En este año que concluye, el personal de la Secretaría de Hacienda local debió realizar constantes modificaciones a lo estipulado presupuestariamente desde el momento en que el Gobierno provincial reconoció su delicada situación financiera y decidió paliarla mediante recortes en la coparticipación que reciben los municipios. Las obligaciones –principalmente salarios y proveedores de servicios públicos- estaban, pero los recursos programados no aparecerían.

“Cuidamos el equilibrio fiscal y llevamos adelante una reforma muy profunda de compras centralizadas para poder cumplir con los compromisos”, explicó al Diario la contadora Andrea Lamelas, secretaria de Hacienda del Municipio, con relación a una de las maniobras empleadas para sobrellevar el año.

Respecto de esta estrategia de compras centralizadas, la funcionaria explicó: “Tenemos un Municipio muy grande y descentralizado; en cada uno de los pueblos nos hacemos cargo de todos los servicios en las delegaciones, no tenemos tercerizados los servicios como sucede en otras comunas por lo que las responsabilidades son grandes con los vecino”, aseguró Lamelas durante la entrevista. “Fortalecimos la Dirección de Compras para adquirir los recursos de manera correcta, a menor precio, mejorando calidad y todos los plazos de contratación. Esta modificación nos permitió obtener una compulsa de precios mejor con contrataciones directas agrupadas duplicando la cantidad de licitaciones directas y privadas, además de triplicar los concursos. Esta medida trajo como resultado disminuir mucho los precios que pagaba la Municipalidad de Pergamino”, aseguró la titular de la dependencia.

¿Cuántos empleados?

Al ser consultada la contadora Andrea Lamelas sobre la cantidad de empleados que tiene en la actualidad el Municipio, respondió: “Tiene 1.180 agentes incluyendo los del sistema de designación a plazo, que es personal que goza de todos los beneficios, obra social, jubilación, vacaciones y tiene recibo de sueldo oficial”, dijo la funcionaria mostrando las planillas oficiales que se tienen en cuenta a la hora de llevar a cabo las liquidaciones mensuales.

Publicidad y propaganda

Otra modificación instrumentada en 2012 fue la licitación de los derechos de publicidad y propaganda: “Vamos a contratar una empresa que preste un servicio de asesoramiento para que nos apoye en lo que respecta a todos los relevamientos de los carteles que están colocados en Pergamino”, adelantó Andrea Lamelas con respecto a lo que se viene para el año próximo. “Hicimos una reforma impositiva tributaria importante sobre esos derechos y esperamos incrementar, en función de este relevamiento que se iniciará alrededor de febrero, la recaudación de ese derecho en 2013”, manifestó la funcionaria.

Valuación de inmuebles

Otro de los programas ejecutados desde la Secretaría guarda relación con “un proyecto que nace como la idea de conocer la valuación de los inmuebles, y hacer un revaluó que lo estamos combinando con un sistema georeferencial de Pergamino, más la zona céntrica; ahí estamos trabajando con cada parcela para obtener esta información que nos servirá para tomar decisiones respecto de cómo vamos a cambiar la valuación de los inmuebles”, resaltó la contadora Lamelas.

“En principio lo que nosotros haremos es tomar la valuación que viene entregada desde la Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires (Arba) y analizaremos cada caso porque, en realidad, lo que hoy tenemos es incertidumbre respecto de cómo tiene valuado Arba los distintos sectores de la ciudad. Entonces lo que estamos haciendo es cruzar las bases de datos, que no es un tema sencillo, y estudiamos todas las valuaciones fiscales” señaló.

Software nuevo

Asimismo la secretaria de Hacienda comentó que se actualizó el software aplicado en el área: “Llevamos adelante un sistema de desarrollo para la facturación de los medidores de agua, conjuntamente con la Dirección de Obras Sanitarias. Esto nos permitió sacar a la calle las nuevas facturas de la cuota número uno de 2013, luego de alrededor de seis meses de prueba piloto con toma de medidores, control de consumo y envío de notas a los consumidores informándolos a cerca del comportamiento del consumo para que fueran previendo el cambio y que la primera factura no les resultara una sorpresa”, señaló la funcionaria con respecto a este nuevo tributo municipal que está vigente en la ciudad. “Teniendo en cuenta el parámetro de 30 mil metros cúbicos de consumo por mes, en algunos casos, realmente resultó sorpresiva la diferencia; esto permitió que los vecinos detectaran pérdidas en las cañerías, las solucionaran y a la vez adoptaran medidas para disminuir el gasto innecesario de agua”, dijo la contadora Lamelas.

Capacitación

En otro orden de cosas, la secretaria de Hacienda habló de la capacitación del personal, que este año estuvo coordinada por la directora de Compras, Georgina Murisengo. Dijo que en 2012 personal de la Dirección de Presupuesto participó en capacitaciones fuera de la ciudad, tanto en el Ministerio de Economía en La Plata como en el encuentro de contadores del ámbito municipal. También se realizaron jornadas de perfeccionamiento en nuestra localidad para que pudieran participar todos los delegados presupuestarios y agentes relacionados con las áreas contables de la Comuna. Uno fue a mediados de agosto, se trató un curso de sistema que fue de nivel inicial aunque luego se complementó con una capacitación de Excel, que estuvo a cargo del personal que está al frente de la Dirección de Cómputos.

“Hemos visualizado algunos logros como son los trámites presupuestarios, o sea tanto en la carga al sistema como en detectar las necesidades; asimismo hubo avances en asesoramiento de procedimientos y en gestiones de los mismos pero lo más relevante fue el trabajo en la autorización de los gastos, que es de vital importancia para la reestructuración de las compras”, resaltó en el cierre de la entrevista la contadora Andrea Lamelas.