En el marco de una conferencia de prensa, el bloque del GEN fundamentó con datos precisos porqué sostiene que el estado de las finanzas municipales “es peor” desde la llegada de Acción Marplatense al gobierno.

En la oportunidad, el concejal Cano, al explicar qué se entiende como déficit operativo municipal, recordó que el 16 de septiembre de 2010 difundió una gacetilla de prensa en la que se hacía referencia al Contrato de la Recolección de Residuos, bajo el título “El Ejecutivo Municipal no recuerda sus propios actos”, documento en el que puntualizaba que “con el afán de descalificar”, la administración municipal “no recordaba actos propios de la gestión”. “En este tema del Déficit Operativo del municipio pasa lo mismo”, razonó.

De acuerdo a lo manifestado por el edil, al asumir como intendente Gustavo Pulti, se planteó una discusión entre el Secretario de Economía saliente, Gustavo Schroeder, y él sobre el déficit operativo del municipio. Concretamente, Cano señalaba que había dos déficit: el reflejado por los Estados de Ejecución y el Déficit Operativo.

“El criterio utilizado para la determinación del Déficit Operativo en ese momento y el que utilizamos ahora es el mismo y esto se comprueba con el expediente 2090-D2007 que declaró la Emergencia Económica a fines del 2007 y hasta el 30 de junio de 2008”, detalló.

En dicho expediente, remarcó, se hacía mención del desequilibrio de los Estados de Ejecución emitidos más las erogaciones del período no imputadas, a lo que para el concejal, se le debe “adicionar el resultado de redeterminaciones de precios sobre contratos vigentes”.

“Ese déficit debe incrementarse en la misma proporción de los ingresos de Aportes de la Administración Nacional que no constituyen ingresos habituales”, expresó.

De esta manera, utilizando el mismo criterio, el ex Secretario de Hacienda dio a conocer una comparación del Déficit Operativo de la Administración Central en los últimos cuatro años.

Según su informe, el Déficit Estado Ejecución fue de $ 10.394.085 en 2007, de $ 17.066.874, de $ 14.011.918 en 2009 y de 8.421.385 en 2010.

En relación a la ayuda financiera recibida por la Comuna, expuso que la misma alcanzó $ 23.000.000 en 2007, $ 2.040.000 en 2008, $ 13.850.000 en 2009 y 19.435.000 en 2010.

Respecto del gasto en recolección de residuos, reflejó que el mismo se ubicó en los 12.468.839 en 2007 y 13.435.421 al año siguiente, mientras que durante los dos siguientes años ascendió a $ 25.443.469 y $ 42.997.686, respectivamente.

En concepto de préstamos leasing, Cano señaló que únicamente en 2007 se registró una suma de $ 3.907.690; en gasto a Guardavidas, $ 207.000 durante el mismo año; mientras que en materia de alquileres la Comuna destinó $ 31.200 en 2007 y otros $ 288.000 el año pasado.

Además, dijo que el municipio gastó en alquileres de inmuebles $ 31.200 en 2007, cifra que ascendió a $288. 000 en 2010.

Sobre la deuda documentada, el concejal sostuvo que se situó en $ 926. 393 el año pasado (no hubo en períodos anteriores), en tanto que en concepto de licencias no gozadas se destinó $ 1.000.000 en 2007 y $ 400.000 en 2010.

Por último, reflejó, en concepto de premios, la comuna destinó $ 600.000 solamente el último año.

En ese contexto, analizó que el déficit operativo que arrojó sólo la Administración Central sumó $ 53.208.814 en 2007; $ 32.542.295 en 2008; $ 53.305.387 en 2009 y $ 73.068.464 en 2010, mientras que la deuda decreció de 2007 a 2008 (pasó de $ 25.689.319 a $ 13.766.564) y aumentó en los siguientes dos años, al ubicarse en los $ 39.054.561 y $ 55.840.216, respectivamente.

Cano consideró que “el problema de la Gestión Municipal es que pretende “no ver” o “desconocer” la deuda por el contrato de Recolección de Residuos se cree que esta deuda no existe y este es un gasto no contabilizado que constituye la mayor proporción del Déficit Operativo”.

