El viceintendente de Comodoro Rivadavia, Carlos Linares, defendió al Marco Regulatorio como un elemento innovador en el manejo del recurso que generará beneficios directos a la región y vislumbró una gestión más profunda en el 2013 a partir de un presupuesto oxigenado. También rescató la decisión municipal de invertir con fondos propios en cámaras de seguridad.

Definió como “excelente” la relación con todos los concejales y celebró el alineamiento político de Martín Buzzi con el gobierno nacional. Igual admitió que “la ciudad creció mal, desprolija y las cosas se fueron llevando como se podían. Hay que empezar a poner un poco de orden”.

Para Linares, el perfil de Néstor Di Pierro es el ideal para gobernar en una ciudad que requiere involucrarse con los problemas aunque no sean propios. “La mayor virtud del intendente ha sido estar encima de los problemas. Comodoro necesita un intendente de sus características, él va permanentemente en el día a día, tratando de solucionar los inconvenientes y los problemas importantes. Pasaremos la gestión y dejaremos un camino a quienes nos sucedan. Estos tres años de mandato nos demandará el ordenamiento de la ciudad, ponerla en marcha y proyectar su crecimiento”.

-¿Como respondió la gente a la nueva propuesta de ciudad?

-Bien en su conjunto. Igual no todo el mundo debe estar contento con lo que uno hace. Hay reproches, sin dudas, también equivocaciones. Y lo tendremos que corregir. También deberá hacerlo el Gabinete; secretarios subsecretarios que seguiremos viendo caminar. Si hay que hacer cambios, el intendente los hará. Nos enfocamos en ordenar el municipio desde adentro hacia afuera. Nos llevó varios meses trabajar en la parte recaudatoria, en el orden. Hoy tenemos una base que es bastante buena para tener un 2013 mejor.

-¿Cuál es la principal demanda de los comodorenses en seguridad?

-Es prioridad uno; tierras es la segunda y le sigue la salud. Di Pierro viene reclamando fondos al gobernador, más policía y también es muy crítico con la Justicia, que es una pata importante que está fallando. Sí o sí se licitarán las cámaras de seguridad, serán más de 200 que se instalarán con presupuesto propio. Es una decisión fuerte, la de avanzar inclusive en otros proyectos de inclusión, con participación de los jóvenes en distintas escalas sociales. Eso también es hacer seguridad.

-¿Cuál es la mirada de la gestión de las estadísticas sobre violencia en la ciudad?

-Es preocupante. Las víctimas que después se dividen si son en riña o no, son hechos igualmente preocupante porque son vidas que se van. Tenemos que trabajar fuertemente, es una deuda que tiene no solamente la ciudad sino el país. La misma presidente le pide a la Justicia que acompañe porque esto no solamente se soluciona con más policías y más seguridad sino también, marcando que los hechos delictivos tienen que terminar con una condena.

-¿Cuál es la obra pública más importante a concretar?

-Son varias. Comodoro tiene un atraso de obra que siempre lo ha marcado el intendente. Necesitamos 4 mil millones de pesos para poner a la ciudad, medianamente en orden. El basural es una, el repotenciamiento del Acueducto y los efluentes cloacales es otra. Y hay una deuda pendiente en cuanto a los lotes que se entregaron sin servicio.

-¿En 2013 podría notarse una presencia más efectiva de la gestión?

-El intendente le dio una impronta diferente en el primer año; en el segundo manejaremos un presupuesto propio y se tiene que evidenciar. Con el acompañamiento de Provincia y Nación tenemos mucha fe ante lo que se viene. En el 2.012 se hicieron cosas importantes como el ordenamiento económico que era fundamental, una base para seguir avanzando. Di Pierro hizo hincapié en cambios que no se notan hacia afuera pero que son muy profundos hacia adentro.

-Con el marco regulatorio, ¿en qué se traducirán estos ingresos adicionales que tendrá la ciudad?

-Con el desdoblamiento que anunció el gobernador Buzzi tuvo mucho impulso desde el municipio. Eso le dará a Comodoro una mayor autonomía de ingresos, lo que debió tener hace muchos años. Se habla de cifras pero en realidad, será un ingreso extra que hoy la ciudad no tiene y lo necesita hacia adelante pero sobre todo para recuperar lo perdido. El Marco es un antes y un después en la política petrolera. Es algo más amplio de lo que habla. Incluye a Rada Tilly, Sarmiento, Río Mayo y Río Senguer, toda la cuenca generadora del recurso. Comodoro tiene un monoproducto que nos deja los grandes problemas pero no nos trae las grandes soluciones. Estamos esperanzados en que se pueda votar.

