Que hay diferencias, las hay. Que se pueden seguir trazando modificaciones, cambios, nuevas implementaciones y distintas políticas sanitarias, también. Pero lo cierto es que Malvinas Argentinas parece seguir marchando delante de la innovación en el área de la Salud, y no sólo con la infraestructura, donde son pioneros, sino en distintas medidas que se enfocan en las necesidades de los pacientes.

Por ello, la Dra. Silvia Daveggio, Directora del Hospital pediátrico Concejal Mary Gervasoni, profesional en el área de medicina sanitaria, recibió a Aquí La Noticia para brindar detalles acerca de las políticas que se imparten desde el Ejecutivo Municipal, donde la innovación en la prioridad médico-paciente parece haber sido víctima de algunas modificaciones.

“Tuve el privilegio de hacer esa especialidad, para la planificación sanitaria”, afirmó Daveggio, y agregó que, aquí “uno evalúa la comunidad que tiene el hospital y programa el hospital para atender todas las necesidades que demande esta sociedad”.

“El municipio crece en el objetivo político y sanitario que planea el intendente (Jesús Cariglino), y el Secretario de Salud (Hugo Schwab), donde el producto final, nuestro trabajo, es nada más y nada menos que una vida”, aseguró Daveggio. Aunque, antes de continuar con la conversación, vuelve a sentenciar: “Hago lo que me gusta, que es armar un hospital pediátrico”.

-En este momento, el Hospital atiende muchos chicos del municipio, pero también llegan de otras localidades, ¿cómo manejan esto?.

-En estas épocas de frío, y de invierno, aumentan las enfermedades respiratorias, como es el asma, neumonía, bronquitis, bronquiolitis, y aumenta, entonces, la demanda. Hemos llegado a atender 500 chicos por día en épocas pico, con un porcentaje del 70% de chicos de nuestra comunidad y el resto de localidades vecinas.

-En el Hospital Materno en Grand Bourg, que también está recibiendo mucha gente en este momento, ¿ocurre lo mismo que pasa acá?.

-Exactamente, tienen un porcentaje alto de localidades vecinas, o que vienen derivados por los convenios que tenemos con la Región V de la Provincia.

Quien será la futura Directora del Hospital Pediátrico Municipal analizó cada respuesta con cuidado, mientras brinda los detalles de la construcción que comenzó en el terreno anexo a los ya inaugurado Hospital Traumatológico y del de Emergencias Dr. Abete. La misma tendrá una superficie cubierta será de 6871 metros y 1740 semicubiertos, y calculan que se estará inaugurando entre los últimos meses de este año o los primeros del siguiente.

En el hospital habrá áreas de espera con televisores para ver programas infantiles, área de juegos donde se desarrollaran actividades lúdicas libres con espectáculos infantiles, y una plaza pública recreativa y formativa. “El chico, aunque este internado, debe estar feliz, porque así se podrá recuperar rápidamente. Va a ser un hospital que no respetará los modelos tradicionales, sino que va a ser distinto en ese sentido”, afirmó Daveggio.

-El Hospital Pediátrico, entonces, va a estar atendiendo mientras se esté trabajando en el Materno, ¿puede ser? ¿En qué etapa está ese proyecto?.

-El pediátrico está un poco más adelantado, pero no vamos a mudar nada hasta que este finalizado, porque no es lo mismo llegar y tener el hospital en construcción. Nosotros vamos estar operando, y al lado estaría la obra. Imagínese que no sería lo ideal. En tanto, el hospital pediátrico, que es lo que me compete en este momento, va a tener 400 camas, 220 de internación, 100 unidades de enfermedades críticas, que en el área de neonatal no son camas, sino cunas, o lo que fuera, y después tendremos 40 camas de pediatría, unidad de observación, donde no todos los chicos que toquen el hospital van a ser internados, sino que tendremos que hacer los estudios, que no demorarán más de cuatro o seis horas, para analizar si corresponde internar o no.

Y después tendremos la unidad Shock Room, donde vamos a atender una emergencia absoluta de un chico que viene de un accidente, o un niño que tiene una convulsión y no responde, y se verá para ver si se lo pasa a la terapia.

