El Intendente afirmó que “es momento de reflexionar” al referirse al paro de municipales

El Intendente afirmó que “es momento de reflexionar” al referirse al paro de municipales

“Los indicadores de gestión de las distintas áreas del estado municipal son muy positivos. Hoy OSSE, por ejemplo, ha bajado un record de prestación de servicios con más de 20.000 millones de litros de agua en una Mar del Plata llena de gente” afirmó Gustavo Pulti , quien además acotó acerca del paro de los municipales que es momento de reflexionar.

Ampliando este concepto recordó que “ si uno mira el año pasado, el municipio otorgó un 31% de recomposición del salario de los trabajadores. 4% en febrero, y un 27% más luego. Incrementó en 2 puntos la antigüedad y se hizo el encasillamiento. Ahora, si en el 2014 hubo un 31% de aumento, y ahora se pretende un 21% en enero, en once meses es un 51% de aumento en un año. No hay nadie que lo resista.

¿Cuál sería el número?

La propuesta es dividir ese 20% en un 12% en enero y un 8% en mayo. Propuesta razonable. Porque significaba que un trabajador que el año pasado estaba cobrando 10 pesos, ahora iba a cobrar 14.2. De febrero del año pasado a enero de este año, no hay ningún indicador que diga que la inflación haya ido por encima del 43%. Ningún acuerdo se hizo. Lo que buscamos es defender el salario de los trabajadores, pero tenemos que ser serios y equilibrados. En el pasado, las conductas irresponsables terminaron con el municipio paralizado. Sin capacidad prestacional. Hay que buscar un equilibrio. No objetamos la legitimidad planteada, pero tenemos la obligación de ser responsables. Por otro lado, este año se renueva el gobierno. Nosotros tenemos la intención de seguir. Pero al tomar decisiones, tenemos que pensar a corto, mediano y largo plazo. Nosotros respetamos al trabajador. Pero tenemos que encontrar el espacio de equilibrio.

Habló de los logros alcanzados en la gestión

También pidió a la gente “mirar la cantidad de pacientes atendidos por Salud Pública Municipal, es una revolución también. La cantidad de metros cuadrados brindados para atender pacientes es más o menos lo mismo. Todos crecen y se multiplican. Lo mismo con las luminarias, con el deporte social, con una gran inversión. Y si miramos los objetivos principales de la economía, vamos a ver que se amplían”

Reiteró también que “se amplió el Parque Industrial y ya se vendieron el 90% de los terrenos. Pensábamos hacer un Parque Informático y ya está abierta la licitación y a punto de adjudicarse para que se construya. Es decir, la gestión es de una talla importante. Con un equipo de gente preparada. Cuando empezamos, convocamos a la gente no por su participación partidaria, sino por su compromiso con un proyecto de ciudad. Casos como Del Ollio indican que fue un acierto. Además, se ha generado una mística importante alrededor de distintas áreas de gestión. Hoy nadie quiere que el CEMA deje de ser el CEMA, que Obras Sanitarias vaya marcha atrás, etc.

Mar del Plata batió records de turismo ¿Cómo influye el gobierno provincial y nacional?

Tiene mucho que ver. Por eso nosotros decimos que Acción Marplatense, que gobierna con la cabeza puesta en Mar del Plata, es vecinal pero no es neutral. Tenemos participación clara en un proyecto de país que defiende el mercado interno, la economía, los trabajadores. Por eso las cosas funcionan como funcionan. No es solamente record turístico en Mar del Plata. Hay una capacidad de gasto en los sectores con ingresos fijos. Eso no quiere decir que no haya problemas o no haya cosas para corregir. Ni que esto sea un jardín de rosas o estemos viviendo en un paraíso. Pero las cosas no son como plantean los agoreros. Siempre está la idea de que ya se cae todo. Acá en Mar del Plata hay quienes sostienen su presencia en base a echarle vinagre a la ensalada. Jamás cortan un tomate. Y eso es una manera de hacer política. Nosotros apostamos a la gestión. Qué hicimos. Fijamos una tarifa razonable en Obras Sanitarias y tenemos capacidad de inversión. Como tenemos capacidad de inversión podemos reducir las pérdidas, tener más pozos, y dar más servicios. Al mismo tiempo que ampliamos las redes y le damos más tecnología y equipamiento a le empresa de servicio sanitario. Y lo mismo hemos hecho con las inversiones en salud, con el desarrollo informático, que es una de las principales metas de la ciudad. No hay una sola cosa que estemos encarando, que no tenga como centro a la familia marplatense y batánense. Ese es nuestro deber. Hoy hay personas que sienten que la temporada fue buena y quieren más actividad turística y más industrias en Mar del Plata.

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