-El petróleo es la mayor recurso que tiene la región, ¿la idea es diversificar la economía?

-Es una linda palabra que vengo escuchando desde hace tiempo pero no es fácil cuando se tiene un producto como el petróleo que genera “alrededor de”. Hablamos de que Comodoro empiece a hacer cosas que estén relacionadas con la industria. En los primeros meses del año vamos a inaugurar el nuevo Parque Industrial para generar lo que en gran parte, se trae de afuera pero siempre ligada al petróleo. Llevará años poder sacar esa mentalidad de la cabeza.

-¿Cuál es el lugar de Comodoro en Chubut desde un contexto productivo?

-Debe estar dentro de las diez o quince ciudades más importantes del país. Es la mayor generadora de recursos de la provincia. Por eso tuvimos ésta migración foránea, con gente que viene sabiendo que es una tierra de oportunidades. Hoy eso se fue de las manos, hubo un descontrol en cuanto a la entrada de gente que provocó un montón de inconvenientes. La ciudad es difícil porque creció de una manera en la que no creció el municipio. Tendríamos que tener mayor penetración y recursos. Esa es la deuda y la gran lucha, la de tener un presupuesto que aún no sabemos cuál es para mejorar la demanda. Hay una buena recaudación pero no alcanza para las necesidades que tenemos.

-¿Qué balance hace de la ordenanza de Responsabilidad Social Empresaria?

-Fue algo de avanzada. Y con una gran participación de las empresas. Nosotros tenemos que ser agradecidos porque cuando el intendente convocó a la mayoría de los sectores, se pusieron a disposición para tener un recurso extra. El año que viene se reflejarán en proyectos culturales y sociales que sacarán a chicos de la calle. En la mayoría, se vio de buen agrado. No es aportar solamente dinero, sino otras acciones. Todos pretenden que se haga algo serio y que todo vaya a los lugares que tiene que ir. Tendremos en esto, un buen año.

-¿Cómo fue la relación con el Concejo Deliberante?

-Ejemplar. Acompañaron el cien por ciento de las necesidades que tuvo el intendente. Cuando algo no se compartió, se habló y se discutió. Todas las ordenanzas encontraron madurez en los tres bloques y eso hay que rescatarlo. Con internas y discusiones lógicas, la meta siempre fue “por y para Comodoro”. Tengo que agradecerle a los concejales, el respaldo que le brindaron al intendente en su primer año de gestión.

-¿Y con el gobernador Martín Buzzi?

-Queremos que le vaya muy bien. Si esto pasa, nos irá bien a todos. Llegamos al gobierno en una situación nada fácil, teniendo un gobernador de Comodoro que no fue impulsado por el Frente para la Victoria. Rápidamente Buzzi vio que no podía estar entre dos aguas y se alineó al gobierno nacional. Nos pareció una decisión muy madura y hoy como gobernador, nos sumamos a todo lo que necesita. También tenemos nuestras críticas y se las hacemos saber. Este no es un municipio que se calla, sino pide por su gente. Una cosa es la pelea para que Comodoro esté mejor y otra es lo institucional. Estamos atrás del gobernador y queremos que haga la mejor gestión posible.

-¿Cómo se mide el resultado de una gestión de gobierno?

-Caminamos los barrios permanentemente, hablamos con la gente y los empresarios. Y estamos en todos los conflictos para ver de qué manera se pueden resolver. Eso da un pantallazo sobre cómo estamos llevando la gestión. Insisto en que no es una ciudad fácil. Los conflictos de acá son especiales y ahí está la pelea porque los problemas debieran tener el mismo volumen de los recursos.

-¿Cómo fue el primer año de Néstor Di Pierro como intendente?

-Fue un buen año. Corre con ventaja por ser más político que nosotros, que empezamos a incursionar en esto y hemos tenido un año de aprendizaje. Tenemos ganas y hay mucho por hacer. Se hicieron otras pero lo bueno es que tenemos una gran plataforma para el 2.013 donde seguiremos trabajando para lograr los cambios que la sociedad nos reclama.