Autódromo Regional del Oeste Eusebio Marcilla.
Desde hace algunos meses se está trabajando a muy buen ritmo. Los directivos del Auto Moto Club Junín licitaron las obras que estaban pendientes y esperamos para junio / julio tenerlo terminado.
Sin dudas, esta será otra promesa cumplida y contribuirá a que Junín se siga transformando en una de las principales ciudad del país.
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Hay otra obra fundamental para nuestra ciudad que todavía está pendiente.
Que según algunas encuestas, el 80% de los vecinos de Junín la creen prioritaria y necesaria.
Y también es una promesa de campaña que este año está muy cerca de cumplirse.
Estamos muy cerca de obtener el financiamiento total para que antes de que termine el año la obra haya comenzado.
Se trata del Paso Bajo Nivel de Avenida Rivadavia.
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Por último, quiero referirme a la relación política que este municipio tiene con el resto del estado. Y lo hago para resaltar la buena actitud y compromiso del Gobernador Daniel Scioli que tiene con los vecinos de Junín.
Esta acción se observa cada vez que golpeamos la puerta del gobierno provincial y esa se abre y se obtiene una respuesta. Esa respuesta no soluciona un problema de este Intendente. Soluciona problemas de los juninenses.
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Teniendo en cuenta el mucho trabajo que tenemos, tantas buenas noticias
Para todos los juninenses, creo fervientemente que este será un gran año para Junín.
Todos los juninenses vamos a poder cumplir muchos sueños.
De esta manera dejo inaugurado el período de las sesiones ordinarias del Honorable Concejo Deliberante".
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