Luís Mariano Gorosito: "En Saladillo faltan obras porque no se han querido hacer"

Luís Mariano Gorosito: "En Saladillo faltan obras porque no se han querido hacer"
El precandidato a intendente por Nuevo Encuentro, Luis Mariano Gorosito, se refirió al desarrollo de la obra pública en la ciudad, y dijo que es necesario construir una gestión más participativa. También sostuvo que en Saladillo es fundamental la "modernización del Estado" y la redistribución los ingresos y pidió a sus adherentes que los acompañen en agosto, teniendo en cuenta que, si bien no tienen internas propias, deben obtener un mínimo de un 1.5%.
En su local, ubicado en Moreno y Emparanza el candidato invitó a la ciudadanía a acercarse "para discutir con ellos qué cosas podemos pensar y hacer juntos para gobernar Saladillo, que es la meta que tenemos". "Encuentro se ha planteado, al igual que en otras oportunidades, como un partido de ideas, de propuestas, y eso en función de gobernar la Ciudad, de lo cual tenemos ganas y nos creemos capaces para hacer un montón de cosas que éste intendente que está hace veinte años no ha hecho", afirmó.

Gorosito dijo que también se están recorriendo los barrios y localidades del interior para "discutir con los jóvenes qué políticas de juventud podemos pensar, queremos crear un área de juventud. Qué les preocupa. Discutir con los empleados municipales su realidad y qué podemos hacer desde el gobierno, cómo podemos jerarquizar la función del empleado", esbozó el candidato sobre los ejes a trabajar.

Decía antes, "un montón de cosas que éste intendente que hace veinte años está, no ha hecho", ¿cuáles?

Por ejemplo, es necesaria la modernización del Estado, porque tiene estructuras obsoletas que necesitan ser modificadas. Queremos avanzar hacia un plan de gestión mucho más moderno, que otros Municipios están aplicando, con transparencia y eficaz manejo de los recursos, donde el vecino sepa en qué se gasta cada peso, lo que se paga por cada compra. Avanzar hacia una gestión más participativa, donde se le dé contenido a las audiencias públicas, donde se instrumente un presupuesto participativo en serio, crear concejos vecinales temáticos. Avanzar hacia una gestión más moderna, eficaz y transparente, y al mismo mayor prestación y calidad en los servicios públicos.

¿En qué consistiría una redistribución de los ingresos eficiente?

Para nosotros el eje es la búsqueda de la equidad y la igualdad. El Estado, como lo viene haciendo el Gobierno Nacional, querer bajar hacia Saladillo el modelo nacional y tiene que ver con esto, poner el acento en qué gastamos la plata del presupuesto y hacia quién la orientamos. Si hoy caminamos la calle nos vamos a encontrar con mucha gente que no tiene vivienda, entonces, con ese sector social, que tampoco puede acceder a un crédito, el Estado tiene que estar presente. Cerca de los vecinos que no tienen asfalto o cloacas, agua, las localidades del interior que no cuentan con esos servicios, ese tiene que ser el rumbo, estar cerca de las prioridades de la gente, no de lo que creen los gobernantes como prioridades.

¿Por qué faltan obras?

En algunos casos no se han querido hacer. Me preguntaban el otro día si se puede entubar la prolongación de la Avenida Moreno, la verdad que el intendente actual hace veinte años que gobierna y nunca lo ha hecho, yo creo que es porque no ha querido. Ese ejemplo se puede aplicar a otros lugares donde no hay asfalto o cloacas. Es una administración agotada, y que en algunos casos no le interesa hacer obras.

Nosotros vamos por un plan ambicioso de obras públicas que contemple estas cuestiones, canales a cielo abierto, que es una locura que existan. Cuestiones básicas porque tienen que ver con la calidad de vida de los vecinos. Cuando el intendente habla de una tercera etapa de los desagües, es una agenda de diez o quince años atrás, algo se podría haber hecho. En algunos casos no se ve la importancia de las obras, o no se han querido hacer.

¿Cuáles son las estructuras obsoletas?