-Entonces, si Malvinas ya tiene los hospitales para este tipo de cuestiones, ¿por qué se arma un nuevo hospital?.

-En realidad, van a ser los mismos, que van a estar trasladados. Dentro de lo que el Secretario de Salud ha planificado, lo que necesita la ciudad es tener una ciudad sanitaria, donde usted, desde el niño hasta el abuelo lo tenga concentrado. Así, la familia no va a tener que viajar desde Grand Bourg hasta otro lado, etc. Así, lo único que quedaría alejado sería el hospital de Rehabilitación Dr. Drodowsky. La idea es que todos queden cerca. Imaginamos que, cuando todo este listo, para la época de fin de año, nos estaremos mudando.

-Y las áreas que están funcionando ahora, cuando se realice la mudanza, ¿se van a reasignar?.

-Sí, probablemente, por ejemplo, en el Menem quedaría el área de Salud Mental.

-Usted me contaba que la Salud es un servicio donde el principal benefactor es el paciente, ¿por qué cree que no sucede lo mismo en otros lugares, por qué en otros sitios el paciente resulta siendo la víctima?.

-El inconveniente es que el sistema público de Salud fue pensado desde la óptica de los médicos. Siempre el doctor fue algo superior y relevante a otras personas. Sin embargo, algunos de nosotros pensamos que, quien debe manejar la Salud junto a nosotros, es cada persona, que tiene que ser orientado por quien estudió, pero tiene que cuidar su propia salud. Por eso, en este Municipio, aunque el profesional es algo muy importante, se trabaja para la gente del municipio y todos aquellos a quienes les corresponde, porque esto es un simple derecho constitucional.

-En Malvinas se mantiene un sistema de Salud que responde a una política que fue implemen-tada desde hace ya 12 años. ¿Cuál es la diferencia con el resto de los sistemas que se imparten en otros lados, como en el Mercante, que se encuentra en permanente conflicto?.

-Son dos sistemas diferentes, simplemente. No es la diferencia el gerenciamiento, sea municipal, provincial, o nacional, sino en la política médico hegemónica. Cuando el médico puede, lo atiende.

Entonces, se maneja con turnos, etc. Aquí, entre el Secretario de Salud y el Intendente se pidió un cambio, y se manejó de esta forma, para que se vea beneficiado el paciente. Aquí, incluso, los pacientes se han quejado y han dicho que tuvieron que esperar cuatro horas, y es verdad. Pero nosotros realizamos todos los análisis, de sangre, o de lo que fuera para que se vayan, después de esa larga espera, con un diagnóstico. Por supuesto, iremos hilando más finito para poder mejorar nuestro servicio también.

-¿Esto tiene que ver con que han puesto a profesionales sanitaristas al frente de los hospitales y la Salud?.

-Puede ser que sea por los sanitaristas, pero también cualquier persona que sea hábil para hacer gestión sirve para implementar, sin que siempre tengan que ser médicos. Por eso, yo estoy acostumbrada a trabajar en equipos de Salud.

-En Malvinas hay incorporación constante de equipos de última generación, con la implementación de robots, entre otros. ¿Aquí también se utilizará ese tipo de tecnologías?.

-Sí, de hecho, nosotros ya tenemos los equipos. Se utilizan en las Salas de Terapias, en el Neonatal, y también está el nuevo tomógrafo, y varias cosas más que llegan para la parte pediátrica.

-¿Y esa tecnología no le quita espacio al médico?.

-Yo creo que hay cosas que no cambian nunca: el médico debe tomarse su tiempo para atender al paciente y tiene que tener la habilidad para detectar rápidamente lo que le está pasando al paciente. Si se usara menos la lapicera para medicar o realizar órdenes de estudios, y dedicáramos más tiempo para entender a los pacientes, sería mucho mejor. Por eso, nosotros insistimos mucho con que las madres deben concurrir a los centros de atención primaria, donde deben tener sus pediatras, que deben ser sus médicos de cabecera. Incluso, esos médicos también pueden traer a sus pacientes al Hospital para hacerse estudios cuando lo crean conveniente. Además, hay trabajadoras sociales que estudian la realidad de cada familia y entienden el entorno para poder comprender mejor al paciente. Así, nosotros, desde el hospital, también conocemos qué ocurre con cada problema