Luciano Di Tella es uno de los funcionarios que tiene desde el Ministerio de Agricultura de la Nación una fuerte competencia para con las economías regionales y su desarrollo. Por ello este bonaerense tiene un rol significativo a la hora de trabajar en temas de coyuntura y estructura pensando en el equilibrio económico nacional.

Diario El Zonda dialogó con el Sebsecretario de Desarrollo de las Economías Regionales, Luciano Di Tella sobre la realidad y su relacionamiento con San Juan. Esto ocurrió en el marco de una breve visita que hizo a la Federación de Coperativas Agropecuarias de San Juan.

¿El cooperativismo y este ejemplo de FECOAGRO es algo muy importante?

Es un ejemplo de trabajo en conjunto de las organizaciones y los productores, constituyendo esto que es un orgullo para la Argentina. Para esto también se construyó una articulación con el Estado nacional porque la mayoría de la Semilla que se siembra en los PRO Huerta del país son de San Juan. Este es un programa muy exitoso del gobierno nacional para que la gente vuelva a la cultura del trabajo y a tener sus propias verduras en casa.

Todo esto sale de FECOAGRO que tiene un sistema de producción muy interesante donde los distintos productores se los ayuda a producir las distintas semillas y en la sede tiene una planta de procesamiento para garantizar la calidad de los productos. También tienen un trabajo importante en la capacidad de la calidad de la semilla que tienen un poder germinativo y todo un tema con las variedades. Para esto FECOAGRO se fue adaptando y creciendo.

¿Lo hizo de acuerdo a las exigencias?

Exactamente. Este es un trabajo que nos tiene muy contento. Además ellos tienen otra característica que es el tambo de cabras y ovejas. Creemos que a la producción de leche de cabra y ovejas es una alternativa para los pequeños productores para poder tener un ingreso más estable. Por ahí con los cultivos agrícolas tienen ingresos pero están concentrados en un momento del año y hay veces que el productor tiene que pagar la luz.

¿Es el mejor concepto de la vaca lechera?

Y si, tiene ese significado, pues es la plata para todos los días y esto hace que cuando llegue el dinero del cultivo principal no los agarre endeudados sino que han tenido un ingreso mensual.

¿Desde la subsecretaría han tenido una muy buena relación con el gobierno de San Juan?

Con San Juan venimos trabajando desde hace cuatro años muy bien. Hemos hecho varias cosas que son muy exitosas, el apoyo al programa del vino artesanal ha sido el más importante, también se ha hecho lo propio con el programa del mosto y en el último año apoyamos la recuperación de los pozos de agua que fue una demanda grande por la crisis hídrica. Lo que nos queda por pendiente es mejorar la eficiencia del uso de agua dentro de la finca. Se ha invertido mucho en los canales de riego con obras nuevas que se hicieron con el PROSAP, pero nos falta hacer más eficiente el riego dentro de la finca.

¿Esta es una materia pendiente?

No. Estamos comenzando a trabajar. Lo que pasa es que los montos de inversión son muy grandes y en lo que tenemos que trabajar es que los productores entiendan la necesidad de esto y no dependa tanto de subsidios sino de créditos blandos que se puedan conseguir del Banco Nación.

En realidad que todos hagan su aporte.

Exáctamente. Son inversiones grandes y tampoco es justo que la sociedad toda participe con subsidios a un sector. Creemos que es importante que se haga riego por goteo y creemos que es interesante que los pequeños productores aprendan sobre el tema. A los medianos hay que ayudarlos pero con otros instrumentos.

¿Cómo encuentra el nivel de desarrollo de la economía cuyana y en especial de San Juan?

San Juan y Cuyo en general han tenido un salto en los últimos 10 años impresionante. Han mejorado en la inserción internacional, en la calidad de los productos, la diversificación. Con las distintas cadenas productivas siempre teníamos la crisis del ajo, la cebolla, el tomate o la uva ahora de alguna manera todas las cadenas están más parejas año a año.

Pero hay algunos problemas

Si, en el caso de las pasas de uva tuvimos el problema de las trabas con Brasil de que nos cierran las importaciones. Pero veo a todas la cadenas productivas mejor paradas y con más conciencia de lo que necesitan hacer para pegar los saltos de competitividad y de inserción en los mercados. Esto nos pone contentos porque demuestra que hay un trabajo conjunto del Estado y de los gobiernos y la sociedad toda.

¿Hubo un crecimiento dirigencial?

Si, sobre todo en donde los dirigentes entienden que hay que buscar soluciones y no la crítica fácil para conseguir un posicionamiento como dirigente. Criticar todos lo podemos hacer porque siempre hay errores y siempre hay cosas para mejorar. Lo que es difícil es construir entre todos.

¿La otra es la crítica para solo conseguir que le den algo?

A veces cuando entramos en ese espiral de la crítica o la no búsqueda de soluciones se hace muy difícil trabajar en conjunto