Cómo se maneja el Municipio internamente, todas las vueltas que tiene que dar un vecino para hacer un trámite de habilitación. Eso es un ejemplo claro de lo que no debería hacerse, cómo se manejan las compras de los insumos. El Municipio compra mal y por eso gasta mal. Nosotros podríamos avanzar hacia una gestión más eficiente y se podrían volcar más recursos hacía otras cosas.

Los servicios no se prestan bien, por ejemplo la limpieza. Saladillo no es una ciudad limpia hoy en día. Veíamos fotos del camión de Obras Sanitarias, y eso va en contra de la dignidad del que trabaja, porque es posible que quienes lo transitan puedan tener un accidente. Cloacas, nos llegan datos de que los olores tienen que ver con el tratamiento de residuos en la planta y que el Municipio no está invirtiendo en cuestiones básicas.

¿Qué gestiones se instrumentarían para poder concretar más viviendas?

El Estado debe gestionar donde corresponda. En muchos lugares se han hecho barrios. Por otro lado el Municipio debe acompañar la formación de cooperativas, es una linda herramienta. Pero además, debería hacer lo que en otros lados se hace, que son viviendas por autoconstrucción. Acá tenemos una bloquera, por ejemplo. Entonces, convocar a los vecinos, formar cooperativas, y trabajar sobre una vivienda básica que pueda ampliarse, pero con un costo muy reducido y autoconstrucción. Para hacer eso hay que saber de qué tierra disponemos, no contamos con esa información, y eso también es tarea del Concejo Deliberante. El municipio debe disponer de un monto del presupuesto para hacer más viviendas.

¿Qué le reconocen a la gestión?

Muchos hemos estado en el gobierno. Tiene aciertos, la política de los Centros de Atención Primaria de la Salud, es acertada pero hay que profundizar el funcionamiento. Por ejemplo, en salud, conozco profesionales que prefieren el área privada por los salarios, y nos privamos de muy buenos profesionales. Si tuviéramos más profesionales podríamos prevenir muchas cosas, por ejemplo el suicidio en los jóvenes, que se dio en una situación particular, pero el Estado puede tener una mayor intervención en esto.

En deporte lo mismo, una dirección además de acompañar a las instituciones deportivas, debería trabajar para aquellos que no hacemos deporte. Ha tenido una etapa buena que debería mantenerse.

El otro acierto es el CURS, nos parece muy buena esa posibilidad, pero hay que discutir que traemos. No nos da lo mismo un convenio con la Universidad Católica de Salta que con la Universidad Pública. Hay más por hacer que lo que se ha hecho bien.

¿Qué relación tienen con el FPV local?

Buena, de muy buen diálogo. Hemos estado dialogando antes del cierre de listas sobre la posibilidad de un frente común, coincidimos en el nivel nacional y pensamos que mucho de eso se puede traer. Estamos en el mismo campo. No se dio una conformación pero no cerramos la puerta, no sé si con todo el Frente pero con algunos sectores sí. Compartimos el 24 de marzo, el primero de mayo, un montón de momentos, pero no podemos cerrar una lista, habrá que limar esas diferencias y sentarnos a discutir seriamente, no se trata de quién es el candidato, sino de quien puede representar la idea. Estamos dispuestos al diálogo. Ellos no son el enemigo a vencer. Hay que vencer un modelo de gestión agotado.

Para pasar la interna

Junto a Ivana Sinisi, Gorosito expresó su intención de aclararle a la población, que aunque no tienen internas propias, deben alcanzar en agosto el 1.5% de los votos como piso para poder participar en octubre.

"No tener internas nos pone en un lugar que no nos gusta estar, porque estamos nosotros decidiendo las interna de los demás partidos, porque nuestro propio votante va a votar en esa interna, sin pensar que sin obtener ese piso no llegamos a octubre", afirmó Sinisi.

Asimismo, Gorosito expresó que ven un buen escenario hacia octubre para su meta que es lograr bancas en el Concejo Deliberante.

Por último, comentaron que está en circulación para colaborar con su campaña un bono contribución, y que eso tiene que ver con aclarar que no hay ningún otro tipo de fondos y transparentar su forma de trabajar.

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