Y subrayó que los motivos por los cuales asegura que la situación actual “es peor” que al momento de asumir Pulti radican en que “el déficit Operativo es un 37% superior al del 2007; se han recibido fondos que antes no se ingresaban por financiación del Sistema Educativo, Contribución para la Salud y Promoción Turística por $ 97.885.298 (10.66% del total del Presupuesto) y, todas las obras se financian con fondos de Nación y Provincia”.

“Pese a todo esto cerramos con Déficit de Ejecución y Déficit Operativo”, advirtió.

Por último, el edil del GEN le dedicó un párrafo especial de su alocución al secretario de Hacienda Pérez Rojas, a quien le manifestó: "No estoy de acuerdo con que se haga política desde la descalificación, lo que pedimos es acceso a la información global que según nuestro criterio está, los estados de ejecución están, pero no hay voluntad política para enviarla al Concejo Deliberante. Tenemos distintas formas de evaluar la gestión municipal”.

HABLA EL OFICIALISMO

Luego de la reunión mantenida este lunes en la Comisión de Hacienda con el Secretario Municipal de Economía y Hacienda, el concejal de Acción Marplatense Leandro Laserna, se refirió en una gacetilla de prensa a la “solidez que tuvo el equipo de Hacienda a lo largo de todo el debate, quedando plenamente demostrado que en los últimos años el estado de las cuentas municipales ha tomado un cause absolutamente razonable”.

En el comunicado titulado “Otra vez los denunciantes no pudieron demostrar nada en el debate cara a cara”, el edil de AM “en la reunión se tocaron diversos puntos de interés vinculados a las finanzas municipales, entre los cuales es importante destacar la mejora en la recaudación, el importante esfuerzo que se ha hecho desde la Agencia de Recaudación Municipal en la relación del Municipio con los contribuyentes, el gran aumento de ejecución presupuestaria (más de 900 millones de pesos contra menos de 400 millones en el año 2007), basado fundamentalmente en obras para todos los marplatenses y batanenses que mejoran sensiblemente la calidad de vida de los vecinos en diferentes barrios”.

A su vez, recalcó: “Quienes de manera liviana denunciaron situaciones que no se condicen con el verdadero estado de las cuentas, han podido tomar nota de la razonable situación financiera, en un municipio que tiene ahora un alto nivel de actividad y presencia a través de obras esperadas hace muchísimos años. En tal sentido, ha sido plenamente acreditado en la comisión de Hacienda que las obras de gas, cloacas, agua, puesta en valor de centros de atención primaria de la salud, luminarias, semáforos, emisario submarino, nueva terminal, nuevo predio de disposición final de residuos y tantas otras, han podido llevarse a cabo gracias a una importante gestión del Gobierno Municipal, encabezado por el Intendente Gustavo Pulti, y a un trabajo conjunto y coordinado con la Nación y la Provincia”.

“Por otra parte, resultó también sustancial para profundizar el saneamiento de las cuentas municipales la decisión política de reducción de las horas extras impulsada por la Secretaría de Hacienda, a cargo del CPN Mariano Pérez Rojas, y la Oficina para la Descentralización y Mejora de la Administración, a cargo del Dr. Santiago Bonifatti, mejorándose sensiblemente la situación respecto de la desmedida autorización de horas extras ocurrida en la municipalidad durante la gestión en el área de descentralización del ex Secretario José Cano”, agregó Laserna.

Por último, el concejal de Pulti dijo: “Como conclusión final, para afrontar los próximos años con optimismo pero con una importante responsabilidad, habiéndose solucionado cuentas pendientes de nuestra ciudad por más de treinta años, como el Emisario Submarino, la Ferroautomotora y el Predio de Residuos, avanzamos ahora en la discusión de la nueva agenda del Partido de General Pueyrredon, apostando desde Acción Marplatense al diálogo y al consenso como principales herramientas de construcción para los años que vienen por delante".